CROSS MISHIMAの求人一覧
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不動産賃貸管理(PM課)/未経験者歓迎!快適な暮らしを守る仕事
私たちのミッションは、単なる「物件管理」ではありません。スローガンは「ファンをふやす組織」であること。
入居者様の「困った」を解決して安心を提供し、オーナー様の「大切な資産」の収益を最大化させる。日常の当たり前を疑い、常に「もっと良くするには?」と考え、プロジェクトを推進していく。そんな熱量を持ったチームで、あなたも活躍しませんか?
不動産業界未経験や第二新卒の方も歓迎!地域に貢献したい気持ちや、不動産に興味を持っていただけましたら、ぜひご応募ください。
▼具体的な業務内容
賃貸物件の管理・運営を通じて、入居者様とオーナー様の双方に価値を提供します。
1. 入居者募集・家賃提案(収益の最大化)
オーナー様の収益の柱である「家賃収入」を安定させるための活動です。
○募集戦略の立案
∟空室に対し、市場相場を踏まえた募集賃料をオーナー様と相談。各不動産業者へ情報を提供し、早期成約に向けた募集活動を行います。
○空室分析
∟ 募集が長期化する場合は、専門チームと協力して「問い合わせ内容」や「エンドユーザーの声」を分析。改善策をオーナー様へ打ち合わせ・提案します。
2. 入居者様への対応・メンテナンス手配(満足度の向上)
満足度を高め、長く住み続けていただくことが、オーナー様の安定収益に直結します。
○お困りごと解決
∟ 「水漏れが起きた」「駐車場に無断駐車がある」といった入居者様のSOSを受け、オーナー様に代わって迅速に対応します。
○工事業者との連携
∟ 修繕が必要な場合は見積もりを作成し、オーナー様の承諾を得た上で協力業者へ依頼。解決まで責任を持って並走します。
○入退去の管理
∟入居・退去に伴う室内清掃や設備のメンテナンス手配を行い、常に物件を最良の状態に保ちます。
3. 資産価値の向上(ステップアップ業務)
業務に慣れてきたら、より高度なコンサルティング業務にも挑戦していただきます。
○戦略的リノベーション
∟経年劣化した建物を直すだけでなく、リフォームや設備更新を提案。快適な住環境を整えることで入居率を高めます。
○投資の最適化
∟ 「できる限り少ない投資で、大きな収益を得るために、いつ何をすべきか」。オーナー様の資産を長期的に守るための提案を行います。
▼入社後の教育ステップ
①入社〜3ヶ月/先輩との同行を通じ、ヒアリングのコツや物件知識を習得。
②3ヶ月後~/ 担当物件を持ち、一人で現場へ。相手の話を傾聴し、「解決すべき本当の問題は何か」を特定する力を磨きます。
CROSS MISHIMA
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プロパティマネジメント課 内勤・事務スタッフ|三島市
当社/エリアプロデュース部では「不動産を通じてまちが好きな人を増やす」ことを目標に掲げ、不動産事業では不動産開発、売買や賃貸仲介、管理業務等幅広い事業を行っています。内勤事務担当として電話応対や書類作成など社員をサポートするポジションの募集です。
【仕事内容】
<メイン業務> 専用システムを使った業務になります。
・電話応対
└管理物件のオーナーや入居者、仲介店、業者の電話対応
・賃貸借契約書作成
└管理物件の申込受付業務~契約書作成、締結された契約書類の処理業務
└更新時期にあわせ通知、契約書作成、返送された契約書類の処理業務
・書類作成
└既存入居者に対し契約変更があった場合、覚書を作成し締結させる
└通知文やお知らせの作成を行う
〈都度業務〉
・管理受託による事務作業
└既存入居者への通知文作成
└システムへ既存入居者の顧客登録
不明点はチームメンバーに相談できる環境です。
不動産業界未経験も方も安心して働けます。
CROSS MISHIMA
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不動産開発(マネジメント候補)/CEOの右腕としてまちづくりを担う人材募集
現在、弊社の不動産開発・まちづくり事業はCEO自らが意思決定と実行を牽引しています。しかし、私たちが目指す「まちの課題解決をビジネスに昇華させる」取り組みをさらに加速させるため、この度、CEOの右腕として事業運営を全面的に担っていただく専任のプロフェッショナルを募集することになりました。
単なる「開発担当」ではありません。地域の歴史や人々に深く入り込み、不動産の専門性を武器に「次世代のまちなか」を形にする組織の要を求めています。
▼具体的な業務内容
エリアプロデュース部まちなか開発課のマネジメント候補(Director/Manager)として、CEOが担ってきた意思決定を継承し、以下の業務を統括・実行していただきます。
1. 不動産開発・アセットマネジメント
∟不動産領域の専門性を軸に、まちの価値を最大化させる開発を推進します。
・用地取得(ソーシング)〜企画: まちの文脈を読み解き、その土地に最適な事業(店舗・住宅・複合施設等)を企画・立案。
・プロジェクト推進: 収支スキームの構築、設計・施工のディレクション、竣工後の出口戦略の策定。
・アセット管理: 賃貸管理の受託推進および、エリア全体の価値向上を見据えたリーシング戦略の実行。
2. まちなか事業プロデュース
∟不動産という「ハコ」に、まちの課題解決につながる「ソフト」を実装します。
・小商い・起業支援: 地域で新しい挑戦をするプレイヤーの出店・開業支援およびインキュベーション。
・新規事業開発: 既存の不動産ビジネスに捉われない、エリアの利便性や回遊性を高める新規事業の立案と運営。
・エリアブランディング: 地域の歴史や活動を再解釈し、まちの魅力を内外へ発信するプロモーション・ブランディングの指揮。
3. 組織マネジメント・仕組み化(入社半年後〜)
∟属人的になりがちなまちづくり業務を、持続可能なビジネスとして組織的に動かせる体制へアップデートします。
・プロセスの型化: 企画・開発・運営の各フェーズにおける業務フローの構築。
・メンバー育成: 「まちなか事業室」に属するメンバーの目標管理、スキルアップ支援、チームビルディング。
・外部ネットワーク構築: 地主、行政、金融機関、地域住民、および地域外のクリエイター等との強固なリレーション構築。
▼仕事の魅力
◇不動産開発を「仕組み」から再定義する◇
「建てて終わり」の従来型デベロッパーではありません。0-1の事業開発、小商い支援、ブランディングまでを統合し、まちの課題解決を「持続可能なビジネス」へと昇華させる、次世代の仕組みづくりを主導できます。
◇「生き方」と「仕事」が溶け合う手触り感◇
地域外の先進事例をフットワーク軽く吸収し、それをすぐさま自分の愛するまちに実装する。趣味のように仕事にのめり込み、町の人々と共に汗を流しながら、手触り感のある変化を最前線で実感できます。
CROSS MISHIMA
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DX推進・業務プロセス改革担当者/建設会社のシステム戦略リーダー
当社は今、デジタルによる劇的な業務変革の真っ只中にあります。新システムの導入や早期定着を目指す中で、単にツールを導入するのではなく、現場の業務を深く理解し、課題を特定した上で、実装までを一気通貫で完遂できる仲間が必要です。
「外部からではなく、当事者として会社を変えたい」「現場の声に寄り添い、本当に使われるシステムを創り上げたい」という熱い想いを持った方を募集します。
▼具体的な業務内容
システム戦略課のマネージャー直下で、施工部門(現場・事務)の業務改革を推進していただきます。
○業務の可視化・課題特定
∟ 施工現場や事務スタッフへのヒアリングを行い、現状の業務フロー(As-Is)を可視化。現場が本当に困っている「ペインポイント」や、あえて変えたくない「こだわり」を丁寧に言語化します。
〇「野良ツール」の集約と最適化
∟ 各所に点在するスプレッドシートや、属人化したSaaSの利用状況を棚卸しし、二重入力などの無駄を排除したデータ構造を再設計します。
〇自社システムのオンボーディング
∟開発したMVP(最小機能版)システムの導入を主導。現場への浸透(オンボーディング)から効果測定までを担います。
〇事務工数の削減
∟GWS(Google Workspace)や既存SaaSの連携・自動化を推進し、転記や手入力といった事務負担を順次廃止していきます。
▼本ポジションの魅力
〇経営に近い距離
∟ マネージャー直下で、経営層に対してもリアルタイムな数値報告(ダッシュボード化)を実現するなど、影響力の大きい業務に携われます。
〇アジャイルな文化
∟100点の設計図を待つよりも「まずはやってみる」姿勢を尊重。短期間でSmall Win(小さな成功体験)を積み重ねていくスタイルです。
〇当事者意識の高まり
∟外部アドバイザーではなく、社内の「実戦プレイヤー」として、自分が変えた業務がどう現場を楽にするかを間近で見届けることができます。
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不動産開発メンバー/三島のまちの未来をデザインする
加和太建設は、建設業の枠を超え「まちづくり」のフロントランナーとして、三島市の活性化、そして沼津でもその再現にチャレンジ中です。
現在進行中の「まちなか三島」プロジェクトをさらに加速させるため、物件の仕入れから企画、建設、そして運営準備までを一貫してリードできる、現場牽引型のプレイヤーを募集します。
▼具体的な業務内容
三島エリアにおける不動産開発・バリューアッププロジェクトの推進を担っていただきます。単なる「建物を建てる」ことではなく、その場所がまちにとってどうあるべきか、どうすれば人が集まり、活気が生まれるかをデザインする仕事です。
1. 事業企画・フェーズ
∟仕入れ物件の特性を活かした開発方針の立案・収益化計画の策定
∟事業収支計画(プロフォルマ)の立案・検討、フィジビリティスタディの実施
∟三島エリアの市場動向、競合調査等のマーケティング分析
2. プロジェクト推進・資金計画フェーズ
∟案件に最適な設計事務所、施工会社、クリエイター等の選定・交渉
∟社内承認プロセスの推進、地権者や近隣住民との対外的な利害調整
∟行政主導の補助金・助成金の選定、申請実務、融資実行に向けた銀行調整
3. 建設・運営準備フェーズ
∟設計・施工会社との定例会議の主導、工程・品質・コスト管理
∟施設コンセプトに基づいた広告・PR活動のディレクション
∟開業後の運営体制構築および諸業務の調整
▼入社後の期待
半年後には、仕入れ済み物件の担当者として、事業計画の策定から設計・施工会社との実務交渉までを独力で完結させている状態を目指していただきます。特に行政協議や近隣調整など、プロジェクトのボトルネックを先回りして特定し、解決策を講じる「突破力」を期待しています。
▼仕事の魅力
◇不動産開発を「仕組み」から再定義する◇
「建てて終わり」の従来型デベロッパーではありません。0-1の事業開発、小商い支援、ブランディングまでを統合し、まちの課題解決を「持続可能なビジネス」へと昇華させる、次世代の仕組みづくりを主導できます。
◇「生き方」と「仕事」が溶け合う手触り感◇
地域外の先進事例をフットワーク軽く吸収し、それをすぐさま自分の愛するまちに実装する。趣味のように仕事にのめり込み、町の人々と共に汗を流しながら、手触り感のある変化を最前線で実感できます。
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