＜クローズ＞事業戦略・M&A（経営戦略部）

経営・財務・投資の中核機能を担う経営戦略部において、社としての重大な意思決定に係る業務・プロジェクトに従事していただきます。経営管理、経営推進といった各コーポレート部門とも密に連携しながら、社長直轄で事業拡大を推進するポジションです。当社代表直轄である特命ポジションであり、経営のパートナーとして高い戦略性、リーダーシップが求められるポジションです。

■ 具体的な業務の一例
・M＆A戦略の立案、実行
・アライアンス戦略立案・折衝、実行
・PMI戦略の立案（シナジー創出、業務・組織改革）、実行（子会社役員就任、ターンアラウンドの実行等）

■中長期的にお任せしたい業務例
＜事業戦略・M&A領域＞
・新規事業開発
・中長期経営計画の立案・推進
・予算の策定、管理・新規事業立案、推進
・グローバル戦略の立案
・その他経営課題の発見と解決
＜IR・ファイナンス領域＞
・IR戦略立案、実行
・エクイティストーリー策定
・財務戦略立案、実行
・資金調達（デッド・エクイティ）

※代表直轄の経営戦略部にて、業務領域にとらわれず、急成長を牽引する活躍を期待します。中期経営計画を発表した現在、さらなる急拡大の実現のために積極的なM&A、投資、事業開発、大手企業とのアライアンスなど、既存の枠組みとらわれず大胆なチャレンジが可能です。

IPO前のスタートアップと比較すると資金面・ノウハウ・経験可能な領域といった点で圧倒的にチャンスが多くIPOをゴールとしない非連続成長が可能であり、また大手企業と比較すると裁量・スピード感が大きく異なります。ベンチャーのスピード感と上場企業としてのスケール感の双方を実現できる魅力的なタイミングです。

当部のメンバーには、中長期的な目標に向けて全社を牽引する実行力、決断力や、担当分野における深い専門性、またはそれを身に着けようとする意欲的な姿勢が求められます。