東京に拠点を置く弊社の投資チームは、日本およびその他のアジア太平洋地域の再生可能エネルギー分野における投資のサポートを行います。アソシエイトは、プロジェクトリサーチ、財務実績と経済動向、資金調達条件、規制等のデータ分析を行います。
主なバリュードライバーのパフォーマンスの継続的なモニタリング、定期的な内部評価の実行、進行中の資金調達等、投資全般のサポートを継続的に実施していきます。
アソシエイトは、新しいプラットフォームへの投資、収益確保、その他関連する資金調達のあらゆる側面の可能性を探り、積極的にチームをサポートする役割を担います。

•市場評価を基に、競争力のあるポジショニングやストラクチャーから新たな投資の可能性を検討する
•リスクを恐れず、外部アドバイザーと協力して業務を遂行し、インベストメントチームをサポートする
•投資収益の分析、資本構造の最適化、リスクと潜在的な見通しの明確化し、財務モデルを構築する
•その他取引交渉をサポートする付随業務
•企業ポートフォリオの実践的なサポートを提供する

【業務内容】

運用資産管理
・稼働中の太陽光発電プロジェクトや建設中のプロジェクトの資産管理をサポート
・エンジニアリング、財務、法務、許認可、O&Mなど、社内の他部署と連携
・運用レポートのフォローアップ、オペレーションの問題解決、太陽光発電プロジェクトのパフォーマンスを評価
・運用段階で下請け業者へ見積依頼、発注書や支払いを調整
・運用予算および運用資産におけるキャッシュフローの管理

プロジェクトファイナンスマネジメント
・財務書類の契約や義務遵守のサポート（財務諸表報告書、資金要求報告書、DSCR提出、年次予算など）
・運用資産のパフォーマンスレポートの作成および貸出銀行への提出

保険管理
・プロジェクトチーム及びコマーシャルチームとの緊密な連携による、建設用資産の保険契約及び管理
・保険の状況をモニタリングし、建設スケジュールや保険の更新日に合わせて保険契約を更新
・稼動中のプロジェクトに関して保険会社と連携し、新規契約を締結
・投資・財務チームと協力し、資産の保険契約の質権設定
・プロジェクトチームやO&Mチーム、保険会社などの外部のステークホルダーと密接に連携し、保険請求を管理
・プロジェクトやオペレーションに関連する主要なリスクを特定し、新しい保険スキームをマネジメントに提案
- 投資チームによる買収・融資活動のための保険デューデリジェンスのサポート
・現地・地域の保険チームや経営陣などの社内ステークホルダー向けの資料を作成し、定期・臨時報告
・保険やクレームに関連する事項について、銀行や投資家などの外部ステークホルダーへ報告
・マーケットの動向を調査し、保険料の分析及び保険契約の見直し

１）発電設備の運転・メンテナンス・定期点検・トラブル対応
２）電気主任技術者の補佐
３）発電所の業務計画の立案と進捗管理・報告
４）安全管理業務及び安全確保のための調査の実施
５）保守メンテナンスに係わる書類および記録の維持・管理
６）その他関連業務

１）発電施設内の除草作業・土木メンテナンス
２）発電施設内の巡視業務 ・他チームのサポート業務
３）その他関連業務

１）発電施設内の除草作業・土木メンテナンス
２）発電施設内の巡視業務 ・他チームのサポート業務
３）その他関連業務

【公募提案準備段階】
行政（経済産業省、国土交通省等）が定める洋上風力関連の法規制・規定類、当社の洋上風力事業の各種計画、関係協力主体との調整状況等を理解し、公募に向けた準備を進める。
・再エネ海域利用法等に国が定める洋上風力事業者の要件等、政策動向と事業者の責務について正しく理解する。
・当社の洋上風力案件の事業戦略や進捗状況等について理解し、社内関係者等とともに公募に向けた戦略や工程等を構築する。
・社内技術チームや社外連携先による技術的検討状況（設計、施工、O&M等）について理解する。
・洋上風力事業に係るサプライチェーンの構築について検討する。
・社内開発担当による、事業計画地域の関係主体との協議、調整状況について理解する。

【公募提案書作成段階】
社内外のリソースを利用し、以下に示す公募提案書作成作業を担当する。公募提案書の締切までに組織、事業の強みを打ち出す提案書を社内外関係者と連携・協調して完成させる。
・事業全体のスケジュール
・洋上風力発電設備の構造
・施工計画
・工事工程
・運転及び維持管理計画
・電力安定供給と将来的な価格低減　等

【その他】
公募占用計画の作成・提出に関わる一切の手続きについて社内外関係者との協調のもと実施する。

【プロジェクト開発初期】
•風力発電所の建設に適したエリアの選定
•風力発電所建設用地確保のための戦略立案
•再エネ特措法の要件に基づく地権者からの同意書取得

【プロジェクト開発中期】
•地権者との土地契約
•環境影響評価などの現地調査や各種許認可対応

【プロジェクト開発後期およびそれ以降】
•土地登記の管理
•工事開始後(運転中を含め)土地契約の履行状況を管理
•地権者へ必要な連絡管理や地元対応

【Early Stage of Project Development】

•Selection of areas suitable for the construction of wind power plants
•Strategy planning to secure land for the construction of wind power plants
•Obtaining written consent from landowners in accordance with the requirements of the Renewable Energy Special Measures Law

【Middle Stage of Project Development】
•Land contract with landowners
•Field surveys, including environmental impact assessments, and various permits and approvals

【Final Stage of Project Development and Afterwards】
•Management of land registration
•Managing the performance of land contracts once construction has commenced (including during operation)
•Managing the necessary communication to landowners and local support

【プロジェクト開発初期】
•風力発電所の建設に適したエリアの選定
•風力発電所建設用地確保のための戦略立案
•再エネ特措法の要件に基づく地権者からの同意書取得

【プロジェクト開発中期】
•地権者との土地契約
•環境影響評価などの現地調査や各種許認可対応

【プロジェクト開発後期およびそれ以降】
•土地登記の管理
•工事開始後(運転中を含め)土地契約の履行状況を管理
•地権者へ必要な連絡管理や地元対応

【Early Stage of Project Development】

•Selection of areas suitable for the construction of wind power plants
•Strategy planning to secure land for the construction of wind power plants
•Obtaining written consent from landowners in accordance with the requirements of the Renewable Energy Special Measures Law

【Middle Stage of Project Development】
•Land contract with landowners
•Field surveys, including environmental impact assessments, and various permits and approvals

【Final Stage of Project Development and Afterwards】
•Management of land registration
•Managing the performance of land contracts once construction has commenced (including during operation)
•Managing the necessary communication to landowners and local support

【Project Planning】
・Define contract’s structure that makes the project cost/risk effective.
・Support to create a detailed work schedule plan which identifies activities needed to be successfully completed to reach project success.
・Prepare estimation of costs and benefit according to the project schedule.
・Define allocation of team to perform follow up and execution of the project.
・Define primary and secondary objectives upon completion.
・Define incomes and expenses (Cash Flow) expected for the project.

【Contract Management】
・Support to manage negotiation with Contractor(s)
・Prepare execution schedule definition.
・Coordination agreement conditions between constrictors
・Define DOR for each contract without leaving and gap in the responsibilities.
・Support to map out liabilities of the different subcontractors and risk assessment.

【Construction Follow Up】
・Follow up of progress of the works and comparison with the planned schedule. Define protocols of communication (reports templates, communication system and organigram, etc.) with subcontractor and/or customer.
・Define files organization and coding to get appropriate file organization. ・Coordinate with Engineering team to define IFC drawings properly.
・Establish a communication schedule to update stakeholders (if applicable)
・Establish quality minimum requirements together with Quality Department to ensure that project meets the initial plan.
・Monitor expenses and compare with expected Cash Flow to minimize deviations and over costs.
・Monitor cash flow projections and report actual cash flow and variance. ・Prepare financial reports together with accounting department.

Plan the project
• Understand contract structure of the projects and scope of responsibilities.
• Create a detailed work schedule plan which identifies activities needed to be successfully completed to reach project success.
• Prepare estimation of costs and benefit according to the project schedule.
• Define primary and secondary objectives upon completion.

Contract
• Prepare execution schedule definition.
• Map out liabilities of the different subcontractors and risk assessment.
• Work closely with Legal department and Finance department to check contents of contract

Follow up the project
• Follow up of progress of the works and comparison with the planned schedule.
• Define protocols of communication (reports templates, communication system and organigram, etc.) with subcontractor and/or customer.
• Coordinate with Engineering team to define IFC drawings properly.

Evaluation of the project
• Ensure that project completion is done on time, within budget and required quality level. Evaluation of economic results (final Cash Flow and deviations compared with expected