【管理職未経験の方、大歓迎！】病院で培った経験を活かせる医療施設型ホスピス/月給47.8万円～・年収650万円～/看護管理者/医心館高岡

■ 医心館とは？
【病院からの転職者が活躍する、医療施設型ホスピス】

医心館は、医療依存度の高い患者様が「病院ではなく安心して過ごせる場」 を提供する医療施設型ホスピスです。
特に、退院調整が難航している患者様や在宅療養が難しい方を積極的に受け入れ、最期の時間を病院の制約から解放された「ご自宅に近い環境」で過ごせるようサポートしています。

◇こんな方のための施設です
✅ 「病院から自宅へ帰るのは難しい…」と悩むご家族の選択肢に
✅ 「終末期医療の受け入れ先が見つからない」患者様に安心の場を提供
✅ 「病院では叶えられない希望」をできる限り実現する

【「ひとりにはしない」看護を実践】

医心館の看護は、病院のような一律の医療提供ではなく、
「本当にその方に必要な看護とは何か？」を考えながら提供するケア です。
患者様やご家族の「やりたい」を実現するために、看護×介護×医師が連携し、最期まで寄り添う体制を整えています。

◇ 病院ではできなかったケアを実現！
✅ 「病棟では時間が足りず、患者様とゆっくり向き合えなかった…」
✅ 「最期まで本人の希望を尊重した看護をしたい！」
✅ 「医療だけでなく、生活を支える視点を持ちたい」
そんな思いを実現できる環境です。

【安定した環境でキャリアアップ】

医心館は、2016年の設立以来、急成長を遂げ、全国に拠点を拡大中。
現在、北海道から九州まで100施設以上を展開し、2025年9月までに130施設超を開設予定です。
東証プライム市場に上場しており、安定した経営基盤のもとで長く働ける環境を提供しています。

◇看護管理者としてのキャリアを築く！
✅ 管理職未経験でも研修・サポート体制が充実
✅ 病院で培ったマネジメント経験を活かせる
✅ 「夜勤なし」「オンコールなし」でワークライフバランス◎

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■ 病院と医心館の違い

《病院｜病気を治すための医療が最優先》

病院では、「病気を治すこと」が最優先されるため、
医師の指示のもと、安全管理を徹底しながら医療処置を行うことが基本 になります。

✅ 医師の指示に従い、決められた医療を提供
✅ 「病気を治す」ことが最優先のため、制約が多い
✅ 退院基準に沿って、限られた期間で治療を進める

「目の前の患者様にもっと寄り添いたい…」
「本人やご家族の希望をもっと大切にしたい…」
病棟でそう思ったことがある方に、新しい選択肢があります。

《医心館｜「本人と家族の意向が最優先」》

医心館では、「病気の治療」ではなく「その方らしく過ごすこと」が最優先 です。
病院のような医療体制を整えながらも、ご本人・ご家族の希望を叶える看護を提供します。

✅ 「この時間をどう過ごしたいか」を最優先に考える
✅ 医療・看護の制約が少なく、本人の希望に寄り添える
✅ 終末期ケア・緩和ケアの知識を活かせる環境

◇ 例えば…
• 「最期までタバコを吸いたい」→ スタッフが調整し、実現できる環境を整える
• 「大好きなペットと過ごしたい」→ 施設のルールを調整し、面会できるように
• 「病院ではできなかった外出がしたい」→ 可能な範囲で、家族と一緒に外出
「病棟では時間がなくて、もっと関わりたかった…」
そんな経験のある看護師が、ここで「理想の看護」を実現しています。

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■ 未経験でも安心！手厚い研修とサポート体制

医心館では、管理職未経験・施設経験ゼロの方でも安心してスタートできる研修体制を整えています！
「管理者になれるか不安…」「施設運営の経験がない…」という方も、万全のフォローアップシステムでしっかりサポートします。

■ 3ステップでしっかり学べる「管理者育成プログラム」

(1) 既存拠点でのOJT研修（1～2ヶ月）
・現役の管理者と一緒に業務を学び、実際の現場を経験！
・管理者の役割や業務の流れを実践的に学べる
・スタッフとの関わり方や、多職種連携のコツも学習

(2) 本社での管理者研修（2日間）
・カリキュラムに沿った体系的な研修で基礎を習得
・施設運営・管理の基本、訪問看護・終末期ケアの質管理を学ぶ
・グループワークを通じて、実践的な知識を身につける

(3) 独り立ち後も徹底フォロー！
・「困ったことがあれば本社運営部の看護師がすぐに駆けつける！」
・先輩管理者や周囲の拠点と連携し、安心して業務を進められる
・「ひとりにはしない」チームで支える環境！

■ 管理者研修カリキュラム（本社研修）

管理職の経験がない方でも、医心館の管理職として必要な知識を2日間に分けて習得できる実践的なカリキュラムを実施！

◇ 学べる内容
・医心館の理念・構造（施設の仕組みを理解）
・管理者業務の基礎（役割・業務の流れを習得）
・制度・施設運営の理解（病院との違いを明確に）
・訪問看護の運営知識（地域医療との連携を学ぶ）
・終末期看護の質管理（「その人らしい最期」を支えるために）
・感染管理・情報システム（施設管理者としての重要な役割）
・グループワーク・発表（実践的に学べるワークショップ形式）

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