【当社について】
組織・人事のプロフェッショナルとして、組織活性化に特化した組織人事コンサルティングファームです。クライアントの第二人事部・企画部として、人・組織の活性化を通した経営コンサルティングを実施しております。人材採用から制度構築・運用・給与計算(子会社)まで一貫して行うことが強みでありなど様々なお客様の課題の本質をとらえ、運用まで支援する組織・人事領域のプロフェショナル集団です。また、売上が右肩上がりの成長フェーズの段階で、上場に向けた取り組みを進めております。


【本ポジションについて】
中長期的な顧客企業の人・組織にまつわる課題解決（コンサルティング）の経験が可能です！

今回採用する方には、自社開発のHRオートメーションシステム「sai*reco（サイレコ）」をはじめとした業務効率化を推進するシステムの提案をお願いします！プロダクトも隣の部署におりますので、円滑なコミュニケーションが可能です。

「sai*reco（サイレコ）」は、社員の人事情報を一元管理できるシステムで、企業のニーズに応じたカスタイマイズが可能な人事管理システムです。

本システムを導入いただくことで、従業員様に関する情報を網羅的に管理し、労務業務の効率化だけでなく、人員配置や育成の検討、今後の組織の方向性決定など導入企業様を強くするためのファーストステップを踏むことができます。

今後、労働力も減少していく中で、「sai*reco」を基盤として、効果的に人材の力を引き出し、より躍動感のある社会づくりを推進していきます。

上記に共感いただける方とぜひ一緒に働きたいと考えております。

【仕事の流れ】
・提案先企業へのアポイント
・企業の課題ヒアリング
・顧客の課題に沿ったシステムの運用手法の提案、資料作成
・サイレコ導入後のフォロー

【当社について】
組織・人事のプロフェッショナルとして、組織活性化に特化した組織人事コンサルティングファームです。クライアントの第二人事部・企画部として、人・組織の活性化を通した経営コンサルティングを実施しております。人材採用から制度構築・運用・給与計算(子会社)まで一貫して行うことが強みでありなど様々なお客様の課題の本質をとらえ、運用まで支援する組織・人事領域のプロフェショナル集団です。また、売上が右肩上がりの成長フェーズの段階で、上場に向けた取り組みを進めております。

【本ポジションについて】
中長期的な顧客企業の人・組織にまつわる課題解決（コンサルティング）の経験が可能です！

企業における社員の人事情報を一元管理するHRオートメーション(R)システム『sai reco（サイレコ）』をはじめとした業務効率化システムをご導入いただいたお客様に対して、導入プロジェクトのマネジメント、活用支援のご提案などを行っていただきます。

・導入支援MTG(原則WEBで実施)
・既存顧客への架電、MTG
・アップセル、クロスセル
・システムセットアップ代行
・システムを活用したコンサルティングの実施
・問い合わせ対応
・社内施策の実施

入社初期の研修はOJTをメインとしています。
専任の育成担当者が製品理解から業務詳細までレクチャーいたします。
※製品理解を深めるため、お客様からのカスタマーサポート業務（お問い合わせ対応）をお願いする場合がございます。

『sai*reco(サイレコ)』以外にも勤怠管理や給与計算など20種類以上の代理店システムの提案および企業の課題に合ったコンサルティング提案が可能です。

弊社の新規事業である奨学金返済支援事業の推進メンバーを募集します。
新規事業を通して、社会をより良くしたいと思っている方におススメの職種です。

メインの業務としては、奨学金返済支援の「リクルーティングアドバイザー業務」をお任せします。

2024年3月に始まった日本初の新規事業ですので、営業だけでなくマーケティングや事業戦略立案など、チームメンバーとともに主体的に取り組んでいただきたいと考えています。

[奨学金バンク]https://shogakukinbank.jp/

【主な業務内容】
・法人への営業活動（弊社既存顧客および既存リードを中心にアプローチ）
・求職者（奨学生）の集客活動
・本サービスのマーケティング・プロモーション活動
・事業戦略立案・実行
・奨学金を返済している求職者へのキャリア支援

【本ポジションで身につくこと】
・0→1で新たなものを作り出す経験
・1→10の推進経験
・法人営業の経験
・HR領域に関する知見やスキル、ノウハウ
・人材開発、組織開発に関する知見、スキル、ノウハウ等

組織・⼈事のプロフェッショナルとして、組織活性化に特化した組織人事コンサルティングファーム。組織人事コンサルティング並びに、クラウド型HRオートメーションシステム「サイレコ」を提供。組織・人事コンサルティング領域における品質認証：ISO/9001（業界初）を取得。書籍には「タレントマネジメント概論」「HR Standard 2020」などがあります。

募集職種
・システムコンサルタント職（Saas営業、カスタマーサクセス）
人事データの収集と活用の提案を行い、人事情報を戦略に活用する支援を行います。
顧客の課題に合わせてワンストップで人材領域の課題にアプローチし、第2人事部として活躍することができます。

・人事コンサルタント職【募集終了】
基幹人事制度（等級制度・報酬制度・評価制度）の設計を中心に
企業の経営戦略から逆算した人材戦略を策定し、目標を達成する組織づくりを支援します。
※評価制度、等級制度、報酬制度の構築・運用・中期経営計画策定支援・業務効率化支援 ほか

事業内容
■人事管理システム領域…人事の定型業務削減の支援を行うとともに、経営課題の解決支援を行います。
・人事情報の自動収集および一元管理・タレントマネジメント ほか
■人事制度構築事業…現状分析で定義した考え方やフレームを用いて、各制度の要件を詳細化し、設計します。
・評価制度、等級制度、報酬制度の構築・運用・中期経営計画策定支援・業務効率化支援 ほか
■法人研修事業…能力開発等のセミナーを「個社研修」と「公開型研修」の2種類で提供します。
・個社研修業務・公開型研修業務
■方針・戦略策定領域…中長期的な企業の競争・ブランド力向上のために、全社的な組織の改革を支援します。
・事業価値転換・中期経営計画策定 ほか
■診断領域…顧客の組織・社員の潜在課題を顕在化し、組織・人事改革の優先順位を明確にします。
・エンゲージメント・組織診断・マネジメント力診断・リーダーシップ力診断 ほか
■奨学金返済支援事業…社会課題である「奨学金の返済問題」と絡め、企業における「採用」や「定着」における課題を解決

～説明会予約受付中～
●日程●
2026年05月27日(水) 15:00～16:00 ＠オンライン
2026年06月02日(火) 14:00～15:00 ＠オンライン
2026年06月09日(火) 14:00～15:00 ＠オンライン
2026年06月11日(木) 15:00～16:00 ＠オンライン
2026年06月16日(火) 14:00～15:00 ＠オンライン
2026年06月23日(火) 14:00～15:00 ＠オンライン
2026年06月24日(水) 15:00～16:00 ＠オンライン
2026年06月30日(火) 14:00～15:00 ＠オンライン
2026年07月07日(火) 14:00～15:00 ＠オンライン
2026年07月14日(火) 14:00～15:00 ＠オンライン
2026年07月21日(火) 14:00～15:00 ＠オンライン
2026年07月28日(火) 14:00～15:00 ＠オンライン
2026年08月04日(火) 14:00～15:00 ＠オンライン
2026年08月12日(水) 15:00～16:00 ＠オンライン

近い日程は埋まりやすい傾向がございますので、お早めにご予約ください！
※備考欄にご希望の説明会日程をご記載ください。

■カスタマーサクセス補助業務（パート・アルバイト）

具体的には、、、
人事管理システムサイレコ移行作業
新環境設定および内容確認を実施
旧環境設定を参照し各種設定対応
情報管理項目および権限設定を実施
ワークフローおよび評価シート設定
必要に応じ担当者へ詳細確認を実施
設定内容および移行データを確認
旧環境と突合し差異有無を確認
差異があれば修正依頼を実施
修正後の再確認を行い精度担保
メンバー間で相互チェックを実施
正確な移行完了を目的とする

■求めるレベル
アクティブアンドカンパニー直取引案件のPMポジションです。
既存顧客の深耕と新規顧客の営業と納品を求めています。
社内のメンバーは若く、中間層がいないため、PMとして背中を見せて納品とメンバーの育成を求めます。
営業では、他の営業職がもってきた顧客に対して提案書の作成を行います。
■主な業務
① コンサルティング：納品物の作成や推進を担っていただきます。
人事制度設計
研修設計
制度運用支援
業務改善等・・・
② プロジェクト推進：プロジェクトの管理を担っていただきます。
プロジェクト計画立案
顧客折衝
スケジュール管理
品質管理
成果物レビュー
③ 営業・提案：主に提案を作成しプレゼンすることをしていただきます。
経営課題ヒアリング
提案資料作成
提案プレゼン
クロージング
※アポイントは他の営業が獲得
④メンバー育成
若手コンサルタント指導
プロジェクト内OJT
ノウハウ標準化

■求めるレベル
大手商社（グループ会社）への出向のPMポジションです。
大手商社（グループ会社）にコンサルタントを育成するために、メンバーの教育を行います。また、大手商社（グループ会社）経由で、弊社への案件紹介を行うなど営業機能を持っています。
大手商社（グループ会社）のお作法を求められ、周囲の人を巻き込み、背中を見せて部下をコンサルタントとして成長させることができる人を求めています。
■主な業務
ステークホルダー管理
グループ会社への支援・コンサル
コンサルタント育成
OJT指導
提案支援
出向先およびグループ会社との関係構築
案件創出
PJ品質管理

■求めるレベル
大手商社のグループ会社への納品を行うPMポジションです。グループ会社では親会社からの出向者が勤務していることもあり、グローバル目線、大企業目線をもった経営者や人事を相手にします。また、大手商社のお作法を求められることもあり、ステークホルダー管理やステークホルダーごとの対応が必要です。案件は多岐にわたり、人事制度設計、人事業務改善、グローバル人事制度、株式報酬等　大企業に物おじせずに対応できる人が必要
■主な業務
①プロジェクト推進：プロジェクトの管理を担っていただきます。
ステークホルダー管理
顧客折衝
スケジュール管理
会議ファシリテーション
資料作成
社内連携
メンバー育成
②コンサルティング：納品物の作成や推進を担っていただきます。
人事制度設計PJの推進
グローバル人事制度構築
株式報酬制度設計
人事業務改善・・・
③営業・提案：主に提案を作成しプレゼンすることをしていただきます。
経営課題ヒアリング
提案資料作成
提案プレゼン
クロージング
※紹介案件に関して提案書を作成します。

今回のポジションは、人事制度構築を中心とした、組織開発・人材マネジメント改革を行うポジションです。

ジョインいただけましたら、以下のようなプロジェクトにご参画いただきたいと考えています。

・人事制度構築・改革プロジェクト
等級制度・評価制度・報酬制度、選択型人事制度、役員制度、インセンティブプランなど、さまざまな人事制度の構築と運用を行っています。また、あるべき人物像の策定や育成体系の構築・運用、サクセッションプランニングも行っています。
・方針戦略策定プロジェクト
組織のミッションやビジョンの策定、事業戦略の策定、人材戦略の策定、新規事業の立ち上げ支援など、経営戦略の策定を行っています。
・組織診断プロジェクト
当社独自開発のサーベイによって、組織の課題を可視化し、お客様の課題にアプローチする診断業務を行っています。課題解決に必要なデータを収集し、改善点を提案しています。
・ワークプロセス改善プロジェクト
業務効率化を支援するため、業務フローの見直し、ITツールの導入支援、業務改善プロジェクトの立ち上げなど、業務プロセス改善に関する支援を行っています。

また、事業推進のため、以下のようなお仕事もお願いしたいと考えています。
・セミナー開催
経営者や人事担当者向けに、経営戦略や人事制度構築、組織課題解決などに関するセミナーを開催しています。
・R&D
経営戦略や人事制度構築、組織課題解決に関する研究開発を行っています。昨今のSDGsや価値観の多様化に対応するべく、社内外のデータや情報を収集し、分析・研究を行っています。


入社初期の研修はOJTをメインとしています。
専任の育成担当者が業務詳細までレクチャーいたします。

私たち、アクティブ アンド カンパニーは、組織・⼈事のプロフェッショナルとして、企業組織の活性化に特化したソリューションを提供する会社です。
クライアントの第二人事部として、様々な角度から本質的な人や組織の活性化を実施しております。


新入社員から管理職まで、階層別に多様な研修プログラムを提供し、企業の人材育成を支援します。
企業の課題に合わせて研修を1からオーダーメイドで設計し実施するプロジェクトや、クライアント企業内の抜本的な育成体系の構築・研修の内製化といったプロジェクトもございます。

クライアント企業の業績向上や組織活性化を実現するために、人材育成施策（主に企業向け研修）を策定し、運用～定着まで一貫した施策の支援を行うのが人材開発事業部のミッションです。

今回募集する方にはファシリテーターとしてクライアント企業の社内研修への登壇をメインにお願いしたいと考えております。

まずは以下のようなお仕事をお任せしようと思います。
・弊社既存のコンテンツへの登壇（内容インプット・登壇・所見作成）

お仕事に慣れていただけましたら、以下のようなお仕事もお任せしたいと考えています。
・個社研修の営業同行
・研修内容のコーディネート
・テキスト作成
・担当チームの戦略策定・遂行
・社内のマネジメント業務

現在はフラットな組織となっておりますので、チームマネジメントや事業推進のようなお仕事もお願いできればと考えております（応要相談）