～変革の当事者として、顧客と組織を次なるステージへ～

このポジションは、補助金申請・経営改善・事業再生といった「企業の命運がかかった大事な局面」で、プロジェクトマネージャー（PM）として現場の指揮を執っていただくポジションです。

ただ案件をこなすだけでなく、事業部長と一緒に「どうすればもっといい組織になるか？」を考え、実行していく事業運営の中核メンバーでもあります。
メンバーの育成はもちろん、事業部の収支（PL）管理まで幅広くお任せします！

「プロのコンサルタントとしての腕」を磨きながら、「組織を動かす経営のリアル」を肌で感じる。
そんな、専門性と経営スキルの両方を手に入れたい方には、最高の環境です。
私たちと一緒に、組織の成長をリードしていきませんか？

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【主な業務内容】
1. コンサルティング業務（PMとしての実働）
■プロジェクトの統括・推進
補助金申請、経営改善、事業再生案件における全体設計、進捗管理、および品質管理。

■顧客経営層へのダイレクトアプローチ
ヒアリング→改善策・計画等の立案提案→提案や計画の資料化。
密接なコミュニケーションを通じ、本質的な経営課題の抽出と業務変革の実行支援。


2. 事業部経営・マネジメント業務（組織運営）
■事業運営の推進
事業部長と連携した事業計画の遂行、および組織課題の解決。

■ピープルマネジメント
メンバーの目標設定、定量的・定性的な評価、フィードバックを通じたスキルアップ支援。

■組織基盤の構築
採用活動のリード、チームビルディング、若手コンサルタントの育成指導。

■ビジネスディベロップメント
新規顧客獲得に向けた戦略立案、およびリレーション構築。
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【目指すべき成果指標】
★大規模プロジェクトの完遂： PMとして高品質なアウトプットを継続し、顧客満足度を最大化させる。
★組織力の最大化： メンバーの能力開発を通じたエンゲージメント向上と、事業部全体のコンサルティング品質の底上げ。
★予算・業績の達成： 事業部のPL責任を一部担い、目標数値の達成と持続的な成長を実現する。

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【このポジションの魅力】
◎ 補助金や事業再生など、企業の存続や再跳躍に直結するダイナミックな案件に深くコミット
◎「経営の全容」を捉えるキャリア構築が可能
◎裁量ある組織づくり/自らの手で形にしていく手応え

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【強力なバックボーン】
辻・本郷グループと伊藤忠グループの国内外の豊富なリソースやネットワークをフル活用できます。

【社会貢献性】
日本企業の99.7%が中堅・中小企業。生産性の改善を通じて日本経済の活性化という社会課題に貢献することができます。

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