【業務詳細】
・ITコミュニケーション戦略、および、社内・社外への情報発信戦略の立案・実施。
・プロジェクト・IT施策に関する社内広報：
　海外拠点を含む社内ユーザー・関連部門等への目的・現状の共有と問い合わせ受付。
・社外向け発信対応：IR等の社外向け発表対応。
・稼働済みグローバルシステムについての海外拠点を含む社内ユーザーからの問い合わせ対応
・各課の状況を理解の上、適宜上長と連携をする。

【職務概要】
・役員秘書業務会議の準備
　重要な書類の管理、連絡事項の確認など、担当役員の秘書業務を迅速かつ正確に業務を遂行する。
・各種スケジュール調整（社内外、大会、行事、出張）
　関係者との連携を密にし、時間的な競合を避けつつ、担当役員の社内外の会議、大会、行事、出張のスケジュールを調整する。
・出張手配（国内、海外、ビザ取得等）　
　航空券・宿泊の手配・ビザの取得などの国内外の出張の手配を行い、出張が円滑に進むよう準備を整える。
・経費精算、請求書処理担当役員の出張や業務に伴う経費の精算
　正確に処理するとともに、必要に応じて請求書の確認と支払い手続きを行う。
・ステータストラッキングシート更新
　進行中のプロジェクトや業務の進行状況を一目で把握できるよう、業務の状況を正確に把握したうえで、タイムリーにステータスシートを更新
・担当役員の指示事項の記録
　社販申請担当役員の指示事項をトラッキングし、社長室内で共有
・社販の申請手続きを適切な処理

その他上記に限らず、社長室内業務に関して指示を受けた業務を実施する

グローバルIT部は、ビジネス戦略および中期経営計画に基づき、グループ全体のIT戦略・計画を策定し、基幹システムの企画・開発・展開を推進する組織です。また、企業全体のサイバーリスクに対するセキュリティ施策についても、部門や国を越えて指示・監督を行います。

【ポジション概要：ITインフラ担当】
本ポジションでは、YONEXグループ全体のグローバルITインフラ環境（ネットワーク・サーバー・クラウド）の設計、構築、運用を担い、業務効率の向上と安定したシステム稼働を支援していただきます。日々進化する技術を取り入れながら、セキュリティ強化やパフォーマンス最適化にも取り組み、YONEXの持続可能な成長をインフラの側面から支える、非常に重要なポジションです。

【主な業務内容】
・ITインフラの設計・構築・運用
　グローバルネットワーク、サーバー、クラウド環境の設計・構築・監視・障害対応を通じて、安定したシステム環境を維持
・技術導入・最適化
　業務効率や生産性向上のため、新たな技術やツールの評価・導入・最適化を推進
・プロジェクト支援
　社内外の関係者と連携し、インフラ面でのプロジェクト計画・実行を支援

【主な責任】
・インフラ運用管理：ネットワーク、サーバー、クラウドの運用監視および障害対応
・セキュリティ強化：脆弱性評価の実施およびセキュリティ対策の導入・維持
・技術革新の推進：最新技術のリサーチと業務改善への活用提案
・コスト最適化：インフラ導入・運用に関わるコストの管理・効率化
・ドキュメント整備：運用手順書や障害対応履歴の整備・ナレッジ共有の促進
・チームおよびベンダー連携：社内ITチームや外部ベンダーとの協働を通じた安定運用とプロジェクト支援

グローバルIT部は、ビジネス戦略および中期経営計画に基づき、グループ全体のIT戦略・計画を策定し、基幹システムの企画・開発・展開を推進する組織です。また、企業全体のサイバーリスクに対するセキュリティ施策についても、部門や国を越えて指示・監督を行います。

【ポジション概要】
ヨネックスグループの業務プロセスを効率化し、テクノロジーを活用したビジネスソリューションの設計・導入・管理を担当します。
ERP、CRM、BIツールなどの業務アプリケーションの最適化を行い、企業の成長を支援する重要な役割を担います。
ローカル視点でベストプラクティスを発見・発掘し、グローバル視点で横展開を考えながら、本社と現地法人をつなぎ、チームとして目標を達成するためのマネジメントの役割も期待されます。

【主な業務内容】
・企業の業務ニーズに基づいたアプリケーションの設計・導入・管理
・ERP、CRM、BIツールの最適化を通じた業務効率の向上
・業務部門とIT部門の橋渡し役として、技術とビジネスの調和を図る
・システムの改善を提案し、最新技術の導入を支援
・チームのビジョンを示し、方向性の設定
・メンバーのモチベーションの向上と維持
・チーム内のコミュニケーションの円滑化
・メンバーが抱えている課題の解決サポート
・予算や人員に関わる計画の立案と実績の管理

【主な責任】
・業務アプリケーション管理: ERP、CRM、BIツールの導入・運用・保守
・システム統合: APIやデータ連携を活用して異なるシステム間の統合を実施
・業務プロセス改善: ビジネス課題を分析し、ITソリューションを活用した最適化を提案
・技術サポート: システムユーザー向けのトレーニングや技術支援を提供
・データ活用: BIツールを活用したデータ分析・可視化の実施
・ベンダー管理: 外部サービスプロバイダーとの協力によるシステムの導入・運用
・プロジェクト推進: ITプロジェクトをリーダーとして計画・実行し、成果を管理