オートバックスG｜年商2,500億規模の物流改革PL×販売・マスタ・物流横断

オートバックスグループ全体を対象とした「販売管理～物流のシステム刷新プロジェクト」において、
メンバー～PLとして参画し、プロジェクトを前進させて頂ける方を募集しております。

オートバックスグループでは、新規グループ参入等の影響もあり、
商品マスタ・販売管理・在庫管理など、物の流れを管理する基幹システムの刷新が必要となっています。

年商2,500億規模の基幹システム刷新において、
販売・物流・商品管理を横断しながら、業務とITの両面から構造を再定義していきます。

■プロジェクト構想整理・体制構築
経営層や現場の意見をもとに、改革の方向性・KPI・役割分担などを整理し、推進体制を構築します。

■現状業務の可視化・ギャップ分析
現場ヒアリングや業務フローの棚卸しを行い、「現状」と「理想」のギャップを可視化。BPRの土台をつくります。

■業務要件定義・業務設計
物流・販売管理・マスター管理に関する要件を言語化し、業務フローやルールを設計。開発部門との要件調整も行います。

■WBS策定・進行管理・課題整理
プロジェクト進捗の管理、課題抽出と対策立案、定例会の運営、各種調整対応など、推進全般を担います。

■ベンダー／開発チームとの調整
社内外関係者と連携しながら、仕様調整や開発スケジュール調整、テスト・導入に向けた段取りを行います。

グループ全体の物流領域（受注・発注／在庫管理／配送など）における業務改革とシステム刷新に向けたプロジェクト管理をお任せいたします。

卸×物流の複雑商流を再構築する基幹システム刷新であり、
サプライチェーン全体の業務知識を獲得する事ができます。
また、徐々に上流工程を経験していくことが可能なポジションです。