【上流SE・PL候補・AI活用】実装から上流へ｜継続開発に深く入り込む要件整理・推進ポジション | 東京 | 1983年創業の独立系

株式会社スーパーソフトウエアでは、顧客の継続開発案件に深く入り込み、要件整理から案件推進まで担う上流SE／要件整理・推進担当を募集しています。

担当するのは、既存Webサービスや業務システムの仕様変更・改善・継続開発を中心としたプロジェクトです。整った要件書が最初からあるとは限りません。顧客の要望がまだ曖昧だったり、関係者ごとに認識がずれていたり、既存仕様や運用の制約を踏まえた整理が必要だったり——そういった状態からスタートすることもあります。

このポジションに求められるのは、単なる進捗確認や会議調整ではありません。何をやるべきか、どこまでを今回の対象とするのか、何をもって完了とするのかを明確にし、それがきちんと進み、顧客に見える形で共有される状態をつくること。情報を整理して支えるだけではなく、整理した内容が実行に移り、案件が前に進むことに責任を持つ、PL／上流SE寄りの案件推進ポジションです。


■募集背景

当社では、顧客の継続開発案件が安定的に増加しています。一度プロジェクトに入ると、単発の受発注で終わらず、顧客のサービスや業務システムの改善・拡張を長期にわたってご一緒するケースがほとんどです。

こうした伴走型の案件では、実装リソースだけでは足りません。顧客の要望を整理し、論点を切り分け、案件を前に進める中核人材——「この人に任せれば案件が動く」と顧客にも開発チームにも思ってもらえる存在——が必要になります。

加えて、AIの進化によって開発プロセスそのものが変わりつつある今、「実装を速くする」だけでなく「何を実装すべきかを素早く正確に定義する」上流の価値はますます高まっています。当社でも、要件整理・設計・実装・テスト・リリースに至るまで、AIを活用した開発への取り組みを進めています。

今回の募集は、このポジションをこれから一緒に担っていただける方を迎えるためのものです。現場の開発経験を土台に、上流・推進へと役割を広げたい方にとって、実態のある上流経験を積める環境です。



■ミッションと役割

○ミッション

顧客の要望を、開発が前に進む形に整理すること。

具体的には、以下を明確にし、関係者の認識をそろえ、案件が止まらない状態をつくることが求められます。

- 何を実現したいのか（背景・目的の整理）
- 今回どこまでが対象なのか（スコープの整理・明確化）
- 何が決まれば着手できるのか（前提条件の整理）
- 何が未決で、誰の判断が必要なのか（論点の切り分け）
- 何をもって完了と言えるのか（完了条件・受入条件の定義）

○担う領域

Why / What（何を・なぜやるか）
要件定義・仕様確認、対象範囲・対象外の明確化、完了条件・受入条件の定義

How / When / Who（どう進めるか）
対応事項の整理と進行整理、進捗共有、会議運営と合意事項の記録、停滞事項・リスク・判断待ちの管理

重要なのは、自分で優先順位を一方的に決めることではなく、顧客や関係者が判断すべき論点を整理し、決められる状態をつくることです。そのうえで、決まった内容が実行に移り、進行状況が見えるようにするところまで担います。

また、規模感によってはチーム体制でこの領域を推進する場合もあります。


■こんな方に最適な求人です

ひとつでも当てはまる方は、このポジションがフィットする可能性があります。

・要件定義や顧客折衝の経験はあるが、いま自分がやっているのは「指示待ちのPMO」や「議事録係」に近いと感じている方
・実装から上流に広げたいが、"表面的な要件定義"ではなく、現実の制約と向き合う本物の上流経験を積みたい方
・PLを名乗っているものの、実態は進捗確認と会議設定に追われ、案件を前に動かす実感が持てない方
・「上流」と聞いて入ったSES現場で、結局は開発チームの一員として切り出された仕事をこなしているだけになっている方
・顧客と開発チームの間に立ち、認識をそろえて案件を動かすことに面白さを感じる方
・コードが書けることだけでなく、整理力・対話力・推進力を正当に評価される環境を探している方
・要件定義から実装・テスト・リリースまで、AIを活用した開発プロセスに前向きに取り組みたい方