経験2〜3年目の次の一歩に、大手案件でPMとして成長できます
研修や社内事例共有で、顧客折衝から施策設計まで任される範囲が広がります

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

MAやCRMのマーケティングコンサルを行う当社で、エンタープライズ企業のデジタルマーケティング施策を担うプロジェクトマネージャーをお任せします。まずはPMとして、ANAやメットライフ生命など大手クライアントへのSalesforce導入やカスタマイズを担い、顧客ヒアリングやプリセールス、要件定義から リリースまでのQCD管理を経験できます。週1回の全体での事例共有や、代表による勉強会、外国人講師の英会話講座など学びの機会も豊富です。実績を積むと、プロプレイヤーやマネジメント層など、ご自身の希望に応じたキャリアを描けます。

■業務
　MAやCRMのマーケティングコンサルを行う当社にて、エンタープライズ企業のデジタルマーケティング施策コンサルを行うプロジェクトマネージャーをお任せします。

■概要
ANAやメットライフ生命など大手クライアントへのSalesforce導入やシステムカスタマイズを行う当社にて、エンタープライズ企業向けのデジタルマーケティングPMをお任せいたします。

■詳細
【業務内容】
◇CLコミュニケーションのインターフェース　
◇ビジネス/システム観点含めたPJ要件ヒアリング　
◇顧客ニーズのヒアリング～提案活動のプリセールス　
◇要件定義～設計実装～リリースまでのプロジェクトQCD管理　
◇開発工程における検証対応や各種アウトプットのレビュー　
◇稼働管理とフォローアップ　
◇社外・社内含むMTGファシリ　
◇デジタルマーケ施策の戦略設計～施策実行～効果測定までのPDCA構築

■配属
　プロジェクト推進部

■組織の属性
　部門人数：18名　
　男女比：4：6　
　平均年齢：36~37歳　

■部署の雰囲気
　社員一人ひとりが地道な努力を惜しまない社風です！
　一方で、年齢や経験に関わらず、意欲のある方には昇格の機会が豊富にあり、新しいことへの挑戦も奨励しています。
　安定した基盤を持ちながらも、ベンチャーマインドを持って成長できる環境です。

【こんな方におすすめ】
・PM経験を次のステップに広げたいと考えている方
・顧客折衝や上流工程で任される役割を増やしたい方
・チームの中で意欲を持って成長していきたい方

タレント育成の現場を束ね、経験を一段上へ伸ばせます
複数のプロダクションとの協業で、成長の幅を広げられます

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

複数の芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、タレント・アイドルの育成、マネジメント、新人開発を進めるプロジェクトを、東京本社から統括します。プロダクションごとに異なる育成思想や運営方法を学びながら、各プロジェクトのタレントマネージャーの目標設定、1on1、育成を担当します。マネージャーを通じて複数のタレントの活動を「1から5へ」伸ばす育成に携わり、経営陣や上位責任者との事業検討の機会もあります。新規プロジェクトへの挑戦機会があり、任される範囲を少しずつ広げていけます。社内研修や勉強会も用意されています。

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、タレント・アイドルの育成、マネジメント、新人開発をはじめとする複数のプロジェクトを運営しています。

今回募集するのは、各プロジェクト先にアサインされたタレントマネージャーを本社から統括し、タレントの成長とプロジェクト成果を支えるマネージャーポジションです。

LIVのタレントマネジメントは、一つのプロダクションの方針だけで運営する仕事ではありません。

複数のアライアンス先と共同でプロジェクトを運営しているため、各プロダクションが持つブランド、タレント像、育成思想、仕事の進め方を理解し、それぞれの「色」に合わせたマネジメントを行う必要があります。

一方で、アライアンス先の方針に合わせるだけではなく、LIVとしての数値管理、育成基準、業務品質、コンプライアンスを保ち、プロジェクトを継続的に成長させることも求められます。

本ポジションは、本社に勤務しながら、複数のプロジェクト先で勤務するタレントマネージャーの目標設定、育成、評価、業務支援を行います。

また、各タレントの活動状況、SNSやファンの伸び、売上、出演機会、育成進捗などを把握し、アライアンス先へ定期的に報告します。

アライアンス先と育成方針や活動計画をすり合わせたうえで、現場のタレントマネージャーを通じて施策を実行し、進捗を管理していただきます。

LIVが担うのは、タレントをゼロから発掘するだけではありません。

すでに活動を始めているタレントの現在地を把握し、活動機会、発信力、ファン、売上、ブランド価値を「1から5へ」伸ばしていくことが大きな役割です。

タレント本人を直接支援する現場力に加えて、マネージャーを通じて複数のタレントとプロジェクトを成長させる力が求められます。

【具体的な業務】

・プロジェクト先にアサインされたタレントマネージャーの統括
・メンバーの目標設定、1on1、正式評価、育成
・マネージャーごとの業務進捗、対応品質、稼働状況の確認
・各タレントの活動状況、育成進捗、数値の確認
・プロジェクトごとの主要KPI設定、進捗管理
・SNS数値、ファン数、売上、出演数などの分析
・タレントごとの育成方針、活動計画の設計
・タレントの強み、課題、現在地の整理
・活動機会、発信施策、コンテンツ方針の改善提案
・アライアンス先への実績、数値、育成状況の報告
・アライアンス先との育成方針、運営方針のすり合わせ
・各プロダクションのブランドや文化に応じた運営設計
・現場マネージャーへの施策共有、実行支援
・プロジェクトごとの業務フロー、管理方法の整備
・マネジメント品質、報告品質の標準化
・タレントや現場で発生した課題の把握と解決支援
・スケジュール、契約、出演、関係者調整に関する支援
・トラブルやコンディション変化の早期把握
・重大な問題発生時の現場介入、関係者調整
・プロジェクトプロデューサー、アライアンス本部との連携
・採用、人員配置、担当変更に関する提案
・新人マネージャー向け研修、育成プログラムの設計
・GM、部門責任者、経営層への実績と課題の報告

プロジェクトごとにタレントの属性、活動方針、育成段階、主要KPIは異なります。

すべてのプロジェクトを同じ方法で管理するのではなく、共通して守るべき品質基準を持ちながら、アライアンス先ごとに最適なマネジメント方法を設計します。

経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。

【M1〜M2：マネージャー初任者】

・GMや上位マネージャーの支援を受けながら、複数名のタレントマネージャーを担当
・メンバーとの1on1、進捗確認、業務支援を実施
・担当プロジェクトの主要KPIとタレント状況を管理
・アライアンス先への定例報告資料を作成
・重大な問題を早期に把握し、上位責任者へ共有
・正式な評価者、育成責任者としての基礎を身につける

【M3〜M4：自律的なマネージャー】

・複数プロジェクトにアサインされたマネージャーを横断管理
・メンバーの目標設定、評価、育成、配置提案を実施
・各プロジェクトの数値、タレント育成、業務品質を改善
・アライアンス先との育成方針、運営方針の調整を主導
・プロジェクトごとに異なる運営方法を設計
・離職リスク、業務停滞、タレントとの関係問題を解決
・業務フロー、報告方法、育成方法の標準化を推進

【M5〜M6：上位マネージャー・GM候補】

・複数チーム、複数プロジェクトのマネジメント機能を統括
・リーダーや他のマネージャーを通じて組織成果を創出
・タレントマネジメント部門のKPI、品質、人員を横断管理
・アライアンス先との重要な方針調整、難易度の高い課題対応を担当
・マネージャー育成体系、評価基準、業務標準を構築
・新規プロジェクト立ち上げ時の体制設計を担当
・GM候補として、部門全体の組織戦略にも関与

配属先となるタレントマネジメント部門は、複数のアライアンス先と共同で、タレント、アイドル、アーティストなどの育成・マネジメントプロジェクトを運営しています。

本ポジションは東京本社に勤務し、各プロジェクト先にアサインされたタレントマネージャーを統括します。

担当するメンバー数やプロジェクト数は、入社時の等級、経験、プロジェクトの規模に応じて決定します。

各タレントマネージャーは、担当プロジェクトのプロデューサー、アライアンス先の責任者、現場スタッフと連携しながら、タレントの日常的なマネジメントを行います。

本ポジションは、メンバーからの報告と各プロジェクトの数値を統合し、正式な目標設定、評価、育成、配置提案を行います。

また、タレントの活動状況や育成方針をアライアンス先へ報告し、合意した方針を現場のマネージャーを通じて実行します。

M1〜M2では、GMや上位マネージャーの支援を受けながら担当チームを運営します。

M3〜M4では、複数プロジェクトにアサインされたメンバーを自律的に横断管理します。

M5〜M6では、複数チーム、リーダー、他のマネージャーを通じて成果を生み出し、GM候補として部門全体の課題にも関わります。

上位にはタレントマネジメントGM、本部責任者がおり、重要な育成方針、人員配置、評価、アライアンス先との課題について連携できる体制です。

【こんな方におすすめ】
・複数の現場を束ね、任される範囲を広げたい方
・異なる育成思想を学び、自分の引き出しを増やしたい方
・タレント育成と組織マネジメントを横断して経験したい方

システム開発の経験を活かし、大手案件で腕を磨ける
OJTのフォローを受けながら、任される範囲を広げられる

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

大手企業のマーケティング支援に携わるSalesforce開発エンジニアです。業界が未経験でも、職種の経験があればOJTでフォローしながら業務を覚えていけます。まずは担当コンサルとPMのヒアリング内容をもとに、仕様書やデータ・シナリオ設定作業を担当します。経験に応じて要件定義や設計書作成、開発といった工程をお任せし、顧客ニーズに応じた改善にも関わります。週1回の全体での事例共有や外部セミナーの受講補助、英会話講座など、学びの機会も充実しています。1年目から3年目、4年目へと、育成リーダーやグループリーダーとして活躍する先輩も。

■業務概要：
　顧客のニーズに寄り添ったマーケティングコンサルで大手企業の引合好調の当社にて、企業がマーケティング施策を円滑かつ効果的に行うため、Salesforceの開発エンジニアをお任せします。
　ご経験に応じ、要件定義、設計書作成、開発等の工程をお任せします。OJTにてフォローいたしますのでご安心ください。

【詳細】
　■企業担当のコンサルとPMがヒアリングした内容を要件定義・仕様書作成・基本設計　
　■Salesforce開発・コーディング　
　■ニーズに応じた改善　
　※マーケティングプロセスの自動化と最適化をミッションとして、Salesforce MarketingCloud の運用・導入について技術的観点から支援を行います。

【業務詳細】
　・Salesforce Marketing Cloudの運用・導入
　・仕様書・設計書に基づいたデータ、シナリオ設定作業

■配属
　マーケティングテクノロジー部

■組織の属性
　部門人数：23名　
　男女比：5：5　
　平均年齢：32歳

■部署の雰囲気
　社員一人ひとりが地道な努力を惜しまない社風です！
　一方で、年齢や経験に関わらず、意欲のある方には昇格の機会が豊富にあり、新しいことへの挑戦も奨励しています。
　安定した基盤を持ちながらも、ベンチャーマインドを持って成長できる環境です。

【こんな方におすすめ】
・システム開発の経験を次の一歩につなげたい方
・大手企業の案件で技術力を磨きたい方
・研修や学びの機会を活かして成長したい方

マネージャーを育てながら、複数のエンタメプロジェクトを任される環境
プロダクションごとの育成思想に触れ、組織運営の幅を広げられる

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

複数の芸能プロダクションやエンタメ企業と連携し、タレント・アイドル・アーティストの育成やマネジメントを行うプロジェクトを、GMとして統括するポジションです。複数のタレントマネジメントマネージャーの目標設定、評価、育成を担い、マネージャー一人ひとりが力を伸ばせるように組織を支えます。各プロジェクトのSNS、ファン数、売上、出演数などを統合的に管理し、育成方針や活動計画を設計しながら、タレントの価値を一段ずつ高めていきます。アライアンス先の経営層と方針を協議する機会も多く、事業を広い視野で捉える力が身につきます。新規プロジェクトの組織づくりにも関われるため、任される範囲が広がっていく環境です。

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、タレント・アイドル・アーティストの育成、マネジメント、新人開発をはじめとする複数のプロジェクトを運営しています。

今回募集するタレントマネジメントGMは、複数のマネージャーとアライアンスプロジェクトを統括し、タレントの成長、組織品質、プロジェクト成果を担う部門責任者です。

タレントマネジメントマネージャーが、各プロジェクト先にアサインされたメンバーの評価・育成・業務管理を担うのに対して、GMは複数のマネージャーを通じて部門全体を動かします。

LIVのタレントマネジメントは、一つのプロダクションの方法だけで運営する仕事ではありません。

複数のアライアンス先と共同でプロジェクトを運営するため、各プロダクションが持つブランド、育成思想、タレント像、意思決定方法、マネジメント文化を理解し、それぞれの「色」に合った運営を設計する必要があります。

一方で、アライアンス先ごとに方法を変えるだけでは、組織としての品質や再現性を保てません。

GMは、各社の文化や方針を尊重しながら、LIVとして共通して守るべき数値管理、育成基準、報告品質、コンプライアンス、マネジメント品質を整備します。

本ポジションは東京本社を拠点とし、各プロジェクト先で勤務するタレントマネージャーを、複数のマネージャーを通じて統括します。

各タレントのSNS、ファン数、売上、出演機会、育成進捗、活動状況などを横断的に把握し、プロジェクトごとの主要KPIと育成方針を設計します。

また、アライアンス先の責任者と継続的に協議し、タレントの活動方針、育成計画、組織体制、プロジェクト課題をすり合わせます。

LIVが担うのは、タレントをゼロから発掘することだけではありません。

すでに活動を始めているタレントの可能性を見極め、発信力、活動機会、ファン、売上、ブランド価値を「1から5へ」伸ばしていくことが重要な役割です。

GMには、自らすべてのタレントや現場を直接管理するのではなく、マネージャーを育成し、適切な責任と権限を渡しながら、複数のプロジェクトで再現性のある成果を生み出すことが求められます。

【具体的な業務】

・タレントマネジメント部門の戦略、方針、重点施策の策定
・複数のアライアンスプロジェクトの横断管理
・複数のタレントマネジメントマネージャーの目標設定、評価、育成
・マネージャー間の評価キャリブレーション
・部門全体の主要KPI設計、進捗管理
・タレントごとのSNS、ファン数、売上、出演数などの統合管理
・プロジェクトごとの育成進捗、活動状況、課題のレビュー
・タレント育成方針、活動計画、発信方針の設計
・アライアンス先の経営層、事業責任者との方針協議
・アライアンス先への数値、育成状況、組織状況の報告
・各プロダクションのブランドや文化に応じた運営方針の設計
・プロジェクト間の人員配置、役割、優先順位の調整
・マネージャー、タレントの担当配置に関する判断
・採用計画、人員計画、育成計画の策定
・マネージャー候補、次世代GM候補の育成
・タレントマネジメントの評価基準、品質基準の整備
・報告フォーマット、業務フロー、マニュアルの標準化
・新規アライアンスプロジェクトの組織、運営体制の設計
・タレント、マネージャー、プロジェクトで発生した重大課題への対応
・コンディション問題、契約問題、トラブル時の意思決定
・プロジェクトプロデューサー、BP、アライアンス本部との連携
・本部責任者、担当役員、経営陣への部門状況の報告
・複数プロジェクトで得た成功事例の標準化、横展開

経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。

【M7〜M8：GM初任者】

・2名程度のマネージャー、または複数プロジェクトを担当
・上位責任者の支援を受けながら部門を運営
・マネージャーへの目標設定、評価、育成を実施
・部門の主要KPI、人員、品質を管理
・アライアンス先との定例報告、方針調整を担当
・マネージャー経験を部門統括へ広げる

【M9〜M10：自律的な部門統括】

・複数のマネージャーとアライアンスプロジェクトを自律的に統括
・部門戦略と採用、人員配置、育成計画を接続
・各プロジェクトの数値、育成、組織品質を横断的に改善
・アライアンス先の事業責任者との方針調整を主導
・複数のマネージャーを通じて部門成果を創出
・難易度の高いプロジェクトや組織課題を改善

【M11〜M12：本部責任者候補】

・大規模なタレントマネジメント組織、複数部門を統括
・全社レベルのタレント育成、マネジメント戦略を設計
・重要アライアンス先との中長期的な関係を構築
・新規共同事業のマネジメント体制を設計
・複数GM、マネージャーの育成体系を構築
・重大な組織変革、事業再編を主導
・本部責任者候補として、事業戦略、組織戦略、経営判断に関与

タレントマネジメント部門は、複数のアライアンス先と共同で、タレント、アイドル、アーティストなどの育成・マネジメントプロジェクトを運営しています。

GMは東京本社に勤務し、複数のタレントマネジメントマネージャーと、各プロジェクト先にアサインされたタレントマネージャーを統括します。

各タレントマネジメントマネージャーは、複数名のタレントマネージャー、または複数プロジェクトを担当します。

現場のタレントマネージャーは、プロジェクトプロデューサー、アライアンス先の責任者、現場スタッフと連携しながら、タレントの日常的なマネジメントを行います。

GMは各メンバーを直接細かく管理するのではなく、マネージャーを通じて組織を動かします。

マネージャーへの目標設定、評価、育成、評価キャリブレーションを行い、部門全体のKPI、人員、品質、採用を統合管理します。

M7〜M8では、上位責任者の支援を受けながら一つの部門を運営します。

M9〜M10では、複数チーム、複数アライアンスプロジェクトを自律的に統括します。

M11〜M12では、大規模組織、複数部門、重要アライアンス、全社育成戦略などを担います。

上位には本部責任者、担当役員がおり、部門戦略、人員配置、重要アライアンス、重大な課題について連携する体制です。

【こんな方におすすめ】
・マネージャーを育成しながら、組織を動かす経験を積みたい方
・複数のプロジェクトを横断して、事業の成長に関わりたい方
・タレント育成の経験を、事業規模へと広げていきたい方

コンサルティング経験2年以上の次の一歩に、専門コンサルタントとして成長できます
研修や座学、OJTで学びながら、任される範囲を広げていける環境です

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

新規開業した福祉事業所の安定稼働と事業拡大を、現場に深く伴走しながら推進する専門コンサルティング業務です。入社後は動画研修や座学、OJTで学べ、書籍購入補助（毎月5冊まで）や研修支援制度も利用できます。仕事は、開業後の事業所の運営支援と現場の指導・育成、PL管理と売上・利益向上のための施策立案・実行支援、担当エリアでの事業所の多店舗化・スケール化の推進です。経営者へのアドバイスにとどまらず、現場と一緒に動いて成果を出す経験を積めます。

弊社クライアントが新規開業した福祉事業所の安定稼働と事業拡大を推進する専門コンサルティング業務をお任せします。単なる経営者へのアドバイスにとどまらず、現場に深く伴走しながら売上向上と質の高い支援の両立を目指します。

店舗マネジメント・伴走支援：開業後の事業所に対する運営支援、現場の指導・育成

経営管理・戦略立案：PL（損益計算書）管理、売上・利益向上のための施策立案および実行支援

事業拡大の推進：担当エリアにおける事業所の多店舗化・スケール化の推進

【こんな方におすすめ】
・法人営業やコンサルティングの経験を、専門分野で伸ばしたい方
・研修やOJTを通じて、業界の変革を牽引するスキルを身につけたい方
・任される範囲が広がる環境で、若手のうちから成長を実感したい方

電気の知識ゼロからでも、研修とOJTで営業として成長できる環境
若いうちから少しずつ任される範囲が広がる、育成重視の営業職

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

入社後はいきなり営業を任せず、約2ヶ月のジョブローテーションで営業・設計・工事・購買の各部署を経験し、会社全体の仕事の流れを学びます。その後、約1〜3年間は工事部で実際の現場を経験し、電気工事の基礎知識を身につけます。営業部に配属後は先輩社員に同行し、現場調査や見積作成、お客様との打ち合わせを少しずつ覚えていきます。最初から一人で任されることはなく、経験を積みながら担当範囲を広げられます。先輩社員の多くも電気知識ゼロからスタートしています。

「営業として、もっと自分の市場価値を高めたい」
「ただ商品を売るだけじゃなく、専門知識を身につけたい」
「未経験から挑戦して、将来はしっかり稼げる仕事がしたい」
そんな方に向いているのが、トウテックの営業です。

当社は、関東エリアを中心に年間約1,000件の電気工事・メンテナンスを手掛ける電気設備会社です。
大手コンビニ・スーパーの指定工事店として、長年にわたり安定した受注を続けています。
あなたにお任せするのは、電気工事に関する「提案営業」。
とはいっても、入社時点で電気の知識は必要ありません。
入社後は約2ヶ月のジョブローテーションに加え、工事部での現場研修、営業配属後のOJTを用意。
先輩社員の多くも電気知識ゼロからスタートしています。

【業務内容】
関東の大手コンビニ・スーパー等を運営する会社への深耕営業・新規店舗工事はもちろん、
店舗の節電などの提案を通じ、快適生活に欠かせないインフラである電気需要に応える仕事です。
顧客からの信頼獲得や地域生活へのお役立ちを実感できます。

【仕事の流れ】
・週平均3～4現場を調査、訪問
　依頼を受け、お客様と一緒に現地で（新店や改装の予定地）電気の容量はどれぐらい必要か、
　どのような配線ルートになるのかなど、現場の状況をチェックします。
・費用見積もり、請求
　現場調査内容をもとに、電力会社と協議しながら見積書やスケジュールを作成します。
・顧客への工事内容の提案
　スケジュールや見積もり内容を確認していただき、ご納得いただけたら受注＆契約となります。
・工事部門への引き継ぎ
　受注後、社内の設計・工事部署（現場作業メンバー）に案件を引き渡します。
　工事完了後の完了報告やアフターフォローなども行います。

【仕事の特徴】
現場への移動手段は電車、バス、社用車など様々。
1都3県を中心としたエリアを担当し、遠方の場合は直行直帰も可能。
工期は1現場あたり2～3ヵ月。メンテナンスなどは1日程度で完了することも。

【未経験でも、ゼロから学べる理由】
「電気のことなんて何も分からないけど大丈夫？」もちろん大丈夫です。
入社後はいきなり営業を任せるのではなく、まず会社全体の仕事を理解するところからスタート。

STEP1｜約2ヶ月のジョブローテーション
営業・設計・工事・購買など、各部署を経験。
「会社がどのように案件を受け、工事を完成させているのか」を一から学びます。

STEP2｜工事部で現場を経験
約1～3年間、工事部で実際の現場を経験します。
電気工事の基礎知識や、現場で何が起きているのかを自分の目で学べる期間です。
※研修期間中は工事業務に従事することがあります。

STEP3｜営業部でOJT
営業部に配属後は、先輩社員に同行。
現場調査、見積作成、お客様との打ち合わせなどを少しずつ覚えていきます。
「営業だけ経験する」のではなく、実際の工事を知っているからこそできる提案があります。

【仕事を通じて得られるスキル】
・自身で考える力（見積書の作成等より良い物を作成していけるようにどうするかを考えることが多いため）
・聞く＆話す力（お客様や他部署との連携が多い為、情報を理解する・伝えることが多いです）

※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務

現在営業部/営業課は8名で構成されており、50代の部長、40代の課長代理、30代の主任、20～70代のメンバーが在籍しております。
会社全体の平均年齢は、37歳で（2025年3月時点）
毎年新卒採用も行っているため、若い世代の方が多いです。

【こんな方におすすめ】
・未経験から電気の専門知識を一から学びたい方
・研修やOJTで段階的に成長できる環境で働きたい方
・経験2〜3年目の次の一歩として、提案力を伸ばしたい方

法人営業経験3年以上の次の一歩に、戦略から実行まで関われます
実案件を通じて、KPI設計・営業改善・プロジェクト推進を実践で身につけられます

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

クライアント企業の営業課題を整理し、営業戦略とKPIの設計、改善施策の立案を行います。まずはプレイヤーとして営業活動に直接関わりながら、数値管理やPDCAを通じて成果を改善していきます。営業・コンサル・マネジメントの経験者が伴走するため、成果に直結するスキルを段階的に身につけられます。将来的にはプロジェクト全体の進行管理や、チーム成果の最大化に向けた役割設計も任せていきます。

【具体的な仕事内容】
■まずお任せする業務
・クライアントの営業課題のヒアリング・整理
・営業戦略・KPI設計および改善施策の立案
・営業活動への直接関与（インサイドセールス／フィールドセールス）
・数値管理・PDCAを通じた営業成果の改善
・社内メンバーや関係者との連携・進行管理

■将来的に担っていただきたい業務
・プロジェクト全体の進行管理・品質担保
・チーム成果の最大化に向けた役割設計
・再現性のある営業プロセスの整理・標準化
・複数案件の横断的なマネジメント（志向・成果に応じて）
※いきなり人事評価や組織管理を任せることはありません

【案件規模・プロジェクト内容】
・案件規模：100万円～5,000万円程度
・期間：数ヶ月～1年以上の中長期案件が中心
・支援内容例
　・リード獲得・アポイント創出支援
　・商談～受注までの一気通貫支援
　・営業プロセスの再設計・仕組み化
いずれの案件も、単なる営業代行ではなく成果創出を前提とした営業プロセスの設計・改善まで担う点が特徴です。

※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲

20代後半～30代のパパ・ママさんが多数活躍中の職場です。長く働くことを美徳とせず、いかに効率よく結果を出して、家族の待つマイホームに帰るか、といった思いで日々全力で働くメンバー達なので自然と作業効率もUPします。

【こんな方におすすめ】
・法人営業で目標達成の経験があり、次は仕組みづくりに挑戦したい方
・チームやプロジェクトをリードした経験を、より大きな案件で活かしたい方
・実案件で営業プロセスの設計・改善スキルを磨きたい方

経験2〜3年目の次の一歩として、PMの裁量を広げられる
大手案件で顧客と直接向き合い、実務経験を伸ばせる

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

ANAやメットライフ生命など大手企業へのSalesforce導入やシステムカスタマイズを担うプロジェクトで、PMとして全体を任せます。クライアントと直接やり取りするため、ヒアリングや提案、要件定義から設計・実装、リリースまでのQCD管理を通じて、顧客折衝と進行管理の経験を深められます。技術メンバーの稼働管理やフォローアップ、社内外のMTGファシリテーションも担当します。週1回の事例共有や代表の勉強会、外部セミナーの受講補助もあり、学びながら成長できます。

■概要
ANAやメットライフ生命など大手クライアントへのSalesforce導入やシステムカスタマイズを行う当社にて、システム開発のPMをお任せいたします。弊社は営業組織を持たないため、クライアントと直取引が可能です。

■詳細
【業務内容】
◇クライアントコミュニケーションのインターフェース全般
◇ビジネス観点/システム観点含めたプロジェクト要件のヒアリング　
◇顧客ニーズのヒアリングから提案活動まで含めたプリセールス対応　
　要件定義～設計実装～リリースまでのプロジェクトQCD管理　
◇工程における検証対応や各種アウトプットのレビュー対応　
◇技術メンバーの稼働管理とフォローアップ　
◇社外・社内含む MTGファシリテーション

■配属
　イノベーションラボ部

■組織の属性
　部門人数：9名　
　男女比：5：5　
　平均年齢：32歳

■部署の雰囲気
　社員一人ひとりが地道な努力を惜しまない社風です！
　一方で、年齢や経験に関わらず、意欲のある方には昇格の機会が豊富にあり、新しいことへの挑戦も奨励しています。
　安定した基盤を持ちながらも、ベンチャーマインドを持って成長できる環境です。

【こんな方におすすめ】
・PMとして顧客折衝の経験を次のステップに活かしたい方
・チームを率いる範囲を広げたい方
・大手案件で実践的に成長したい方

経験2〜3年目の次の一歩に、事業を任される範囲を広げられます
エンタメ業界の経験は必須ではなく、横断的な経験を活かせます

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、新しい事業・サービスを立ち上げている会社です。今回は、複数の協業プロジェクトを統括する事業開発責任者候補を募集します。入社時は2件程度のプロジェクトや複数プロジェクトマネージャーの支援からスタートし、経験や等級に応じて担当するプロジェクト数や意思決定の範囲を段階的に広げていきます。プロジェクトマネージャーへの目標設定やレビュー、支援を通じて、チームで成果を出す仕組みづくりも経験できます。新規プロジェクトへの挑戦機会や、経営陣との事業検討、戦略会議への参加機会もあり、将来的にはアライアンス本部長や執行役員を目指せます。

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、新しい事業・サービスを立ち上げ、商品開発、マーケティング、営業、顧客体験、組織構築まで一貫して担っています。

今回募集する事業開発責任者候補は、複数の協業プロジェクトを統括し、担当する事業群の売上・利益・成長を担うポジションです。

プロジェクトマネージャーが一つのプロジェクトの推進責任を担うのに対して、事業開発責任者候補は、複数のプロジェクトを横断して成果を生み出します。

各プロジェクトの進捗を確認するだけではなく、プロジェクト間の優先順位や人員配置を整理し、各プロジェクトマネージャーが成果を出せる状態をつくります。

また、複数の協業先と継続的に向き合い、既存プロジェクトの改善、新しい商品や施策の提案、共同事業の拡張などを推進していただきます。

入社時から、すべての経営判断や複数事業の再編を単独で担うわけではありません。

経験や等級に応じて、まずは2件程度のプロジェクトや複数プロジェクトマネージャーの支援からスタートし、段階的に担当するプロジェクト数、意思決定範囲、事業規模を広げていただきます。

将来的には、アライアンス本部長、事業責任者、執行役員として、より大きな事業群と組織を担うキャリアを目指せます。

具体的な業務
・複数の協業プロジェクトの統括
・芸能プロダクション、エンタメ/IP企業との関係構築
・協業先の事業責任者との定例会議、提案、交渉
・各プロジェクトの売上、粗利、主要KPIの確認
・担当プロジェクト群の予算、利益、成長計画の管理
・プロジェクト間の優先順位、人員配置の整理
・プロジェクトマネージャーへの目標設定、レビュー、支援
・プロジェクトマネージャーへの権限移譲と意思決定支援
・マーケティング、営業、IS、CXなど各専門部門との調整
・停滞しているプロジェクトの原因分析と改善支援
・新しい商品、サービス、収益機会の企画
・新規共同事業の提案、立ち上げ支援
・重大なクライアント課題やプロジェクト課題への対応
・アライアンス本部長、経営層への事業状況の報告
・必要に応じたプロジェクト現場への介入、立て直し

配属先となるアライアンス本部は、約30名で構成されています。

事業開発責任者候補は、入社時の経験や担当範囲に応じて、2〜3件程度のプロジェクト、または複数のプロジェクトマネージャーを統括します。

各プロジェクトには、日常的に事業を推進するプロジェクトマネージャーとメンバー約5名が所属します。

さらに、各プロジェクトの課題や成長フェーズに応じて、マーケティング、広告運用、CRM、インサイドセールス、カウンターセールス、CX、商品開発など、各本部から約10名の専門人材がアサインされます。

事業開発責任者候補は、各メンバーを直接細かく管理するのではなく、プロジェクトマネージャーを通じて複数のプロジェクトチームを動かします。

各プロジェクトマネージャーへの目標設定、案件レビュー、課題解決支援、優先順位や人員配置の調整を行い、担当するプロジェクト群全体の成果を最大化します。

経験に応じて、最初は上位責任者の支援を受けながら担当範囲を広げていただきます。

一定の経験をお持ちの方には、複数案件の自律的な統括をお任せします。

さらに経験豊富な方には、大型案件、難易度の高い案件、新規共同事業、若手責任者の育成なども担っていただきます。

上位には、アライアンス本部全体のPLと事業ポートフォリオを担う本部長がおり、重要な投資判断、事業再編、大型提案などについて相談できる体制があります。

【こんな方におすすめ】
・法人営業や事業推進で複数の関係者を巻き込んだ経験がある方
・複数プロジェクトの進捗や優先順位を整理してみたい方
・経営に近い立場で事業づくりに挑戦したい方

人事未経験からでも、新しい組織の制度作りに参画できる
人材育成や組織作りに興味があれば、若手でも任される範囲が広がる

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

人事業務のなかでも、人材育成(社内研修)と人事評価・配置をメインに担当していただきます。人事経験は問いません。まずは人事業務全般の補佐からスタートし、社内人事制度の構築と運用、社内人材配置の検討・提案、社員へのヒアリングや面談、社内研修の企画検討・運用へと、ご経験と適性に合わせて担当範囲を広げていけます。東京・大阪・兵庫の拠点をまたぎ、オンラインを含めて密にコミュニケーションを取りながら進める、チームで成長できる環境です。

人事業務のなかでも、人材育成（社内研修）と人事評価・配置をメインに担当いただける方を募集中です！

人事経験は問いません◎
「自分のスキルや経験をスタッフに波及させたい！」「スタッフのキャリア形成に関わりたい！」「人事業務を通して自分のスキルを磨きたい！」など、会社・人材の成長に意欲ある人材を求めています！

【業務例】
すべてを担当いただくのではなく、ご経験・適性・既存メンバーとの役割分担を踏まえて決定します！
・人事業務全般の補佐
・社内人事制度の構築と運用
・社内人材配置の適切な検討、提案
・社員へのヒアリング、面談（配置・キャリアに関することなど）
・社内研修の企画検討、運用

※イベントや研修による拠点間出張あり（月0-2回程度）
拠点＝東京・大阪・兵庫

全体 7名（内、部長1名・社員5名・パート1名）※2026/6時点

東京・神戸・大阪の3拠点にまたがり人事業務を行っています◎
オンライン含めコミュニケーションは豊富なチームです！

【こんな方におすすめ】
・人事は未経験だけど、人材育成や組織作りに関わりたい方
・自分のスキルや経験をスタッフに広げていきたい方
・研修の企画や運用を通じて、人事の専門性を伸ばしたい方