組織が拡大フェーズにある今、制度設計や環境整備を通じて、社員が最高のパフォーマンスを発揮できる「最高の舞台」を共に創り上げる総務メンバーを募集します。

【業務内容】
ルーチンワークにとどまらず、会社全体の生産性を向上させるための幅広い業務をお任せします。
• ファシリティマネジメント: オフィス環境の整備、移転計画の立案、備品管理
• 社内制度・福利厚生の企画運用: 社員エンゲージメントを高めるための新制度導入
• リスクマネジメント: 情報セキュリティ体制の強化、コンプライアンス遵守の徹底
• 社内イベントの企画: 全体会議や親睦イベントのプロデュース　等

【ポジションの魅力】
・「仕組化」に携われる: 決まったやり方をなぞるのではなく、「どうすればもっと良くなるか」を考え、ゼロから仕組みを構築する面白さがあります。
・経営層に近い距離感: 経営陣と直接議論しながら、会社のルール作りに関与できます。
・AIの最前線: 自社サービスを通じて、最新のAI技術やDXの知識に自然と触れられる環境です。

本ポジションは、CEO直下の「社長室」または「事業開発部門」に所属し、当社の次代を担う「Microsoft Copilot事業」の垂直立ち上げと、全社的な事業開発の「型化（SKU化）」を担うリーダーシップ・ロールです。

具体的には、最重要戦略の一つである「Microsoft Copilot事業」の垂直立ち上げをハンズオンでリードしながら、同時並行で新たな提供価値（オファリング）の創出や、戦略的アライアンスの締結など、多角的なビジネス機会の開拓を担います。

単一の事業ラインにとどまらず、全社横断的な視点で「勝てるビジネスモデル」を構築・実装し、組織全体の事業推進ケイパビリティを底上げする役割を期待しています。

CEOが現在担っている実務・意思決定を順次引き継ぎ、経営を「判断」のみに専念させる状態を創り出す、「経営の右腕」としての役割を期待しています。

【ミッション】
「スケーラブルな事業アーキテクチャ（Business Architecture）」を構築し、全社の非連続な成長を牽引する

本ポジションのミッションは、企業の成長ドライバーそのものを設計・実装することです。
自身が最前線で動く局面もありながら、本質的には「ターゲット設定・提供価値定義・プライシング戦略」を精緻に策定し、現場（セールス・コンサルタント）が確信を持って推進できる「再現性のある事業モデル」を確立することにあります。
現状の弊社の事業展開を俯瞰して、マーケット動向・技術動向から、弊社の強みやポジショニングからどのように事業展開していくべきかを考えていただきます。

【具体的な業務内容】
■事業戦略・オファリング設計（Microsoft Copilot事業含む）
・ターゲット市場および顧客課題の特定と、それに対する「提供価値（Value Proposition）」の定義
・再現性ある「提供アーキタイプ（Service Archetype）」の設計および標準モジュール化
・現場コンサルタントが活用する「標準SOW（作業範囲記述書）」や「標準見積フォーマット」の整備

■事業エコノミクス・収益構造の構築
・サービスごとの価格・原価・粗利基準の策定およびディスカウント・ガードレールの設計
・工程遷移率（WS→PoC→本開発）を最大化するためのプロセス設計
・品質のバラつきを防ぎ、収益性を担保するための「品質ゲート（提供基準）」の策定

■戦略的アライアンス・市場優位性の確立
・プラットフォーマー（Microsoft社等）との連携による、競合優位性（Incentive活用や認定取得等）の戦略的獲得
・パートナーエコシステム（販売代理店やデリバリーパートナー）の制度設計（マージン/共同提案スキーム）
・市場シェア拡大に向けた、スケーラブルな協業モデルの構築と展開

※実際の顧客への提案・デリバリー活動は「コンサルティングチーム（セールス）」が担います。本ポジションはその前段階にある「市場優位性のあるオファリングとGTM戦略」を彼らに手渡す役割です。

【本ポジションの魅力と権限】
■Microsoft社との戦略的アライアンスをリード
国内屈指の規模で展開するアライアンスの舵取りを担います。Copilotを「それなしでは業務が回らない」インフラへと昇華させる、社会的インパクトの大きいグロースフェーズを経験できます。

■「経営の解放」を自らの手で実現する達成感
自身がプロジェクトの主導権を掌握することで、CEOを実務から完全に解放していくプロセスそのものを担っていただきます。経営と対等な視座で議論していく醍醐味があります。

本ポジションは、当社のGX（グリーントランスフォーメーション）事業の中核として、複数の戦略的プロジェクトを統括し、事業成長を牽引するリーダーシップ・ロールです。

具体的には、「GX人材育成・GX検定」を構造的な事業構築をリードしながら、並行して「サステナブル領域のAI活用」などの新規事業開発、および経済産業省が主導する官民連携のプラットフォーム「GXリーグ」におけるルール策定を推進します。
教育コンテンツを売るのではなく、「GXリーグでの業界のルール形成（官民連携）× 教育による実装 × AIによる自動化」という独自の勝てるビジネスモデルを構築・実装し、組織全体の事業推進ケイパビリティを底上げする役割を期待しています。

「GXの知識」は現時点で不要です。0から1を創り上げる状況を楽しみ、構造化し、再現性のあるビジネスモデルへと落とし込み、未完成なマーケットを切り拓く。そんな手応えのある仕事に挑戦したい方を募集しています。

【本ポジションのミッション】
≪「GX市場のデファクトスタンダード」を設計・実装し、GX事業の成長を牽引する≫
本ポジションのミッションは、GXという未完成の市場において、次の成長ドライバーを設計することです。
「誰に、何を、どう売るか」という戦略を精緻に策定し、現場（セールス・コンサルタント）が確信を持って推進できる「再現性のある事業モデル」を確立することにあります。

1. GX教育・検定事業の垂直立ち上げとスケール
大手エンタープライズを主要ターゲットとした、GX人材育成ソリューションの市場ポジションを確立します。顧客課題から逆算したオファリング新講座・検定開発から、業界団体やアライアンス企業との戦略的提携による面的な市場開拓までを一気通貫で推進します。

2. 業界のルールメイキングと事業還元
GXリーグ等のワーキンググループ運営を通じ、業界のルール策定をリードします。策定されたルールをいち早く自社事業（検定・講座）へ反映させることで、市場における圧倒的な優位性を盤石にします。

2. 先端技術（AIなど）による新規事業開発
サステナブル部門の業務を劇的に効率化するAIなど、教育の先にある業務を助けるソリューションを企画・検証し、次なる収益の柱を構築します

【具体的な業務内容】
■事業戦略・オファリング設計
・GX人材育成および検定事業における「提供価値」の言語化とアセット化
・大手企業や業界団体が参照する「標準スキル」や「導入ガイドライン」を策定・整備
・新規事業のPMF（プロダクトマーケットフィット）に向けた仮説検証とGTM戦略策定

■業界ルールの策定・官民連携
・2026年度GXフューチャーリーグにおける提案・採択・ワーキンググループ運営および標準作成のリード
・ルール形成の動向をいち早く事業へフィードバックする仕組みの構築

■戦略的アライアンス・市場優位性の確立
・パートナー向けインセンティブ設計および共同提案スキームの確立　
・サステナ✕AI活用の新領域における事業設計とアライアンス構築
・業界団体やプラットフォーマーとの提携による、中小企業層までを含めた面的な販売網（エコシステム）の構築
などプロジェクト単位で様々なテーマに取り組んで頂きます

実際の提案・デリバリーはコンサルティングチームが担います。本ポジションはその前段階にある「勝てる構造（オファリングとGTM戦略）」を設計し、0→1にする開拓営業をおこない、それらを汎用化して彼らに手渡す役割です。

DX/AI領域を中心とした企業の人材育成・組織構築支援・開発を行うスキルアップNeXtでは、現在IPOに向けて体制強化を行っております。

今回は、既存の社員・マネージャーから業務を引き継ぎながら、日常的な経理業務から決算業務、IPO準備に関する業務を進めていただける経理メンバーを募集します。


【業務内容】
▼日常の経理業務
通常の経理業務に加え、経理スタッフ（業務委託）作業のチェックや管理、スタッフからの質問があった際の簡単対応（もちろん不明な時は、他メンバーや提携している税理士に確認できる環境です）をお願いしたいです。
例）仕訳入力・入出金管理、帳簿管理・売掛金管理・請求書発行(一部)　　等

▼決算業務
他メンバーとも連携しながら、チェックや管理、税理士や監査法人対応等をお願いしたいです。
例）月次決算・年度次決算・監査法人対応・各会計論点の整理、検討　等

▼IPO関連
IPOに向けて準備を本格的に進めています。社外のIPOアドバイザリー、提携している税理士、内部の監査役と協力しながら、会計領域の対応を進めていただきたいです。
例）・規程作成・運用、体制整備　等

▼その他
業務の状況や、希望、適正に応じて、上記以外の内容をお願いする可能性もあります。

【得られる経験やスキル】
・上場会社基準での経理処理経験
・上場準備会社特有の会計論点整理する経験
・連結会社特有の経験
・原価計算の経験

DX/AI領域を中心とした企業の人材育成・組織構築支援・開発を行うスキルアップNeXtでは、現在IPOに向けて体制強化を行っております。
既存の社員・マネージャーから業務を引き継ぎながら、日常的な経理業務から決算業務、IPO準備に関する業務を進めていただける経理リーダー候補を募集します。

【業務内容】
▼日常の経理業務
通常の経理業務に加え、経理スタッフ（業務委託）作業のチェックや管理、スタッフからの質問があった際の簡単対応（もちろん不明な時は、他メンバーや提携している税理士に確認できる環境です）をお願いしたいです。
例）仕訳入力・入出金管理、帳簿管理・売掛金管理・請求書発行(一部)　　等
▼決算業務
他メンバーとも連携しながら、チェックや管理、税理士や監査法人対応等をお願いしたいです。
例）月次決算・年度次決算・監査法人対応・各会計論点の整理、検討　等
▼IPO関連
IPOに向けて準備を本格的に進めています。社外のIPOアドバイザリー、提携している税理士、内部の監査役と協力しながら、会計領域の対応を進めていただきたいです。
例）規程作成・運用、体制整備　等
▼その他
業務の状況や、希望、適正に応じて、上記以外の内容をお願いする可能性もあります。

【キャリアパス】
・将来的にマネジメントポジションへのキャリアパスもあります
・希望によってJ-SoxやIR,経営企画方面のご経験も積んでいただけます

【得られる経験・スキル】
・上場会社基準での経理処理経験
・上場準備会社特有の会計論点整理する経験
・連結会社特有の経験
・原価計算の経験

私たちは、AI/DX人材育成・組織開発、GX人材育成、そしてそれらを支えるシステム開発を三本柱として、企業と個人の成長を強力に支援しています。

2030年に2兆円規模へと急成長するAI市場において、当社は日本初の体系的AI教育プログラムを提供しています。現在、Microsoft Copilotをはじめとする生成AIの導入ニーズが増加しており、導入の先にある「自律型AIエージェントの構築」を通じて、日本企業の生産性を向上させるためのエンジニアチームを強化しております。


【募集背景】
AI技術の進化に伴い、単なるチャットツールの導入から「自社の業務フローに深く組み込まれた自律型AIエージェントの構築」へと、クライアントからの高度な技術支援要請が増えています。

＜具体的な開発事例＞
・設計業務の高度化： 既存設計の変更を検討する際、膨大なデータソースから背反事項を自動抽出するAIエージェントの構築
・専門ソフトと連携したAIヘルプデスク： 社内ルールに基づく一次対応、難易度に応じた有人窓口へのエスカレーション、問い合わせログの蓄積までを自律的に行うシステムの構築

現在はMicrosoft Copilot Studioを活用したソリューション提供が多いものの、日々誕生する新しいツールや技術を柔軟に取り入れ、数名単位の少数精鋭チームでPoCから本番実装までを推進しています。既存システム（SaaS/DB）との複雑な連携ニーズに応えるため、システム構築の基礎を理解し、データ連携のアーキテクチャを描けるエンジニアを募集します。


【業務内容】
生成AIエンジニアとして、クライアント向けのAIエージェント開発および技術アドバイザリー（伴走支援）をお任せします。

1. AIエージェント開発・PoC実装
・Microsoft Copilot Studioを用いたAIエージェントの設計・構築。
・外部APIや社内データベースとの連携実装（コネクタ活用やカスタム開発）。
・クライアントの業務要件に基づいた、システムプロンプトの最適化。


2. 技術アドバイザリー（伴走支援）
・クライアントのDX担当者に対し、技術的な実現可能性の提示やアーキテクチャの提案。
・「生成AIで何ができるか」を非エンジニアにも分かりやすく解説する技術支援。
・開発した実装ノウハウの自社教育カリキュラムへの還元。


【ポジションの魅力】
1. 「共通言語」で進むストレスフリーな開発環境
当社のクライアントは、自社研修を通じてAIリテラシーを習得済みの方が多いため、要件定義での認識齟齬が少なく、純粋に「質の高いソリューション開発」に集中できる理想的な環境です。

2. 特定の技術に縛られない、モダンで柔軟な環境
Microsoft Top Partner Engineer Award受賞者が在籍し、Azureを中心とした知見が豊富ですが、言語やクラウド環境はケースバイケースで最適解を選択します。Copilot Studioに限らず、次々と誕生する最新の生成AIツールを積極的に検証・導入していくため、特定の技術に縛られず、常に最新のトレンドに触れながらエンジニアとして成長できます。
プレスリリース記事：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000158.000035215.html

3. 少数精鋭チームでの圧倒的な裁量
数名単位のプロジェクトチームで動くため、歯車の一部になることはありません。コーディングやツールの設定だけでなく、システム間のデータ連携の設計から顧客との技術的な折衝まで、幅広いフェーズに裁量を持って携わることができます。

＜人材育成を通じて大手企業のAI開発・DX推進を支援/潜在的なニーズや組織課題に合わせたソリューションを提供するコンサルタント責任者候補＞

近年、生成AIを代表とする人工知能技術の進化が目覚ましく、その活用ニーズが企業から高まっています。しかしながら、AI人材の確保が課題となっており、多くの企業がAI導入の壁にぶつかっています。
また、国内のAI人材は、2030年には12万人以上も不足すると試算されており、AI人材を育成していくことが国家的な課題ともなっています。

この社会課題に向き合うべく、弊社では、AI/DXの人材育成に課題を感じている750社以上のクライアントを支援してきました。今後の事業拡大に伴い、クライアントの課題をヒアリングし、人材育成プログラムを提供するコンサルタント組織をリードする責任者候補を募集します。

弊社の人材育成プログラムは、クライアントの実データを活用するため、実践的かつ効果的です。また、人材育成支援は入り口に過ぎず、クライアントの本質的な課題解決をコンサルタントの仕事としています。

【業務内容】
コンサルタント組織の責任者としてマネジメントや戦略の策定・実行、重要案件の折衝等を担っていただきます。

AI活用・開発、DXの推進を検討または実施している大手法人に対して、顧客保有データを用いた人材育成プログラムの提案を行うコンサルタント組織をリードしていただきます（組織開発、採用、育成プラン策定等）

また、アライアンスパートナーとの新たなビジネススキーム開発や、役員との議論を行いながら、AI開発やデータ分析のコンサルティング、文化醸成のためのコミュニティ構築など、人材育成以外の幅広いソリューション開発にも関わって頂けます。

※クライアントは、業種業界問わず様々な大手企業がメインターゲットです。
例：https://www.skillupai.com/private-training/success_stories/

他にも、
・AI/DX関連セミナーやイベント登壇
・その他、事業のグロースに関わる業務全般
・適正に応じて、GX（GreenTransformation）や量子コンピュータなどの他の先端領域に関わる人材育成組織のマネジメント等にも関与可能

【このポジションの魅力】
■高いカスタマイズ性と幅広いソリューション提案
フルカスタマイズ可能な人材育成の提案以外にも、社内コミュニティ構築支援、採用支援・採用広報、データ分析AI開発コンサルティングなど、顧客のニーズと課題に合わせた柔軟なソリューションの提案が可能

■グローバル企業とのアライアンスを活かした競合優位性ある提案が可能
NVIDIA、DataRobot、Salesforce(Tableau）、Google(GCP)など、
AIやデータ分析サービスを提供するグローバル企業とのアライアンスを通じ、
独自の人材育成プログラムの共同開発を行っており、高い競合優位性を有しています。

■大手企業の中長期経営計画に組み込まれるインパクトの大きな提案が可能
業種を問わず、大手企業を中心に課題解決提案を行えます。経営層や部長クラスへの折衝機会も豊富です。

【学びをサポートする環境】
・AI/データ分析資格の取得支援と補助
・書籍購入支援
・自社コンテンツを活用した学習機会

【得られる経験や能力】
・大手企業を中心としたAI/DXソリューション提案の経験
・パッケージ型ではなく柔軟なソリューション提案の経験
・様々なステークホルダーと連携しながらの提案検討経験
・先端領域に関する専門性の向上

私たちは、AI/DX人材育成・組織開発、GX人材育成・組織開発、そしてそれらを支えるシステム開発を三本柱として、企業と個人の成長を強力に支援しています。

①AI/DX人材育成・組織開発
日本初の体系的AI教育プログラムと伴走支援でAI/DX推進を加速。優秀なAI/DX人材の転職・採用もサポートし、企業と人材の最適なマッチングを実現します。

②GX人材育成・組織開発
GX推進に向けた人材育成プログラムと組織開発を伴走支援。GX検定で、すべてのビジネスパーソンのGX推進に必要な知識習得を支援します。

③システム開発
自社開発の学習プラットフォームや試験システムを提供。各種検定対策アプリも開発・提供し、効果的な学びと人材育成をサポートしています。

今、世界中のビジネスシーンで「脱炭素」を起点とした大規模な市場の再定義が起きています。
これは単なる環境活動ではありません。グローバル市場を牽引する大手企業が、サプライヤーに対し「脱炭素」を取引の必須条件に掲げ始めたことで、GX（グリーン・トランスフォーメーション）への取り組みは企業の「生存戦略」そのものとなりました。

日本政府も150兆円規模の投資を掲げてこの変革を強力に後押ししており、未対応の企業が市場から選別されるリスクが現実味を帯びる中、新市場が急速に広がっています。

しかし、実態は9割以上の企業が「何から始めればいいか分からない」「変革を推進できる人材がいない」という深刻な課題を抱えています。この「避けては通れない経営課題」を、“人材育成”と“組織変革”の側面からダイレクトに解決するのが、私たちスキルアップNeXtです。

私たちはこれまで、大手企業や自治体を中心に100社以上の変革をサポートしてきました。今後さらなるニーズの拡大が確実視されるこの成長領域で、企業のパートナーとして共に市場を創り上げるセールス担当を募集します。

【提供するサービス】
■人材育成プログラム
全社向けから実務直結型まで、最先端の知見を体系化した研修を提供。

■GX検定
環境省認定の検定を運営。国内のGXスキル標準の普及を牽引しています。

上記をはじめ、GX推進に必要な役割やスキルセットを再定義し、企業の未来を支える育成ロードマップを策定する「人材育成計画の策定支援」や独自の可視化ツールで組織のスキルを定量評価する「GXアセスメントツール」を提供しています。

【業務内容】
企業の経営課題を深く理解し、最適な人材育成プログラムやGX検定を通して、企業のGX推進を「勝てる戦略」へと昇華させるポジションです。

【具体的な業務内容】
・サステナビリティ推進室や経営企画担当（CXOクラス含む）から、事業方針をヒアリング
・形式的な研修の提案ではなく、「どうすれば顧客が市場で選ばれ続け、利益を出せるか」という視点でのソリューション提案
・導入後はカスタマーサクセスチームと連携し、人材育成の成果を最大化させる伴走支援

≪適性に応じてお任せしたいこと≫
ご経験や志向性に合わせて、以下の業務にも挑戦いただけます。
・アライアンス先の選定と協業体制の構築
・認定資格試験・検定の企画設計
・ターゲットクライアント獲得に向けたマーケティング戦略の企画および実行
・クライアントの声を反映させたサービスや研修プログラムの開発

【このポジションの魅力】
■ 大手企業の「利益」と「競争力」を左右する、重厚な提案
企業の「脱炭素への対応」は、今や大手企業との取引継続のための必須要件です。私たちが提供するのは、この変化を逆手に取って企業の市場価値を高めるための「攻めの経営戦略」です。社会貢献を確実な「企業の利益」へと変え、顧客の事業成長をダイレクトに後押しする、営業としての手応えを実感できます。

■ 国の指針を先取りし、未開拓市場の「正解」を創る
経済産業省のワーキンググループをリードするなど、国が描く「産業の勝ち筋」を最も近い距離でキャッチアップしています。公的な指針に基づいた、情報の非対称性を活かした提案ができるため、大手企業の経営層からも深い信頼を得やすく、本質的な課題解決に集中できる環境です。

【業界未経験の方へのサポートについて】
サステナビリティや脱炭素の領域の知識に関しては、自社コンテンツやGX検定を取得することで習得していただけるため、ご入社後にキャッチアップできる環境になっております。
業界未経験で入社した社員も活躍していますので、ご安心ください。


—参考資料—
・NewsPicks
「脱炭素＝コスト」の認識はもう古い／GXは安全保障の時代へ／世界的な逆風と国内推進のジレンマ
https://www.youtube.com/watch?v=A9DCIvajTLc

当社は、AI/DX組織構築・人材育成支援をコア事業として拡大してきました。さらに、GX（グリーントランスフォーメーション）人材育成など、新規事業も次々と立ち上げています。

事業領域の拡大に伴い、顧客との重要な接点となる各種イベントの出展回数・規模が急拡大しています。今回はこれらのイベントの成功を支える「イベント運営・ロジスティクス担当」を新たに募集します。

【業務内容】
イベント戦略企画を担うメンバーと共に、オンライン・オフライン問わず、イベントの成功を裏側から支える要として、緻密な進行管理と関係者との円滑な調整をリードしていただきます。

≪具体的な業務内容≫
・イベント（展示会、クライアントカンファレンス等）の進行管理、スケジュール策定
・運営マニュアル、進行台本、当日のタイムテーブルの作成
・ベンダー企業（施工、機材、ノベルティ等）の選定・手配・折衝
・会場手配、各種備品管理、ロジスティクス全般の構築
・登壇者や社内ステークホルダーとのスケジュール・登壇調整
・イベント当日の現場ディレクション、進行管理、突発的なトラブル対応

【イベントの実績例】
・AI人材育成EXPO
・DX総合EXPO
・脱炭素経営EXPO
・自社開催のクライアントカンファレンス
参考：https://reskilling-navi.com/column/skillup-next

【ポジションの魅力】
■ 幅広いイベント運営・ロジスティクスのリード
オンライン・オフライン問わず、展示会などの外部イベントから自社が主催するイベントまで、幅広いイベントのスムーズな運営とロジスティクスを担うことができます。

■ 多様なステークホルダーとの連携を通じたスキルアップ
社内の各部門や外部の協力会社、多数の登壇者など、多岐にわたる関係者と協働します。プロジェクトを円滑に進めるための高度なプロジェクトマネジメント能力や調整力をさらに向上させることができます。

■ 運営のプロから「戦略・企画」へのキャリアパス
ゆくゆくは、イベントの企画立案などの上流工程へ領域を広げていくことが可能です。現場のリアルな手触り感を持った上で戦略に携わるため、解像度の高いイベントマーケターへとステップアップできる環境です。

私たちは、AI/DX人材育成・組織開発、GX人材育成・組織開発、そしてそれらを支えるシステム開発を三本柱として、企業と個人の成長を強力に支援しています。

①AI/DX人材育成・組織開発
日本初の体系的AI教育プログラムと伴走支援でAI/DX推進を加速。優秀なAI/DX人材の転職・採用もサポートし、企業と人材の最適なマッチングを実現します。

②GX人材育成・組織開発
GX推進に向けた人材育成プログラムと組織開発を伴走支援。GX検定で、すべてのビジネスパーソンのGX推進に必要な知識習得を支援します。

③システム開発
自社開発の学習プラットフォームや試験システムを提供。各種検定対策アプリも開発・提供し、効果的な学びと人材育成をサポートしています。


2030年に国内で2兆円になると予測されているAI産業の市場規模は、これまで以上の拡大が見込まれています。スキルアップNeXtでは、そんな「日本にデジタル変革をもたらす当事者になりたい」というメンバーを募集しています。

【募集背景】
開発プロジェクト全体の責任者として、開発の品質管理、システム実装、クライアントとの継続的な折衝までを一気通貫でリードしていただきます。
中でも、私たちの研修を受講し、AIの可能性とプロジェクト推進の要点を深く理解された顧客から、「この構想を、ぜひ御社と一緒に形にしたい」という開発依頼をいただくケースが急増しています。
表面的な課題解決ではなく、事業の成功という本質的なゴールに向かって、純粋に開発に集中できる。

この理想的な環境で、クライアントの戦略パートナーとして事業変革をリードし、当社の開発部門の中核を担っていただける「AI/DX開発プロジェクトマネージャー」を募集します。

【業務内容】
AIシステム受託開発におけるプロジェクトマネジメントで、提案フェーズから関与し、プロジェクトの推進をお任せします。

■クライアントとの要件定義・設計（PoC/本開発含む）
・不確実性の高いAI開発において、適切なマイルストーンを設定し、クライアントとの合意形成をリードしていただきます。
■プロジェクト計画と推進
・1〜2ヶ月程度の小規模・短期間の案件が中心です。スピード感を持ってスケジュール・予算・品質を管理します。
■開発チームとの連携
・ 社内のデータサイエンティストやエンジニアと密に連携し、チームのパフォーマンスを最大化に導きます。
■ステークホルダーとの折衝・報告：
・案件の特性やフェーズに合わせて適切な頻度でコミュニケーションを取り、良好なリレーションを構築します。

【具体的な業務内容】
■プロジェクトの特性・期間
・クライアントの既存業務をダイレクトに自動化・効率化していく実践的なプロジェクトがメインとなる予定です。1案件あたり「1〜2ヶ月程度」の短期集中型で、スピーディに価値提供を行います。
■チーム体制
・案件によって異なりますが、プロジェクトマネージャーを含めて3名程度の少数精鋭チームで推進する案件が中心となります。
プロジェクトの全容を把握しながら裁量を持って進められます。
■入社後のオンボーディング
・まずは既存の案件に参画していただき、実務を通じて当社の開発フローやクライアントとのコミュニケーションの進め方をキャッチアップしていただきます。
・プロジェクトマネージャーとしての稼働がスタートした後は、CTOと連携してリソースの最適配分や体制構築を進めます。

【魅力】
■最新技術を組織として吸収し、価値に変える裁量
・生成AIやRAG、AIエージェントといった最新技術を常に吸収し、実際のプロジェクトで試す機会が豊富にあります 。技術を使って直接クライアントに価値を届ける役割を担えます 。
■共通言語で始まる理想の開発プロジェクト
・私たちの研修でAIの知見を習得した担当者様が相手のため、要件定義における認識のズレや手戻りが極めて少なく、純粋に「プロジェクトを成功に導く」ことに集中できます。
■組織開発への貢献と裁量の大きさ
・特定のリソースに依存しがちな現状のボトルネックを理解し、最適配分でプロジェクトを完遂させる「突破力」が試されます。CTO直下で、開発組織の基盤作りから携わることができます。