当社は「世界が注目する元気なまちをつくる」ことを目指し、地域に根差した土木・建築事業を行うとともに、業界の常識や慣習にとらわれず、建設業の枠を超えた事業を行っている地方ゼネコンです。

本求人では、設計図や仕様書を元に、必要な材料や数量を計算して工事費の見積もりをする建築積算を担う社員を募集します。

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■□　具体的な業務内容

建築部積算課社員として、発注者であるお客様に建築にどれくらいの費用がかかるのかご理解・ご納得いただくため、また、工事を予算内におさめて利益を出すために積算を行っていただきます。

＜業務の流れ＞
・営業部から積算課へ積算案件があがってくる
・計画図や設計図、仕様書などから建物に必要な材料を算出
・材料数を図面を基に明確にし、建築費用を算出
・協力業者様への相見積り依頼、折衝
・協力業者様の相見積りの数量や金額を精査
　工種・種類ごとに採用する業者を決定
・システムに工種や金額を入力、金額調整
・お施主様への見積り準備

当社は地方ゼネコンとして地域に根差した土木・建築事業を行うとともに、建設業で得られたつながりや信頼を基に、業界の常識や慣習にとらわれず、建設業の枠を超えた事業を行っています。

例えば不動産事業では、コロナ禍の働き方の変化をふまえ、遊休不動産をスモールオフィスにリノベーションし企業誘致することで、まちの交流人口を増やすプロジェクトを進行中。変化に適応するだけでなく、モノづくりの先にある新たな価値を創造することで、会社を成長させるとともに建設業と地域の未来を切り開いています。

＊プロジェクト詳細
https://www.kawata.org/action

本求人では、社長室（経営企画）のプレイングマネージャーとして、更なる会社の成長ひいては地域の発展に貢献してくださる方を募集します。


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■□　当社 社長室（経営企画）の特徴

✓総合建設業以外にも不動産事業、施設運営事業、IT事業等、多角経営。会社としての軸を持ちつつ、各事業に沿った経営計画を遂行していく必要がある。

✓2016年から2021年にかけて売上が約1.8倍*になり、社員数も倍増。今後も更なる成長を続けるために、2021年7月に経営企画室（現 社長室）を立上げ、2022年に中期経営計画を初めて策定。各事業部のフォロー方法、管理会計の分析方法など、これから仕組化していく必要がある。

*約67億（2016年）→約118億（2021年）

✓各事業領域において各領域で「日本でここまでやっている企業は他にはない」と思えるような先進事例をベンチマークし、各事業部に入り込んで、今までの常識にとらわれない面白味がある提案ができる。


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■□　具体的な業務内容

2022年に策定した中期経営計画をもとに、最適なKPI指標の設定、管理、運用、経営課題解決に、プレイングマネージャーとして社長をはじめ、経営層、事業責任者と共に取り組んでいただきます。

① 中期経営計画の推進（戦略立案、業績管理など）
各事業部が掲げる「目指す姿」や目標値が実現できるよう、各事業領域の他社事例や財務指標の観点等から提案を行い、事業部への改善/推進提案を行います。事業開発に長けている方には、アイデアベースからの新規事業開発もお任せします。
また、定期的に全社および部門指標の実績や分析結果を取りまとめ、経営層へ報告していただきます。
指標の設定、BIツール活用による可視化の構築を行う手腕、各事業に入り込んで議論し、各事業の計画を推進することを期待します。

② 管理会計の仕組みのブラッシュアップ
当社の管理会計を理解いただき、会社のさらなる成長を踏まえた仕組みの再構築を財務課とともに行っていただきます。

③ その他社長および経営層からの特命業務等

※ ご経験に合わせ、掲載業務以外の業務をお願いする可能性があります。（例：建設業向けファンド組成、投資関連業務）
※ 事業推進系/財務系、両領域を担うことが難しい場合は、業務領域を検討します。

当社は地方ゼネコンとして地域に根差した土木・建築事業を行うとともに、建設業で得られたつながりや信頼を基に、業界の常識や慣習にとらわれず、建設業の枠を超えた事業を行っています。

例えば不動産事業では、コロナ禍の働き方の変化をふまえ、遊休不動産をスモールオフィスにリノベーションし企業誘致することで、まちの交流人口を増やすプロジェクトを進行中。変化に適応するだけでなく、モノづくりの先にある新たな価値を創造することで、会社を成長させるとともに建設業と地域の未来を切り開いています。

＊プロジェクト詳細
https://www.kawata.org/action

本求人では、社長室で代表取締役 河田とともに、更なる会社の成長ひいては地域の発展に貢献してくださる方を募集します。


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■□　当社 経営企画の特徴

✓総合建設業以外にも不動産事業、施設運営事業、IT事業等、多角経営。会社としての軸を持ちつつ、各事業に沿った経営計画を遂行していく必要がある。

✓2016年から2021年にかけて売上が約1.8倍*になり、社員数も倍増。今後も更なる成長を続けるために、2021年7月に経営企画室（現 社長室）を立上げ、2022年に中期経営計画を初めて策定。各事業部のフォロー方法、管理会計の分析方法など、これから仕組化していく必要がある。

*約67億（2016年）→約118億（2021年）

✓各事業領域において各領域で「日本でここまでやっている企業は他にはない」と思えるような先進事例をベンチマークし、各事業部に入り込んで、今までの常識にとらわれない面白味がある提案ができる。


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■□　具体的な業務内容

2022年に策定した中期経営計画をもとに、最適なKPI指標の設定、管理、運用、経営課題解決に、社長をはじめ、経営層、事業責任者と共に取り組んでいただきます。

① 中期経営計画の推進（戦略立案、業績管理など）
各事業部が掲げる「目指す姿」や目標値が実現できるよう、各事業領域の他社事例や財務指標の観点等から提案を行い、事業部への改善/推進提案を行います。事業開発に長けている方には、アイデアベースからの新規事業開発もお任せします。
また、定期的に全社および部門指標の実績や分析結果を取りまとめていただきます。

② 管理会計の仕組みのブラッシュアップ
当社の管理会計を理解いただき、会社のさらなる成長を踏まえた仕組みの再構築を財務課とともに行っていただきます。

③ 役員会など月次の全社会議の運営業務
会議事務局として、議題のとりまとめ、議事録の作成/配信を行っていただきます。

④その他社長および経営層からの特命業務等

※ ご経験に合わせ、掲載業務以外の業務をお願いする可能性があります。（例：建設業向けファンド組成、投資関連業務）
※ 事業推進系/財務系、両領域を担うことが難しい場合は、業務領域を検討します。

道路、橋梁、河川、上下水道、砂防堰堤、宅地造成、圃場整備など、地域に根ざした土木事業に携わり、現場代理人、監理技術者としてご活躍いただける方を募集しています。国土交通省、静岡県、県東部市町発注の公共工事が主となります。

●具体的な業務内容
└───────────────────────
・工程管理、品質管理、原価管理、安全管理などの現場施工管理
・発注者や近隣との交渉や調整
・各種書類作成　など

当社のような地方ゼネコンでは、プロジェクトを管理するのに必要なことを全て担い、一人ひとりの裁量が大きいため、現場を任されているやりがいを強く実感できます。地域のインフラ整備に携わり、有事には復興を支援する役割を果たすため、地元を支えているプライドもひとしおです。


◇施工実績　　 https://www.kawata.org/our_team/civil_engineering

当社が施工するマンション・商業施設・工場などの新築・改修工事における購買（資材調達・協力会社との交渉）業務をお任せします。

●具体的な業務内容
└───────────────────────
・仕入れ業者（メーカー・代理店）の選定と価格交渉
・調達資材の発注業務
・現場への乗り込み時期、材料納期の確認
・各種折衝業務　など

ゼネコンでの施工管理経験は必須条件とさせていただきますが、購買経験はなくても可。
ベテランスタッフが丁寧に指導します。

資格不問。建築士や施工管理技士の有資格者は優遇します。

●具体的な業務内容
└───────────────────────
・工程管理、品質管理、原価管理、安全管理などの現場施工管理
・発注者や近隣との交渉や調整
・各種書類作成
・後輩指導育成　など

[主な施工実績]
・三島市立北中学校、加茂保育園
・清水町図書館保健センター複合施設
・道の駅「伊豆ゲートウェイ函南」、伊豆フルーツパーク
・エーユー本社工場　など

※道の駅「伊豆ゲートウェイ函南」 [PFI（Private Finance Initiative）事業］
この施設は、企画～土地造成～建築工事～運営まですべて当社で担っています。
◇道の駅「伊豆ゲートウェイ函南」　https://www.izugateway.com/

◇施工実績　  　 https://www.kawata.org/our_team/architecture

一人ひとりの裁量が大きく、プロジェクトを管理するのに必要なことを全て担っていただきます。
会社として、積極的に著名な建築家、設計事務所とのコラボレーションによるプロジェクトも多数行っているため、高いスキルを身につけられるだけでなく、「ものづくり」の面白さをより強く実感できます。

また、品質・工期・予算・安全を守るとともに、同僚・部下へ対し「技術・知識を伝える」「相談に乗る」ことも重要なミッションです。


●具体的な業務内容
└───────────────────────
・工程管理、品質管理、原価管理、安全管理などの現場施工管理
・発注者や近隣との交渉や調整
・各種書類作成
・後輩指導育成　など

[主な施工実績]
・三島市立北中学校、加茂保育園
・清水町図書館保健センター複合施設
・道の駅「伊豆ゲートウェイ函南」、伊豆フルーツパーク
・エーユー本社工場　など

※道の駅「伊豆ゲートウェイ函南」 [PFI（Private Finance Initiative）事業］
この施設は、企画～土地造成～建築工事～運営まですべて当社で担っています。
◇道の駅「伊豆ゲートウェイ函南」　https://www.izugateway.com/

◇施工実績　  　 https://www.kawata.org/our_team/architecture

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■□　積算のご経験を活かしませんか？

設計図や仕様書を元に、必要な材料や数量を計算して工事費の見積もりをするお仕事です。発注者であるお客様に、建築にどれくらいの費用がかかるのかご理解・ご納得いただくために、また、工事を予算内におさめて利益を出すために重要な業務です。


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■□　具体的な業務内容

・部材の数量や単価の計算
・PCへのデータ入力や資料作成
・社内外との電話やメール対応
・その他事務全般

2020年7月、独立して発足の「品質管理室」にて、当社で施工する建築物の品質保持に務めていただきます。

品質管理室では、建築施工現場を定期的にパトロールして品質をチェック、是正指導を行います。また、完成した現場では、社内完成検査を実施。評価表に基づいて点数をつけ、評価を行います。

評価を伝えるだけでなく、現場の社員と会話を重ねながら、社員が主体的に考え、行動できる環境・状態になるようにアドバイス、サポートしていただける方を募集しています。建築施工管理経験のある方のご応募をお待ちしております。


●具体的な業務内容
└───────────────────────
1）建築施工現場の品質パトロールの実施
　・記録作成→即日、遅くとも翌日に現場に送付→是正確認→記録の保管
2）社内完成検査の実施
　・検査評価表（基礎点）作成→汚れ、キズ、隙間、精度など是正箇所を指摘
　　→是正確認→お客様に引き渡すまでの品質確保→反省会実施

＊1現場につき、約10回の品質パトロールを実施します。平均6～7現場/週をパトロール。
＊1～3月に竣工させる施工が多く、この時期は完成検査も多くなります。


（例）品質管理室の一日のスケジュール
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08：00　始業
　　　　メールチェック
　　　　└現場からのメール確認や返信

08：30　品質パトロール（2現場）
　　　　└現場からの要請で出向きます
　　　　└チェック項目に基づき施工現場を確認し、
　　　　　記録写真を撮影します

12：00　休憩

13：00　実施記録作成
　　　　└パトロール結果を記録用紙にまとめます
　　　　└指摘事項は処置方法を検討するとと共に、
　　　　　発生原因から再発防止策を考えます

16：00　部内ミーティング
　　　　└建築部のミーティングに出席
　　　　　各現場の状況を把握します

17：00　退社

当社の土木・建築の工事現場を定期的にパトロールし、事故や災害を未然に防ぐために危険な点を指導したり、研修や講習の企画運営を通して現場の安全水準を向上させる安全管理のお仕事です。

建設現場の安全環境を整えることは、工程の確保や品質保持、無事故無災害での竣工に繋がるのはもちろんのこと、お客様や社会の信頼に応えることにも繋がると考えております。

●具体的な業務内容
└───────────────────────
・工事現場のパトロール、安全指導（1日5～6件）
・研修や講習の企画運営
・書類申請業務など


◇（例）安全管理部の一日のスケジュール①
---------------------------------------------------------
08：00　始業
　　　　メールチェック
　　　　└現場や協力会社からのメールへの返信
09：00　研修資料作成
　　　　└新入社員研修や中途社員への説明資料の作成
　　　　　事例を用いわかりやすいように工夫
12：00　休憩
13：00　熱中症対策検討
　　　　└時期に応じて起こりやすいリスクを考え、
　　　　　対策することも安全管理の重要な業務
15：00　協力会社向け情報誌編集作業
　　　　└社内だけでなく、協力会社のみなさまにも
　　　　　安全啓発活動を行います
17：00　退社


◇（例）安全管理部の一日のスケジュール②
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08：00　始業
　　　　安全パトロール
　　　　└5～6現場を視察　この日は御殿場方面を視察
　　　　└現場によって相談や要望が異なるため、
　　　　　現場社員とディスカッションを重ねる
16：00　事務作業・情報共有
　　　　└現場の情報をまとめ、上司に報告
　　　　　法令に基づく事務書類の作成も
17：00　退社