本社の求人一覧
- マーケティング部門
- 正社員
ブランドマネジメント部ブランドストーリーテリング課 リーダー~メンバークラス候補 Brand Management Brand Storytelling Team Leader / Team Member
【ミッション】
ヨネックスのブランド価値を高めるため、ヨネックスの想いやアスリートのストーリーなどをグローバルに発信をします。
【業務内容】
・ブランド、アスリート等のストーリーを発信する映像やソーシャルコンテンツの作成
・大会会場でのTeam Yonex Lounge等のデザイン、設営
・ブランドやアスリートのストーリー寄りの新製品のプロモーション
・ニュース、リリースの内容確認
・ブランド表現の管理
【Mission】
To strengthen Yonex’s global brand value by telling compelling stories about the brand, its philosophy, products, and athletes, building meaningful connections with audiences around the world.
【Key Responsibilities】
Brand Storytelling & Content Creation: Develop and produce engaging video and social media content that brings the Yonex brand, its athletes, and initiatives to life through compelling storytelling.
Brand Experiences: Plan, design, and coordinate brand experiences at tournament venues.
Product Marketing & Promotion: Develop and execute promotional activities for new products, communicating their key benefits and innovations through brand and athlete storytelling.
Brand Communications: Review and oversee news articles, press releases, and other brand communications to ensure clarity, relevance, and alignment with Yonex’s brand identity.
Global Brand Consistency: Guide and maintain consistent brand expression across communication channels, ensuring that all content and experiences reflect Yonex’s identity and values.
本社
- マーケティング部門
- 正社員
ウェア開発部 新分野スポーツ開発課 メンバークラス
【職務概要】
① 商品開発業務の遂行
担当ウェアの開発を品質・タイムラインを守りながら推進します。企画立案から規格書作成、改良・フォローまで一連の開発業務を担当します。
② 開発提案・機能テスト・レビュー
新規ウェアの開発提案を行い、機能テストやチームメンバーとのレビューを通じて製品品質の向上と開発プロセスの改善につなげます。
③ ブランドガイドラインの遵守
ブランドガイドラインを理解した上で、デザイン・スタイルの一貫性を確保しながら開発を進めます。
④ スケジュール管理
商品開発計画をもとに自身の担当業務のワークスケジュールを作成・管理します。
⑤ 顧客・競合分析
顧客ニーズ・業界動向・競合商品の情報を収集し、次の開発テーマや戦略立案に活かします。
⑥ 社内外との連携
商品部・海外営業部と連携しながら仕入価格の交渉・調達先の発掘にも関与します。国際大会等のイベントウェア制作にも携わることがあります。
本社
- 管理部門
- 正社員
コーポレートコミュニケーション部 IR課/マネージャークラス
【ミッション】
株主・投資家・アナリストをはじめとするステークホルダーに対し、経営や事業に関する情報を適時・適切に発信し、対話を通じて企業理解を深めていくポジションです。
投資家・株主を含むステークホルダーとのコミュニケーションを通じた企業価値向上に向けて、情報発信、投資家・アナリスト対応、株主総会関連業務など、幅広いIR業務を担当いただきます。
また、海外売上比率の拡大や海外投資家の関心の高まりを踏まえ、英文開示を含む情報発信も行っています。財務情報に加え、当社のパーパス&ミッションや中長期ビジョンに沿った戦略・取り組みについても、投資家・株主に発信していきます。
【業務詳細】
・IR及び投資家とのコミュニケーション戦略の立案と実行
・投資家、アナリスト対応及び、対話内容の社内フィードバック
・投資家向けイベント(決算説明会、スモールミーティング等)の企画、実施
・各種開示資料(決算説明資料、決算短信、有価証券報告書、株主通信等)の作成
・株主総会関連業務(招集通知、事業報告、想定問答集などの作成他)
・株主優待の企画、運営
・サステナビリティに関する情報開示
・チームメンバーの個々の能力を把握した上で指導育成を行うとともに、部門全体のスキルアップにつながる指導育成も意識し、取り組む。
本社
- 管理部門
- 正社員
コーポレートコミュニケーション部 IR課/リーダー候補クラス
【ミッション】
株主・投資家・アナリストをはじめとするステークホルダーに対し、経営や事業に関する情報を適時・適切に発信し、対話を通じて企業理解を深めていくポジションです。
投資家・株主を含むステークホルダーとのコミュニケーションを通じた企業価値向上に向けて、情報発信、投資家・アナリスト対応、株主総会関連業務など、幅広いIR業務を担当いただきます。
また、海外売上比率の拡大や海外投資家の関心の高まりを踏まえ、英文開示を含む情報発信も行っています。財務情報に加え、当社のパーパス&ミッションや中長期ビジョンに沿った戦略・取り組みについても、投資家・株主に発信していきます。
【業務詳細】
・IR及び投資家とのコミュニケーション戦略の立案と実行
・投資家、アナリスト対応及び、対話内容の社内フィードバック
・投資家向けイベント(決算説明会、スモールミーティング等)の企画、実施
・各種開示資料(決算説明資料、決算短信、有価証券報告書、株主通信等)の作成
・株主総会関連業務(招集通知、事業報告、想定問答集などの作成他)
・株主優待の企画、運営
・サステナビリティに関する情報開示
本社
- マーケティング部門
- 正社員
ウェア開発部/グローバル選手パフォーマンス課/海外選手ウェア開発担当 メンバークラス~リーダー候補クラス
YONEXは、創業以来「ものづくり」に徹底的にこだわり続け、常に技術革新の先頭を走り続けてきた日本発のグローバルスポーツブランドです。
ラケットやシューズのみならず、ウェアにおいても高機能・高性能を追求し続け、競技者のパフォーマンスを最大限に引き出す製品を生み出してきました。
特に近年、私たちが注力しているのが、世界のトップアスリートの声を起点としたウェア開発とカスタマイズです。
気温・湿度・動き・筋肉の収縮・発汗など、さまざまな身体データと競技特性に基づき、素材・構造・フィット感を細部まで設計。
プロ選手の動作解析やフィードバックをもとに、パフォーマンスを科学するウェアづくりを推進しています。
たとえば、試合時の空調環境や選手の可動域に合わせて、生地の通気性やストレッチ性、縫製ラインを最適化。極限状態でも集中力を保ち、
一瞬のパフォーマンスを支えるための戦略的アパレルとして、テニス・バドミントン・ゴルフをはじめとした各種競技で導入が進んでいます。
ウェア開発部はプロ選手との密なコミュニケーションを通じて、要望を即座に製品に反映し、迅速な試作・調整・実装を行うことで、
“戦えるウェア”を日々進化させています。
現在私たちは、こうしたプロ選手のウェア開発・フィッティング・カスタマイズを担うチームの強化に向けて、
新たな仲間を募集しています。アパレルパターン設計・スポーツウェアの開発経験を活かし、
世界に挑む選手たちを支える最前線で共にものづくりをしたい方を募集しております。
【具体的な業務】
・トップ選手要望を加味した商品開発(試作、テスト)
・選手別注デザイン、指示書作成
・選手ウェアのサポート(着用フィッティング、商品手配)
・プロアスリート向けの競技用ウェア(トップス、ボトムス、ワンピース等)の企画・開発
・競技特性・ポジション別・個人別のフィッティングおよびカスタマイズ対応
・各種素材の選定、試作・検証の推進
・アスリートからのフィードバックを元にした縫製仕様や構造改善の提案・実行
・仕入先との量産・試作調整(素材調達・納期管理・品質確認 等)
・社内の企画・マーケティング部門や仕入先との連携による開発推進
本社
- 営業部門
- 正社員
調達・船積部 調達課/メンバー~リーダー候補
【ミッション】
世界中のお客様へ選ばれる価値を創造し、お客様の期待以上の満足を届けるために行動します。
縁の下の力持ちとなって、すべてのヨネックスファンへ信頼と安心をお届けします。
【業務詳細】
・海外営業本部との取引に関わる国内・海外仕入先との業務委託契約締結
・海外現地法人・海外代理店からの受注に基づき、自社工場(新潟、埼玉)及び海外OEM工場への発注業務、納期交渉、納期管理
・需要予測に基づく、仕入計画の策定
・商標権防護材の発注、受払管理、在庫管理(品質管理部と協業)
・取扱商品のマスター申請、登録、管理
※海外出張あり
本社
- オペレーション部門
- 正社員
品質管理部 化学物質管理課/リーダー~マネージャー候補クラス
【ミッション】
品質管理部門は、製品の安全性・信頼性・法令遵守を確保するための品質保証体制を構築・運用し、
顧客満足と企業価値の向上を支える中核機能です。
製造形態や製品特性に応じて専門課を設け、各課が連携しながら品質リスクの最小化と継続的な改善を推進します。
【業務詳細】
・製品含有化学物質情報の収集/整理/登録(SDS,AIS,chemSHERPA等)
・サプライヤーからの化学物質情報取得・確認業務
・顧客からの化学物質関連調査票への対応補助
・国内外の法規制(REACH,RoHS,CSCL等)に関する情報収集・整理
・化学物質管理システムへのデータ入力・更新
・社内教育資料の作成補助、説明会の運営支援
・関連部門との情報共有、調整業務
・上位者の指示の下、監査対応や報告書作成の補助
・後輩社員や派遣社員への業務指導・サポート
※海外出張あり
本社
- オペレーション部門
- 正社員
品質管理部 工場管理課/リーダー~マネージャー候補クラス
【ミッション】
品質管理部門は、製品の安全性・信頼性・法令遵守を確保するための品質保証体制を構築・運用し、
顧客満足と企業価値の向上を支える中核機能です。
製造形態や製品特性に応じて専門課を設け、各課が連携しながら品質リスクの最小化と継続的な改善を推進します。
【業務詳細】
・外部工場に対する品質/生産体制の確認業務の補助
・工場監査の準備、現地対応のサポート、報告書作成補助
・工場で発生した不具合の初期対応、原因調査の支援
・品質契約書/技術契約書の管理補助
・工場の改善活動(5S、工程改善など)への参加・支援
・品質データの収集/分析/報告書作成
・海外工場とのやり取り(メール/会議等)の補助
・関連部門との情報共有/調整業務
・後輩社員や派遣社員への業務指導/サポート
※海外出張あり
本社
- オペレーション部門
- 正社員
品質管理部 商品管理課/リーダー~マネージャー候補クラス
【ミッション】
品質管理部門は、製品の安全性・信頼性・法令遵守を確保するための品質保証体制を構築・運用し、
顧客満足と企業価値の向上を支える中核機能です。
製造形態や製品特性に応じて専門課を設け、各課が連携しながら品質リスクの最小化と継続的な改善を推進します。
【業務詳細】
・外部製造委託先に対する品質基準の提示と遵守状況の確認
・委託先の品質監査の計画/実施/フォローアップ
・委託商品に関する不具合対応(原因調査、是正、予防措置)
・品質契約書や品質保証協定書の作成/更新/管理・委託先との品質改善活動の推進(現地指導含む)
・顧客クレーム対応及び報告書の作成
・商品管理課メンバーのマネジメント(育成/評価/指導)
・品質関連データの分析と経営層への報告
・関連部門(調達、開発、営業など)との連携・調整
・チームマネジメント(目標設定、進捗確認、人財育成)
※海外出張あり
本社
- 管理部門
- 正社員
人財開発部 ビジネスサポート室(PWDA 集合配属)/マネージャークラス
【ミッション】
PWDA(People With Diverse Abilities)人財の採用・定着・活躍を支えるとともに、PWDA集合配属部門を社内業務を受託する機能組織として立ち上げ・設計・運営します。
各部門から業務を切り出し、PWDAメンバーが能力や特性に応じて担える業務として設計・標準化したうえで、業務品質・生産性・納期を管理します。
同時に、メンバー一人ひとりの特性や配慮事項を踏まえた業務設計、教育、日常的な支援、定着フォローをコーディネーターが最適に実行できるよう組織運営を行います。
各業務依頼元部門、産業保健、支援機関等と連携し、PWDA人財が安心して働き、強みを発揮できるインクルーシブな職場環境を構築するとともに、
障がい者雇用に関する法令遵守と企業価値向上に貢献します。
【業務詳細】
・組織マネジメント
PWDA集合配属部門を、社内業務を受託する機能組織として設計・運営する
受託業務の範囲、品質基準、優先順位、業務運用ルールを策定する
同組織で就業する社員の育成、相談対応、判断支援を行う
・PWDAメンバーの適切な業務采配および育成支援
担当領域の目標・KPIを設定し、業務品質、生産性、納期、メンバーの成長・定着状況を管理する
経営方針を踏まえ、組織課題を設定し、改善施策を企画・実行する
・社内業務の切り出し・業務設計方針策定
受諾する業務範囲、納期、品質基準、役割分担等を策定する
業務を工程単位に分解し、手順書、チェックリスト、品質基準等を整備する
PWDAメンバーの特性、能力、配慮事項に応じて、業務量、進め方、確認方法等を設計する
業務実績やメンバーの習熟状況を踏まえ、業務プロセスの標準化・効率化を継続的に推進する
・法令対応・雇用率管理・インクルーシブ環境の整備
障がい者雇用率、雇用状況、定着状況等を把握・管理し、法定雇用率常時達成を維持する
障害者雇用促進法、合理的配慮、差別禁止、個人情報保護等の法的要件を組織運営に反映する
関連部門と連携し、採用広報、社内発信、研修実施、職場理解促進等を通じて、インクルーシブな組織風土の醸成を推進する
・PWDA採用マネジメント
雇用率管理に基づき PWDA採用計画立案から採用活動実施までのリードを行う
社内の PWDA分散型配属、パラアスリート採用含む PWDA採用一連のマネジメント
・その他 PWDA採用に係る手法の検討および実施
コンプライアンス・情報管理・リスクマネジメント
障がい情報、健康情報、配慮事項、面談記録等の機密情報を適切に管理する
差別禁止、合理的配慮、ハラスメント防止、個人情報保護等の基本ルールを部門内に徹底する
組織運営における労務・コンプライアンス上のリスクを把握し、予防・改善策を講じる
本社
