【開発PL】顧客と直接「何を作るか」から決める｜3〜7名のチームをリード｜残業月9h

■ この求人のポイント

・顧客と直接契約。あいだに他社を挟まず、仕様と優先順位を顧客と一緒に決める
・3〜7名のチームを、技術判断と進行の両面からリード。PL自身も設計・実装に関わる
・開発拠点は東京オフィス。週1〜2回のリモート勤務あり
・残業は月平均9時間（全社実績。PLも同水準）、年間休日128日
・Codex、Claude CodeなどのAIツールを開発で積極的に活用
・チームを率いて顧客の信頼を重ねれば高年収へ


■ 仕事内容

スーパーソフトウエアのラボ型開発は、24時間の有人受付をECに変える、新規事業のアプリを、顧客と機能を考えるところから形にする、など顧客の業務やサービスそのものを変える開発を、顧客と直接契約して継続的に引き受けています。今回募集するのは、顧客と日々の課題や優先順位を共有しながら、仕様の具体化から設計・実装までをリードするプロジェクトリーダー（PL）です。

多くの案件で顧客も朝会に参加し、開発チームと一緒に進捗や課題を確認します。最初にすべての仕様を確定させることはせず、状況に応じて実現方法や優先順位を顧客と相談しながら開発を進めます。あいだに別の会社が入らないので、PLの判断がそのまま顧客に届きます。

PLには技術的な判断と日々の開発推進を任せます。営業と技術マネージャーが週次等のミーティングで状況を一緒に確認し、問題が起きたときはその場で集まって対応を決めます。


■ 開発プロジェクト例

当社が実際に取り組んできたプロジェクトの一部をご紹介します。

1. 業務システムの刷新・再構築
「現行と同じものを作りたい」という要望を、開発できる要件に変える。

既存システムの刷新にあたり、顧客から提示された当初の要望は「現在と同じシステムを作りたい」というものでした。しかし、現行環境には直接アクセスできず、内部仕様にも制約があります。そこで、業務フローや入力・出力、処理結果を確認し、何を満たせば現行システムと同等と判断できるのかを整理。顧客と受入条件を合意し、再現環境を構築して動作や結果の検証を進めています。

*主な担当領域や技術：現行システム調査、要件整理、受入条件の定義、再現環境構築、テスト・差分検証、アーキテクチャ検討、AWS、Java、SQL Server

2. 機材レンタル事業のECサービス開発
24時間の電話受付業務を、インターネットで予約できる仕組みへ。

ある機材レンタル事業では、従来、予約を24時間電話で受け付けていました。人件費の増大や人手不足、業務の属人化が課題となっていたため、電話受付中心の業務を見直し、インターネットから予約できるサービスの開発に取り組みました。

当社は元請けとして、顧客との課題整理から、新サービスの企画、要件定義、設計・開発、運用保守まで担当しています。ECサイトを作ること自体が目的の開発とは違い、顧客の仕事の進め方そのものを改善する開発です。

*主な担当領域や技術：業務課題の整理、サービス企画、要件定義、ECサイト設計・開発、運用保守、Java、PHP、Laravel、MySQL

3. 新規事業のアプリ開発
仕様が決まっていない段階から、顧客と機能を考え、サービスをローンチ。

大手人材サービス企業の新規事業で、スマートフォンアプリの開発チームを組成しました。新しいサービスのため、必要な機能がすべて決まっていたわけではありません。顧客とユーザー体験や機能を検討しながら仕様を具体化し、リリーススケジュールに合わせて設計・実装を進めました。iOSアプリの開発からローンチまで担当し、リリース後も継続して機能拡充に取り組んでいます。

*主な担当領域：機能検討、仕様整理、チーム組成、iOSアプリ設計・開発、リリース、継続改善

4. 鉄道設備のIoT・クラウド・AIシステム開発

鉄道設備を対象に、IoT・クラウド・AIを組み合わせたシステムの開発にも取り組んでいます。

※上記は当社の開発実績・取り組み事例です。担当案件は、入社前に候補となる案件をお伝えし、ご経験や得意領域を踏まえて相談しながら決めます。一部、特定の案件を前提に選考を進める場合もあります。既存案件に限らず、新規受注案件の立ち上げから担当する場合もあります。

■ 開発環境・働き方

- 技術：Java, Spring、PHP、Laravel、Python、React、AWS など（案件により異なります）
- AIツール：Codex、Claude Code などを設計・実装・調査に活用
- チーム：3〜7名程度
- 勤務地：東京オフィス（渋谷区恵比寿）
- リモート：週1〜2回（案件や開発フェーズにより異なります）
- 残業：月平均9時間（全社実績。PLも同水準）

■ 開発の進め方と支援体制

営業が顧客のシステムや課題をヒアリングし、必要な開発チームを提案。チームの立ち上げ時には、顧客と目指すゴールやおおよそのマイルストーンを共有します。その後は、日々の進捗や課題を顧客と共有しながら開発を進めます。開発中に新たな課題が見つかったり、仕様や優先順位を見直す必要が生じたりした場合も、影響を整理し、顧客と相談しながら対応方針を決めていきます。

PLの役割は、技術的に最善の判断を行い、顧客と日々の合意形成を重ねながら、開発チームを前に進めることです。

顧客側の遅れなど、開発チームだけでは動かせない問題は、営業と技術マネージャーが加わって状況とリスクを整理し、顧客との調整に入ります。週次のミーティングが定例で、必要になればすぐに臨時のミーティングを開きます。

■ 具体的にお任せする業務

プロジェクトの内容によって異なりますが、主に以下を担当していただきます。

顧客との仕様調整・基本設計
- 顧客の要望や業務課題のヒアリング
- 不明点の確認、仕様や開発範囲の整理
- 既存システムの調査、影響範囲の確認
- 実現方法や設計方針の検討、基本設計

設計・開発のリード
- メンバーへの作業分担、技術的なサポート
- 設計・コードレビュー
- 実装方法や技術的な問題の検討
- 必要に応じた自身での設計・実装

プロジェクトの進行・品質管理
- スケジュール、進捗、課題の管理
- テスト・リリースに向けた品質確認
- 遅延や技術的なリスクの早期共有
- 顧客や社内責任者との相談・調整

大規模プロジェクト全体を統括する管理職ではありません。少人数のチームで、設計・実装の実務を理解しながら開発をリードするポジションです。


■ この仕事の特徴

・仕様を決める場に、PL自身がいる
顧客が朝会に参加し、仕様や優先順位をその場で相談します。決まった仕様書を受け取って実装する立場ではなく、「何を作るか」「どの順に作るか」を顧客と決める立場です。

・PLになっても、設計と実装に関わり続ける
進捗管理や管理資料の作成だけを担当する仕事ではありません。メンバーの設計やコードを確認し、技術的な問題を一緒に考え、必要なときは自分でも設計・実装します。AIツールも積極的に使っており、開発の進め方そのものを工夫できます。

・改善を重ねる案件と、立ち上げる案件の両方がある
顧客の既存システムを長期にわたって改善する案件もあれば、新しいサービスやシステムを立ち上げる案件もあります。機材レンタルのECのように、企画から運用保守まで続けて担当している案件もあります。


■ 年収とキャリア

当社では、役割に応じて年収が上がります。
- メンバーを持たない開発者：600万円台
- チームを率い、顧客の信頼を重ねたPL：700万・800万・900万円
- アカウントマネージャー・部長クラス：1,000万円以上の社員も在籍

入社後は、プロジェクトの背景や顧客業務、システム構成を理解したうえで、PLとして設計・開発・品質確認をリードしていただきます。その後は、より難度の高い開発のリードや、より大きなチーム・複数プロジェクトのマネジメントなど、経験と志向に応じて担当範囲を広げていけます。


■ スーパーソフトウエアについて

1983年創業の独立系ソフトウェア開発会社です。社員は約170名。東京・大阪・広島・福岡・名古屋に拠点があります。新幹線のチケット予約、道路交通情報、銀行ATMなど、社会を支えるシステムの開発に長く携わってきました。