「人事労務のことは分かる。でも、それを"提案"に変える経験がまだ足りない」
「今の営業スタイルのままで、5年後の自分の市場価値は上がっているだろうか」

もし今、そんな迷いやステップアップへの想いを感じているなら、きっとここでその理想を形にできるはずです！

担当いただくのは、給与計算・勤怠管理・人事労務手続き・年末調整・タレントマネジメント領域のSaaSを活用したバックオフィス改善。

扱うのは「単一の製品」ではなく「業務の仕組みそのもの」。

だからこそ、HR領域の知見や営業経験を持つあなたのベースが、そのまま強力な武器になります。


【募集背景】
当グループのIT・DX推進部門では、中小企業のバックオフィス全体の効率化を支援しています。
なかでも人事労務領域（給与・勤怠・労務・年末調整・タレントマネジメント）は、度重なる法改正や深刻な人手不足を背景とした「業務効率化・人材定着」のニーズが高まり続けており、相談件数が急増しています。

そこで今回、人事領域の課題解決に特化した専任担当として体制を強化すべく、新たなメンバーをお迎えすることになりました。

チームにはすでに会計・経理領域で実績を積んだメンバーや仕組みが整っているため、ゼロから一人で手探り立ち上げるのではなく、「すでに回っている安定した盤石な体制の上で、専門性を磨いていける環境」 です。

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【仕事内容】
中小企業のお客様に対し、人事労務まわりの課題をヒアリングし、最適なSaaSの組み合わせと業務フローを設計・提案・導入支援していただきます。

◆ 課題ヒアリング・現状分析
経営者や管理部門の責任者に直接お会いし、いまの運用を丁寧に紐解きます。
「勤怠を紙のタイムカードやExcelで集計しており、締め日に総務が残業している」
「入社手続きの書類が部署ごとにバラバラで、勤怠・給与・労務それぞれに二重入力が発生している」
「 給与計算を外部に丸投げしていて、社内にノウハウが残っていない」
「年末調整のたびに紙が舞い、回収と差し戻しに1ヶ月かかる」
「従業員のスキルや評価履歴がExcelに散在していて、人材配置が勘と経験に頼りきり」
　 →こうした「あるある」を、業務フロー図に落として可視化するところから始めます。

◆ソリューション設計・提案
特定ベンダーに縛られないベンダーフリーの立場で、複数のSaaSを組み合わせた最適な構成を設計します。
※担当領域と取扱製品例※
勤怠管理：KING OF TIME、ジョブカン勤怠管理　ほか
給与計算：奉行クラウド、freee人事労務　ほか
人事労務・入退社手続き：SmartHR、ジョブカン労務HR　ほか
タレントマネジメント：カオナビ、HRBrain　ほか
→ 重要なのは、これらをバラバラに売らないことです。
勤怠のデータが給与に流れ、労務で管理する従業員情報がタレントマネジメントの土台になる。
単に製品を届けるだけでなく、この「データのつながり」まで一貫して設計できることが、私たちが選ばれ続けている理由です。
「売れる製品」ではなく「合う製品」を提案できる。ここが私たちの一番の面白さです。

◆導入・定着の伴走支援
初期設定、既存データの移行、操作レクチャー、新運用の定着フォローまで担当します。
お客様の要望があれば初期設定や操作レクチャーまで担当します。

◆既存顧客の深耕・アップセル
人事労務の導入をきっかけに、会計や経費精算といった隣接領域へ支援を広げていきます。
グループ内の税理士・社会保険労務士とも連携しながら、お客様のバックオフィス全体を担っていきます。

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～　この仕事の魅力　～

★ 飛び込み営業はありません
グループ内からの紹介、Web問い合わせ、セミナー経由の反響が中心。
「アポを取る」ことではなく「課題を解く」ことに時間を使えます。

★ 人事の知識が、そのまま提案力になる
制度や実務を知っている人が提案するからこそ、お客様は本音を話してくれます。
前職で身につけた知識が、営業の現場で最も効く環境です。

★ 「守り」で終わらず、「攻め」の人事まで提案できる
勤怠や年末調整の効率化はゴールではなくスタート地点。
そこで整った人材データを配置・育成・定着に活かすタレントマネジメントの提案まで踏み込めるため、 経営者の関心が最も高いテーマに、若手のうちから関わることができます。

★ 20代のうちから経営者と対話できる
若手のうちから経営層と直接向き合い、経営の根幹に触れられます。

★ 「バックオフィスDXの専門家」というキャリア
特定製品の営業ではなく、業務設計ができる人材へ。
どこへ行っても通用する専門性が身につきます。

★在宅勤務制度あり


～　採用担当からのメッセージ　～

私たちが見ているのは、「いま何ができるか」よりも「これからどうなりたいか」です。

人事労務の知識があること。法人営業をやってきたこと。
その二つが交わる場所に、いま大きな市場があります。

中小企業の総務担当者は、たいてい一人で何役もこなしています。
その人の残業が月に20時間減ったとき、返ってくる「助かりました」は、
モノを売ったときの「ありがとう」とは少し重みが違います。

国内最大級のグループという安定した土台の上で、
あなた自身の提案力を武器に、一生モノのスキルを手にしてください。

お会いできるのを楽しみにしています。

■ 【ポジション概要】
日本企業の99.7%を占める中堅・中小企業の経営者様と、二人三脚で歩む経理業務改善ポジションです。

■ 【当社の強み】
★圧倒的な現場共感力と現実的な課題解決力
綺麗な改善提案（絵）を描くだけの抽象的なコンサルティングは行いません。経理現場の泥臭さや悩みに寄り添い、細部まで手触り感をもって実現できるサポートが選ばれる理由です。

★年功序列にとらわれない、オープンでフラットな評価文化
当社に年功序列のルールはありません。
「何年目だから」という枠組みではなく、日々の貢献や主体的なチャレンジをフェアに評価しています。実際、20代や入社後早い段階でチーフやマネージャーに登用され、プロジェクトやチームをリードしているメンバーが多数活躍しています。

■【求めるバックグラウンド】
・「現場のリアル」がわかる事業会社の経理実務経験者
・実務に踏み込んだ業務改革（BPR）を手がけてきたコンサル出身者
それぞれの経験を活かせるフィールドをご用意しています。


～今回は中堅・中小企業向けプロジェクトを担う「コンサルタント」および「チーフコンサルタント」を募集します。～

■ 【業務内容】
中堅・中小企業様を中心に、経営者・経理責任者・現場担当者と対話しながら、月次決算の早期化や属人化解消、SaaS導入などの業務改革に伴走します。

1. プロジェクトの概要
◇顧客規模：従業員 2,000名未満（経理部門2〜3名以上）の中堅・成長企業
◇期間・体制： 1案件あたり約3〜6ヶ月、週1〜2日の訪問またはオンライン（1人2〜3件を並行担当）
◇主な改善テーマ：
・月次決算の早期化・業務精度の向上 業務分担の見直し・マニュアル整備による属人化の解消
・クラウド会計・周辺SaaS（経費精算、請求書受領等）の導入・移行
・管理会計・予実管理の仕組み構築、IPO準備や事業拡大に向けた体制整備
・電帳法・インボイス制度等の法改正対応
※ テクニカル専門チームとの強固な分業体制システムの初期構築や技術的なセットアップは、IT・SaaS導入に特化した社内の専門チームが担当します。
業務設計とシステム実装をそれぞれのエキスパートが分担するため、コンサルタントは「顧客の課題抽出」「新業務フローの設計」「現場への運用定着支援」といったコア業務に注力できます。

2. レイヤー別の役割
【コンサルタント】
・クライアント現場へのヒアリング、現状業務の棚卸し・可視化
・新しい業務フロー案・社内ルールの作成、マニュアル整備
・クラウドツールの選定サポートと現場への定着フォロー
【チーフコンサルタント】
・単独でのプロジェクト推進・クライアント折衝窓口
・経営陣・経理責任者との定例会議の進行、合意形成
・業務改善施策の実行推進・スケジュール管理
・参画メンバーの業務サポート・育成フォロー


■ 【この仕事の魅力】
◎手触り感のある現場支援
レポート提出で終わらず、経営者様と二人三脚で現場が自走するまで泥臭く伴走する手応えがあります。
◎役割分担が明確なチーム体制
システムのセットアップや初期構築は技術専門チームがバックアップするため、コンサルタントは顧客との対話や業務設計、定着支援に専念できます。
◎ 強固なグループ基盤
辻・本郷グループの会計ノウハウと伊藤忠商事グループのネットワークにより、安定した案件獲得と高品質な支援が可能です。

働き方：ハイブリッドワーク（週1〜2日の訪問＋リモートワーク／オフィス出社）※タイミングや案件によっては週3～4日訪問の場合あり。

【募集背景】
激変する環境下で、中小・中堅企業のDXは喫緊の課題です。
お客様から寄せられるご相談は、単なるアナログ業務の効率化だけではありません。
★「過去に自社専用に開発したシステムが古くなり、現在の業務に合わなくなっているが、どう見直すべきか分析してほしい」
★「現場の販売管理システムと、本部の財務会計システムが連動しておらず、数字の二重入力が発生している」
など、経営の根幹に関わる複雑な悩みが数多くあります。

私たちは、国内トップクラスの税理士法人である「辻・本郷」の信頼を軸に、こうしたお客様の業務プロセスを中立的な立場で分析し、企業の持続的成長に貢献しています。
今回は、より多くのお客様に伴走するため、体制強化の増員募集を行います。

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【業務内容】
中堅・中小企業のお客様（主に卸売業など）の『仕事の非効率』をなくすため、ヒアリングから最適なシステム選びまでをサポートします。

【具体的なステップ】
◆長期的なリレーション営業
顧客の経営層とじっくり向き合い、課題をヒアリングします。
顧客の資金繰りなども考慮しながら、受注まで3ヶ月、大がかりな案件では半年〜1年かけて信頼関係を築く、深耕型の営業です。
↓
◆業務分析・ヒアリング
東京メインの顧客先へ週1回ペースで訪問。
・「自社専用システムにどんなデータが眠っているか」
・「現場の販売データが、財務会計までどう流れているか」
などをヒアリングし、現在の業務プロセス全体を可視化（業務フロー図の作成など）してシステムの課題を抽出します。
↓
◆提案書の作成とシステム選定
整理した業務フローやシステムの課題等の分析結果を元に報告書を作成。
世の中にある主要なERP（販売・仕入・在庫・会計を繋ぐ基幹システム）などの選択肢から、顧客に最もフィットするシステムを選定・提案します。
既存のパッケージでは対応しきれない場合は、お客様の要件を実現するシステム開発の提案も行います。
↓
◆ITベンダーへの引き渡し
システム要件が決まったら、パッケージシステム導入等を行うITベンダーに引継ぎします。
ご自身のミッションである「業務分析」と「最適なシステムの選定（＝超上流工程）」に特化し、集中して取り組める役割分担となっています。

◎ポイント
最終的にお客様の「財務会計システム」に綺麗な数字が流れる仕組みを作ることをゴールとします。税理士法人グループのノウハウがあるため、経営の根幹に大きく関われるやりがいがあります。

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【働く魅力】
◎「自社製品の押し売り」は一切なし！ 100%顧客目線で中立な提案ができます。

◎ITの専門知識（エンジニアのような開発スキルや高度なIT資格）は不問！ 営業中に「販売管理システム」を使った経験が最大の武器になります。

◎自身の役割に集中できる環境！ 業務分析とシステム選定に特化し、開発・導入フェーズは専門ベンダーへスムーズに引き継ぐ体制です。

◎クライアントは東京メインのため、地方への長期出張などはほとんどありません。

◎在宅勤務制度あり

◎入社後1ヶ月間は、原則出社していただき、チームの先輩メンバーがOJTをサポートします。

◎「ITの専門用語」や「財務会計との連動の仕組み」「業務フロー図の書き方」などは、入社後に徐々にキャッチアップすればOK！ IT業界未経験の方も安心して一歩を踏み出せます。

【募集背景】
～市場に足りない「中小企業向けセキュリティ支援」を、当社の手で。～

現在、あらゆる企業において情報セキュリティの重要性が急速に高まっています。しかし、「対策の必要性は分かっていても、専門人材やリソースが足りなくて手が回らない」という悩みを抱えている中小企業が非常に多いのが日本の現状です。

こうした課題に対し、これまで数多くの中小企業に伴走し、深い信頼関係を築いてきた当社だからこそ可能な「セキュリティ支援ソリューション」の立ち上げを行っています。

おかげさまで、市場からのニーズが非常に高く、急成長しているため体制強化が急務となりました。
複数案件を並行して推進しながら、サービスを一緒に大きくしてくれる新しい仲間を募集します！
業界・職種経験はいっさい問いません。
日本のビジネスの土台を支える社会的意義の大きい事業を、私たちのチームと一緒に創り上げていきませんか？

～　～　～

【仕事内容】
情報セキュリティコンサルタントとして、お客様への折衝（フロント対応）から、潜在的な課題解決に向けた伴走支援、組織の仕組み化まで幅広くお任せします。

【具体的な業務内容】
■顧客折衝・フロント対応（最重要ミッション）：
新規・既存顧客への営業対応、提案、期待値調整。

■伴走型のセキュリティ対策推進：
規程や書類を作成して終わりではなく、潜在的な課題に踏み込み、継続的な運用ができるよう伴走します。

■セキュリティ診断の実施 / 各種SaaS・ツールの選定、導入支援

■アウトソーシング提供体制の立ち上げ（仕組み化）：
マニュアル化やテンプレート化を推進し、組織の土台を作ります。

■セミナーの実施

【入社後のサポート体制】
最初は、部長やコンサルタントの案件に同席し、業務の流れをキャッチアップしていただきます。それぞれの視点やノウハウを間近で学べる環境です。
慣れてきたら、フロント対応を少しずつ引き継いでいただき、現場の「マニュアル化・テンプレート化」にチームで着手していきます。

～　～　～

【 このポジションの魅力・環境】
★圧倒的なキャリアアップのチャンス
コンサルタントとしての折衝スキル・仕組み化のスキルに加え、需要が高まり続ける「セキュリティ専門知識」の両方を習得でき、キャリアの幅が劇的に広がります。

★頼れる先輩・部長と近い距離で学べるフランクな文化
実務では、異なる強みを持つメンバーから多角的にフィードバックを受けられるため、未経験からでも安心して成長できます。上司や先輩とフランクに意見を交わせる環境です。

★事業を「創る」やりがいと、専門家集団との連携
立ち上げフェーズだからこそ、主体的に事業を創り上げる経験が積めます。また、辻本郷グループが持つ多様な専門家（DX、経理、SaaS導入など）と肩を並べて一気通貫した仕事ができるのは、当社ならではの強みです。

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辻・本郷ITコンサルティングは、
国内80拠点以上、職員数2,000名を超える日本最大級の税理士法人グループ「辻・本郷税理士法人グループ」の
IT・AI戦略を支える専門家集団です。
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【募集背景】
会社の成長戦略を具現化するため、事業運営の基盤となる全社的なオペレーション効率化を牽引する人材が急務となっています。
オペレーションプラットフォーム「CORE」の運用・改善や、コンサルティング領域でのAI活用を促進し、
全社的な生産性向上に注力すべく、高い推進力をもって組織の変革をリードしていただける方を募集いたします！

【概要】
コーポレートグロース戦略に基づいた重点施策の企画・実行、AIを活用した全社的なオペレーション効率化、
生産性の向上を主導していただきます。経営陣に近い立場で、会社全体の変革と成長にダイレクトに貢献できる重要なポジションです！

【具体的な業務内容】
・各事業部と連携した全社的な業務プロセス改善・BPRの推進
・AI・ITツール（生成AI等）を活用した業務自動化・仕組み化の構築
・オペレーション基盤「CORE」の運用・改善およびコンサルティング領域でのAI活用促進
・外部開発パートナーや社内エンジニアとの連携・開発管理
・将来的なチームメンバーの目標設定・評価・育成

【期待されるミッション】
・担当プロジェクトの完遂と目標達成
・社内外のステークホルダーとの円滑な合意形成
・チームの成果最大化とメンバーのマネジメント

～こんな方にピッタリ！～
・「言われた通りのデリバリー」から脱却し、ビジネス側で自らプロジェクトを動かしたい方
・AIや最新ITツールを使った「現場主導の業務改善・自動化」に挑戦したい方
・横断組織での実務とマネジメントを通じて幅広いキャリアを築きたい方

現メンバーも多様なキャリアでそれぞれの強みを活かして協力し合いながら業務を進めています！

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★訪問先クライアント
　1都3県（埼玉県+千葉県+東京都+神奈川県）中心
★全国出張あり
　中部、関西、九州など
★週2回まで在宅可能！(火曜日に部内全員出社)
（試用期間中は出社※応相談）
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◎このポジションの魅力
【強力なバックボーン】
辻・本郷グループと伊藤忠グループの国内外の豊富なリソースやネットワークをフル活用できます。

【早期のマネジメント挑戦機会】
マネージャー候補としての採用（チーフスタートの場合も一定期間で昇格を想定）。
組織拡大フェーズのため、早期からマネジメントに関与できます。

【成長戦略の仕組み化×現場ハンズオン実行のハイブリッド人材へ成長できる】
単なるプロジェクト管理（PMO）にとどまらず、AIやITツールを用いて
「自ら手を動かし、現場の業務プロセスや仕組みを劇的に変える実行力」が身につきます。
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日本最大規模の税理士法人を中核とする士業グループの「辻・本郷グループ」と、総合商社の「伊藤忠商事」のジョイントベンチャー企業にて、中堅・中小企業からエンタープライズ（大企業）まで、お客様の抱える様々な経営課題を
★会計・経理・財務ノウハウ
★DX、BPaaS
の多角的なアプローチで解決に導きます！
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日本企業の99.7%を占める中堅・中小企業の経営者様と二人三脚で歩む支援に加え、現在はエンタープライズ（大企業）向けのコンサルティング事業も拡大中です！

当社の強みは、「経理の現場実務を知っているからこそできる、圧倒的な現場共感力と現実的な課題解決力」。
単に綺麗な改善提案（絵）を描くだけの抽象的なコンサルティングではなく、現場の泥臭さや悩みに寄り添い、細部まで手触り感をもって実現できるサポートが、他社にはない選ばれる理由です。

事業会社で経理実務を経験し「現場のリアル」がわかる方も、大手コンサルファームで実務に踏み込んだ業務改革（BPR）を手がけてきた方も、それぞれの経験を活かせるフィールドがあります。

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【会計・経理・財務の業務コンサルタント〜PM・チーフ】を募集中♪
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～主な業務内容～
ご経験やご志向に応じ、SMB向け・エンプラ向けいずれか（または両方）のプロジェクトをお任せします。PM（プロジェクトマネージャー）の指示のもと、あるいはご自身がPMとして、下記のような業務を担当していただきます。

◆お客様の「困った」を深掘り！現状把握と本質的な課題抽出！
→経理実務の知識・経験を活かし、現場の作業レベルにまで解像度を高く持ってヒアリングを実施。現場の担当者に共感しながら、表面化していない本質的な課題を見つけ出します。
（SMB層の課題例：紙ベースの処理が多い、属人化、Excel管理の煩雑化など）
（エンプラ層の課題例：連結決算の早期化、グループ全体の業務標準化、ガバナンス強化など）

◆「絵に描いた餅」にしない！実行可能な解決策のご提案と企画・要件定義
→現場が無理なく運用できる業務プロセスの見直し（ルール変更）と、ITシステムを活用した効率化を提案します。最適なSaaSの選定から、エンプラ向けの大規模なシステム導入を見据えた要件定義まで、現場が本当に使える形に落とし込みます。
※実際のシステム導入支援や初期設定代行などは、社内の専門部署が担当します。コンサルタントは「現場課題の整理」や「仕様・運用ルールの決定」といった上流フェーズに専念し、導入代行は社内専門部署とタッグを組んで推進します。

◆業務を「見える化」！ドキュメント作成！
→ヒアリング内容、業務の流れ、改善策などを、スケジュール、業務フロー図、業務一覧などの分かりやすい資料にまとめます。

◆法規制への対応支援！
→電子帳簿保存法をはじめとする、経理・会計に関わる法規制への対応をサポートします。

～プロジェクトについて～
案件の規模により異なりますが、以下のようなイメージです。
＜中堅・中小企業（SMB）向け中心の場合＞
・期間：1プロジェクトあたり3ヶ月～6ヶ月程度
・稼働：各お客様に対し、週に1～2日程度訪問またはオンラインで対応。同時に2～3件を並行して担当します。
＜エンタープライズ向け中心の場合＞
・期間：半年～1年以上の長期プロジェクト
・稼働：プロジェクト規模に応じ、深く入り込んだ伴走支援（常駐やオンライン等）を実施します。

【おすすめポイント】
◎【他社との圧倒的な差別化力】抽象的な提案（絵を描くだけ）で終わらず、経理実務への深い理解をもって現場の課題を細部まで解決するため、クライアントからの信頼と感謝をダイレクトに実感できます。
◎辻・本郷グループと伊藤忠グループの国内外の豊富なリソースやネットワークを活用できます。
◎お客様はスタートアップから売上高数千億円規模の大企業まで多種多様。企業規模に応じたアプローチの違いを学び、コンサルタントとして幅広い経験が積めます。
◎【SMB志向の方】経営者様と直接やり取りし、生産性改善を通じて日本経済の活性化にダイレクトに貢献できます。
◎【エンプラ志向の方】事業拡大フェーズのため、これまでのコンサルティング経験（大手コンサル出身者など）を活かし、大きな裁量を持って新規事業を創っていく醍醐味が味わえます。

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東証スタンダード市場への上場を果たし、
これからさらに事業を大きくしていく「第2の創業期」を支えるリーダー（マネージャー）を募集しています！
「決められた枠組みで動く」のではなく、「自ら新規案件を開拓し、仕組みを創り、組織を強くしていく」ことにワクワクする方にぴったりの環境です！
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単なるプロジェクトのデリバリー統括に留まらず、
エンタープライズ（大企業）を中心とした新規顧客の開拓・営業、プロジェクト統括、採用・育成、そして事業部予算（PL）の達成まで、事業経営のリアルな手触りを感じながら組織をスケールさせる醍醐味を味わえるポジションです！

当社の最大の強みは、「経理の現場実務を知っているからこそできる、圧倒的な現場共感力と現実的な課題解決力」。
単にきれいな提案書（絵）を描くだけのコンサルティングではなく、クライアントの現場に寄り添い、細部まで手触り感をもって実現できるサポートが選ばれ続けている理由です。

「提案だけして終わり」ではなく、営業・提案から現場の課題解決、組織づくりまでを主体的に牽引していただけるリーダーをお待ちしています！

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【会計・経理・財務コンサルタント〜マネージャー（Mgr）】を募集中♪
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【主な業務内容】
事業部長のパートナーとして、エンプラ領域をはじめとする新規ビジネスの拡大、プロジェクトのクオリティ統括、および組織経営に携わっていただきます。

1. 新規開拓・営業（ビジネスデベロップメント）
事業拡大・特にエンタープライズ（大企業）顧客の獲得に向けた主体的な営業活動・新規アプローチをお任せします。
・ターゲット企業の課題抽出、アプローチ戦略の立案・実行
・商談、提案書の作成、コンペ対応、受注獲得に向けたクロージング
・アライアンスパートナー（ITベンダーやグループ会社等）との連携による案件組成

2. プロジェクトマネジメント・デリバリー統括
会計・経理領域の深いドメイン知識を武器に、現場に即した実効性の高い変革をリードします。
・業務可視化、To-Beモデル策定、ロードマップ構築、および合意形成のリード
・要件定義から業務ルールの策定、現場定着化までのマネジメント
※実際のシステム導入支援や初期設定代行などは、社内の専門部署が担当します。導入代行の実務は専門部署と分業し、Mgrとして上流の課題解決やプロジェクト全体の進行管理に専念できます。
＜案件例＞ 決算早期化、管理会計高度化（EPM導入等）、グループガバナンス強化、内部統制、BPR支援など（※案件規模はSMBからエンプラまで多種多様です）

3. 事業部経営・組織開発・プラクティス開発
事業部の成長を構造的に支える組織づくりを行います。
・事業部全体のPL管理、予算達成に向けたパイプライン管理・受注予測
・メンバーの稼働率管理、評価・フィードバック、キャリアプランに合わせたアサインメントの検討
・採用戦略の立案から面接、入社後の能力開発（ナレッジ化・スキル移転）を担い、組織全体のデリバリー品質を底上げ

【働き方】
・在宅：週1日程度（回数制限はありませんが、基本的にクライアント先常駐、または市ヶ谷オフィスでの勤務）
・訪問先クライアントエリア：東京、千葉、埼玉、神奈川（左記以外の遠方は、オンライン対応）
・部署人数：20名程／幅広い年代／男女問わず活躍中！

【キャリアの魅力】
「今の環境では、もう一段上の視座で仕事をするチャンスや事業経営に関わる機会が少ない…」と感じている方、当社でその殻を破りませんか？
上場という追い風を背に、新規営業を通じて顧客基盤を広げ、事業と組織を一緒に創り上げていく楽しさをぜひ一緒に味わいましょう。
あなたのリーダーシップが、私たちの事業部の未来を創ります。

【おすすめポイント】
◎辻・本郷グループと伊藤忠グループの国内外の豊富なリソースや強力なネットワークを活用した、スケールの大きな営業・提案が可能です。
◎抽象的な提案（絵を描くだけ）で終わらず、現場実務への理解をもって細部まで顧客に寄り添うため、クライアントから絶大な信頼を獲得できます。
◎お客様はスタートアップから売上高数千億円規模の大企業まで多種多様。SMB向けの経営者伴走から、エンプラ向けの大規模プロジェクトまで幅広く経験できます。
◎第2の創業期として、新規開拓から事業部PL管理、組織づくりまで手触り感をもって主導できる経営視点が身につきます。
◎日々の業務を通じ、DXやBPaaSなどの知識を習得できます。