事業開発（事業部長候補）

【事業責任者候補】人的資本プラットフォームで、次世代の事業を開発する。構想から「勝ち筋の確立」までを担う事業創出のリーダー


描いた戦略が正しいかどうか、答えは常に顧客の反応の中にしかありません。
私たちが求めているのは、事業の設計図を描くだけでなく、自らが市場と対峙し、戦略の「確からしさ」を検証・確立できるリーダーです。

初期フェーズは自らフロントに立ち、確固たる「勝ちパターン」が見えたならば、世界中のテレワーカーと共に一気にスケールさせる。そのダイナミズムをリードしませんか？


【なぜ「イマクリエ」で事業を創るのか？】
私たちは、新規事業の最大の課題である「リソース不足」を解決しています。しかし、その強力なリソースをいつ、どう投下するかを決めるのは、現場を知るあなたです。

「仮説検証」のスピードと質：
新しいサービスが市場に受け入れられるか。その感触を掴むのは、事業責任者であるあなたの役割です。あなたが最前線で得た「一次情報」こそが、事業を成功へ導く羅針盤となります。

検証から拡大へ、シームレスな移行：
あなたが切り拓いた道（業務プロセス・営業手法）には、すぐに世界中のテレワーカーが続きます。検証フェーズから拡大フェーズへ、タイムラグなく移行できる「実行リソース」が待機しています。

コア業務への集中：
日程調整やリサーチ、資料作成などの周辺業務は、優秀なテレワーカーがバックアップします。あなたは、顧客との対話や意思決定といった、事業価値を決定づけるコア業務に集中してください。


【あなたに託したいミッション：事業の「開発」と「標準化」】
顧客のインサイトを起点に、当社のアセット（人的資本プラットフォーム）を活用した新しいサービス事業を開発し、持続的な収益モデルへと育て上げてください。

1. 事業開発とマーケットイン
潜在的な市場ニーズを発掘し、サービスを企画します。そして、初期の顧客獲得・ソリューション提案を自らリードすることで、サービスの市場適合性（PMF）を確実なものにしてください。

2. 成功モデルの「型化」と組織実装
あなたの成功体験を、特定の個人に依存しない「再現性のある仕組み」へと昇華させます。業務フローや提案ロジックを標準化し、テレワーカーチームへ移管・定着させることが重要なミッションです。

3. スケーラブルな事業組織の構築
「型」ができれば、世界中の人的資本を最適に配置し、自走し拡大し続ける事業組織をマネジメントしてください。

＜具体的な事業領域の例＞
生成AIを活用した新たなマーケティング手法の確立、自治体と連携した大規模リスキリングプログラムの開発、インバウンド観光客向けDX支援サービスの全国展開など、可能性は無限大です。



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