【概要】
グローバルブランドであるYONEXの事業成長と組織拡大を、優秀な⼈財の採⽤の観点において、新卒採⽤‧中途社員‧障がい者採⽤の実務を⾏うポジションになります。

【業務概要】
・採⽤計画の⽴案と達成⽀援
採⽤計画をもとに、適切な⼈財をタイムリーに獲得するための具体的な採⽤活動を⾏う。

・新卒採⽤の推進
新卒採⽤の実務を⾏うとともに、関連部署との調整や会議室の⼿配等の事務作業も⾏う。

・中途採⽤
中途採⽤の実務を関連部署と連携しながら⾏うとともに、エージェントとの調整や各採⽤の進捗状況の確認を⾏うことで採⽤活動を円滑化させる。

・障がい者採⽤
障がい者採⽤の実務を⾏うとともに、採⽤部⾨とともに受け⼊れに向けた準備を⾏う。

・採⽤プロセスにおける採⽤ガバナンスの徹底
各採⽤プロセスをモニタリングすることで、採⽤ガバナンスを⾏う。

YONEXのグローバル事業を支える通訳・翻訳職です。取締役会や全社会議を含む各種重要会議の通訳、資料翻訳、品質管理、海外拠点とのコミュニケーション支援まで幅広く担当いただきます。

【業務詳細】
通訳業務
会議、取材対応、プレゼンテーション、イベントにおける逐次通訳または同時通訳

翻訳業務
各種コンテンツ（プレゼンテーション資料、プレスリリース、報告書、ウェブサイト、IR資料等）の翻訳

その他業務
・翻訳された文書の校正、確認、アドバイザリー業務（文化的アプローチや言語品質）
・翻訳・通訳業務の効率化や質向上に向けたプロセス改善
・バイリンガルの用語集、スタイルガイド、その他の参考資料の作成と維持
・通訳／翻訳ツールのリサーチ、導入
・コミュニケーション関連業務のサポート（海外子会社とのコミュニケーション、外部翻訳・通訳ベンダーとのやり取り、社内イベント運営等のサポート）

品質管理部において、国内外の工場および委託工場の監査業務をリードし、ご活躍いただきたいと考えています。工場の品質・生産体制を客観的に評価し、課題抽出から改善指導までを一貫して推進することで、全社の品質基盤を強化いただくポジションです。

【業務詳細】
・ロイヤリティ工場/委託工場に対する定期監査の計画/実施/報告　　　　
・工場の品質/生産体制の評価と改善指導　　　　　　　　　　　　　　
・工場との品質契約/技術契約の締結/更新/管理補助　　　　　　　　　
・工場で発生した不具合/トラブルの原因調査と是正、予防措置の推進　　　　　　
・工場の生産能力/工程変更/新規立ち上げに関する品質確認　　　　　　
・海外工場との連携/現地監査対応（必要に応じて出張あり）　　　　　
・関連部門（調達/開発/営業/法務など）との調整・連携　　　
・工場管理課メンバーのマネジメント（育成・評価・指導）※マネージャークラスに限る

下記の業務において、即戦力としてご活躍頂ける方を募集いたします

【業務詳細】
〈内部統制（J-SOX）の構築・評価〉
■IT統制（IT-AC、IT-GC）を中心に、フレームワークに基づく統制手続きの設計と提案、リスクコントロールマトリクス等に基づき統制手続きの整備・運用状況の評価・検証

〈内部監査業務〉
■監査の計画立案、実施、改善要請事項の検討、調書・報告書作成、フォロー

基礎研究チームにて、さらなる独創の研究とスピードアップを図るべく、工学系専門スキルを持つ人財を募集いたします。

【業務詳細】
・シューズの性能評価試験
・シューズの基礎研究・技術開発
・シューズの試作品・製商品の評価
・研究結果の文書化
・生産に関する最新情報の入手と反映
・産学研究のサポート
・プロジェクトサポート

グローバルIT部は、ビジネス戦略および中期経営計画に基づき、グループ全体のIT戦略・計画を策定し、基幹システムの企画・開発・展開を推進する組織です。また、企業全体のサイバーリスクに対するセキュリティ施策についても、部門や国を越えて指示・監督を行います。

【ポジション概要】
本ポジションはヨネックスグループの業務プロセスを効率化し、テクノロジーを活用したビジネスソリューションの設計・導入・管理を担当します。
ERP、CRM、BIツールなどの業務アプリケーションの最適化を行い、企業の成長を支援する重要な役割を担います。ローカル視点でベストプ
ラクティスを発見・発掘し、グローバル視点で横展開を考える役割も期待されます。

【主な業務内容】
・企業の業務ニーズに基づいたアプリケーションの設計・導入・管理
・ERP、CRM、BIツールの最適化を通じた業務効率の向上
・業務部門とIT部門の橋渡し役として、技術とビジネスの調和を図る

【主な責任】
・業務アプリケーション管理: ERP、CRM、BIツールの導入・運用・保守
・システム統合: APIやデータ連携を活用して異なるシステム間の統合を実施
・業務プロセス改善: ビジネス課題を分析し、ITソリューションを活用した最適化を提案
・技術サポート: システムユーザー向けのトレーニングや技術支援を提供
・データ活用: BIツールを活用したデータ分析・可視化の実施
・ベンダー管理: 外部サービスプロバイダーとの協力によるシステムの導入・運用
・プロジェクト推進: ITプロジェクトを計画・実行し、成果を管理

グローバルIT部は、ビジネス戦略および中期経営計画に基づき、グループ全体のIT戦略・計画を策定し、基幹システムの企画・開発・展開を推進する組織です。また、企業全体のサイバーリスクに対するセキュリティ施策についても、部門や国を越えて指示・監督を行います。

【ポジション概要】
ヨネックスグループの業務プロセスを効率化し、テクノロジーを活用したビジネスソリューションの設計・導入・管理を担当します。
ERP、CRM、BIツールなどの業務アプリケーションの最適化を行い、企業の成長を支援する重要な役割を担います。
ローカル視点でベストプラクティスを発見・発掘し、グローバル視点で横展開を考えながら、本社と現地法人をつなぎ、チームとして目標を達成するためのマネジメントの役割も期待されます。

【主な業務内容】
・企業の業務ニーズに基づいたアプリケーションの設計・導入・管理
・ERP、CRM、BIツールの最適化を通じた業務効率の向上
・業務部門とIT部門の橋渡し役として、技術とビジネスの調和を図る
・システムの改善を提案し、最新技術の導入を支援
・チームのビジョンを示し、方向性の設定
・メンバーのモチベーションの向上と維持
・チーム内のコミュニケーションの円滑化
・メンバーが抱えている課題の解決サポート
・予算や人員に関わる計画の立案と実績の管理

【主な責任】
・業務アプリケーション管理: ERP、CRM、BIツールの導入・運用・保守
・システム統合: APIやデータ連携を活用して異なるシステム間の統合を実施
・業務プロセス改善: ビジネス課題を分析し、ITソリューションを活用した最適化を提案
・技術サポート: システムユーザー向けのトレーニングや技術支援を提供
・データ活用: BIツールを活用したデータ分析・可視化の実施
・ベンダー管理: 外部サービスプロバイダーとの協力によるシステムの導入・運用
・プロジェクト推進: ITプロジェクトをリーダーとして計画・実行し、成果を管理

ヨネックスのブランドマネジメント部では、テニス、バドミントン、ゴルフをはじめとした各種スポーツ用品の魅力を、世界中のお客様へ正確かつ情熱的に届けるべく、戦略的な広報・宣伝活動を展開しています。
本ポジションでは、ブランド戦略に基づき、製品・サービスに関する各種販促・映像・イベント施策を企画・制作・管理する業務です。
社内外の関係者と連携しながら、ブランドの世界観や魅力を正しく・効果的に伝えるためのコミュニケーションを具現化します。


【主な業務】
・製品・サービスの魅力を伝える販促ツール（カタログ、POP、ポスター等）の制作ディレクション・進行管理

・製品紹介・ブランド発信に関わる映像制作（企画、構成、外注管理）およびデータ管理・展開

・主催・協賛イベントにおける演出・装飾などの企画・進行管理

・制作業務にかかる見積取得、制作費の管理・レポーティング

・社内関係部門（企画・営業・商品開発など）や外部制作会社との調整・折衝

海外営業企画部は、世界中のお客様の心を掴み、お客様に選ばれるための価値や市場の未来を創造する戦略を立案し、海外営業活動が最大の効果を出せる仕組みを構築するための組織です。

【業務詳細】
（１）海外営業部⾨の営業活動に関する基本⽅針、担当統括ならびにマーケティング部門と連携した販売戦略、販売企画等の策定
（２）海外営業部⾨の全社⽅針に係る営業活動の連絡‧調整ならびに企画‧⽴案‧徹底
（３）種⽬別、地域別の海外戦略の策定、戦略実施状況の確認および営業担当に対する改善指⽰
（４）海外営業部⾨の販売計画等の策定ならびに販売実績等諸計数の集計‧分析‧提供
（５）仕⼊価格交渉に基づく輸出‧仲介商品の仕⼊商品の仕⼊価格、輸出価格、海外現地販売価格の決定ならびに利益管理

海外生産現場のリサーチ、商品の調達交渉および直接的品質‧技術指導、ならびに海外新規取引先（仕入先‧その他取引先等）の発掘をするとともに、時代の価値観を先取りした創造力により、 お客様に感動を与える製商品開発を行うことがミッションになります。本ポジションは、製品開発部全体のデーター管理や、プロジェクトマネジメントを行うことをミッションとしております。

【具体的な業務内容】
・シューズの開発スケジュールを横断管理
・試作・テストの日程調整および進行フォロー
・開発遅延リスクの早期把握と対応
・進捗会議の運営（アジェンダ作成・議事まとめ・決定事項管理）
・製品を発売日までに確実に仕上げるための進捗管理と推進