コンサルタントマネージャー候補

私たちは、AI/DX人材育成・組織開発、GX人材育成・組織開発、そしてそれらを支えるシステム開発を三本柱として、企業と個人の成長を強力に支援しています。

①AI/DX人材育成・組織開発
日本初の体系的AI教育プログラムと伴走支援でAI/DX推進を加速。優秀なAI/DX人材の転職・採用もサポートし、企業と人材の最適なマッチングを実現します。

②GX人材育成・組織開発
GX推進に向けた人材育成プログラムと組織開発を伴走支援。GX検定で、すべてのビジネスパーソンのGX推進に必要な知識習得を支援します。

③システム開発
自社開発の学習プラットフォームや試験システムを提供。各種検定対策アプリも開発・提供し、効果的な学びと人材育成をサポートしています。

2030年に国内で2兆円になると予測されているAI産業の市場規模は、これまで以上の拡大が見込まれています。スキルアップNeXtでは、そんな「日本にデジタル変革をもたらす当事者になりたい」という方を募集しています。

現在、950社を超えるクライアントをご支援させていただいておりますが、ありがたいことに日々多くのご期待の声が寄せられております。

顧客の課題はますます高度化・複雑化しており、事業をもう一段階上のステージへ引き上げるためには、これまで以上に戦略的な支援が不可欠です。個々のメンバーの力に頼るだけでなく、チームとして成果を最大化するための「勝てる仕組み」を構築し、それを力強く牽引するコンサルタントの存在が欠かせません。

ソリューションを「売る」営業ではなく、顧客の未来を「創る」コンサルタントへ。
事業拡大の次なる一手として、育成から実装まで、顧客の戦略パートナーとして、あなたの知見と経験で、企業の未来を創る仕事に挑戦しませんか。

▼業務内容
企業の経営層や事業責任者と対峙し、「人」と「組織」の側面からDX推進を成功に導くためのコンサルティング業務及びピープルマネジメントをお任せします。決まった商材を売るのではなく、顧客の課題に合わせてソリューションを設計・提案し、その実行までを伴走支援します。

＜具体的な業務フェーズ＞
【課題発見・分析】
・経営戦略や事業課題に関するディスカッション、ヒアリング
・組織構造、人材、業務プロセスのアセスメント（現状分析）

【戦略・ソリューション立案】
・AI活用戦略、DX推進ロードマップの策定支援
・上記戦略に紐づく、人材育成計画や組織開発プランの設計

【提案・合意形成】
・経営層に対し、論理的で説得力のある提案書を作成・プレゼンテーション
・技術部門（PM等）とも対話し、実現可能性の高い計画へと具体化

【実行・伴走支援】
・プロジェクトの進行管理（PMO支援）
・施策の効果測定と改善提案を繰り返し、顧客が自走できるようになるまで徹底的に伴走します。

▼ポジションの魅力
コンサルタントとして、戦略策定の「面白さ」と、それを形にする「手触り感」の両方を追求できます。

・提案活動に集中（フロント営業不要）
　エンタープライズ企業へのアプローチや関係構築は専任の営業チームが担当しますので、「どのような戦略を描くか」「どう実装するか」という、コンサルティングのコア業務に集中できます。

・業界に縛られない、多様な「あるべき姿」の追求
様々な業界の大手企業に対し、育成からコミュニティ運営、開発まで、幅広いソリューションを組み合わせて「あるべき姿」から提案できます。

・Microsoftとの強力な連携
高度な認定資格を有しています。 高度なAI/DX案件が寄せられるポジションであり、日系企業の8割が利用する Microsoft基盤上で、最先端のプロジェクトを経験できます。

・「実装ギャップ」を埋める確かな実行力
「絵を描いて終わり」ではありません。自社開発の技術と、開発を担う子会社リソースを活用し、スピーディーな実装が可能です。

▼キャリア形成
ご志向に応じて、多様なキャリアパスが広がっています。
・BizDev / Strategy
　コンサルタントとして培った知見を活かし、新規事業（業界特化型LLMなど）を創出するBizDevや、全社戦略を担うポジションへ。
・マネジメント (CxO)
　本社、あるいは子会社および今後設立・M&Aする子会社のCxO（経営幹部）として、事業全体をリードするキャリアも目指せます。