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オートバックスグループ|次世代店舗システム刷新プロジェクト PMO|小売・流通経験歓迎
~100億円規模・最上流のアーキテクチャ設計から参画する、4~5年後の未来を見据えた超巨大システム刷新~
[プロジェクト概要]
オートバックスグループにおける全国の店舗(小売・流通)業務を支える基幹システムを刷新する、
次世代システムへの刷新プロジェクトです。
4~5年先の未来を見据え、ビジネスの基盤を根本から作り直す、想定予算約100億円・開発規模1000人月を超える非常にダイナミックな取り組みです。
[ミッション]
次世代店舗システムの刷新プロジェクトにおけるPMOとして、開発統括PMの補佐をお願いします。
プロジェクトの推進・管理全体を統括していただきます。
要件定義から導入展開まで、多角的なミッションに挑んでいただきます。
[主な担当業務]
• 各ステークホルダー(各パートのPMやベンダー)との定常的なやり取り、調整の主導
• 情報集計・整理および開発統括PMへの連携
• プロジェクトオーナーへの報告サポート
• 各パートPMのサポート
• 自社に適したプロジェクトフレームワークの提案
• メンバーの育成
[配属部署情報]
部署名:エンタープライズシステム推進部
グループ全体の事業の中核を担う大規模システムを一手に取り扱う部門です。上流設計から開発・保守運用までを一気通貫でマネジメントしています。
組織構成:社員 10名 / BP 5名
[本ポジションならではの魅力とやりがい]
■最高峰の規模感と社会的影響力
全国約600店舗のインフラ、およびそれを支える裏側の仕入・ロジスティクス・会計システムに直結する、プロジェクト総予算100億円規模の超巨大プロジェクトです。自身のマネジメントが日本有数の基幹システムを支える確かな手応えが得られます。
■実務調整に専念できる役割設計
目の前の関係者のコントロール、現場の交通整理、進捗状況の精緻な可視化といった『PMOの真髄』である統括管理の実務に集中できます。
■裁量の大きさ
単なるプロジェクトの進捗管理に留まらず、
各パートのPMを統括し、実績を求め、全体遅延を防ぐコントローラーとしての役割を期待されています。
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オートバックスGのITインフラエンジニア|AWS×仮想基盤×安定基盤×少数精鋭チーム
オートバックスグループ全体の業務基盤を支える仮想インフラ(AWSやVMwareなど)の構築・運用業務をお任せします。
「守り」の維持保守にとどまらず、新たなクラウド基盤の導入や運用効率化、セキュリティ強化など、次世代に向けた“攻めのIT基盤構築”にチャレンジできる環境です。
———具体的には、以下のような業務をご担当いただきます———
■仮想基盤(AWS/VMwareなど)の設計・構築・運用
店舗・社内向けシステムに必要なインフラ構成を自ら検討・提案し、ゼロから設計構築を行っていただきます。
業務はすべて自社グループ向けで、提案〜導入〜運用まで一貫して携われます。
■アカウント管理・セキュリティ設定・監視体制の整備
Active Directoryの管理やアクセス権限の整備、社内外からのアクセスルール見直しなど、グループ全体のセキュリティ強化も担います。
■クラウド移行/サーバ統合などの中長期PJ推進
オンプレミスからクラウド(AWS中心)への移行を推進中。コスト最適化やパフォーマンス改善を意識した、長期プロジェクトのリードも期待されます。
■各部門や外部ベンダーとの連携・調整
他部門(アプリケーション開発/ユーザー部門)との要件すり合わせや、ベンダーとの技術調整など、折衝・調整業務も発生します。
■技術環境のモダナイゼーション/自動化推進
技術的チャレンジとして、IaC(Infrastructure as Code)の導入や監視体制の刷新など、より高い生産性を実現する取り組みにも関われます。
技術的な裁量が大きく、新しいインフラ環境を「自分たちで設計し、つくり上げていく」経験ができる貴重なフェーズです。
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【ECリニューアルPL】既存ECを“データ×AI”でフルリニューアル|要件定義・概要設計/toC・EC経験を活かせる
オートバックスグループは、店舗で築いてきたアフターカーマーケットの強みを、いまEC領域でもう一段スケールさせようとしています。年商規模に直結する顧客接点を、店舗 × EC の両輪で最大化していく ― その中核となる 既存ECのフルリニューアルを担っていただくポジションです。
ポイントは、単なる作り替えではないこと。
データ×AIを前提にした“これからのEコマース体験”を、ほぼ白紙から描き直します。
下地(基幹データ・全国のリアル店舗・既存ECの土台)は十分に耕されています。その上に、
「顧客の価値を最大化するEコマースのあり方とは?」
をゼロベースで問い直し、何を撒き、どう育て、何を収穫するかを自分の設計で形にできる ― 正解のない問いに、技術と事業の両面から挑めるフェーズです。
このポジションは、**要件・設計のリード役(PL)**として、構想を実装可能な設計へ落とし込み、開発パートナーと一緒に形にしていく役割です。
具体的には、以下のような業務をご担当いただきます:
■ ECのリニューアル構想 〜 要件・設計
―「データ×AIで何ができるか」起点での新しい顧客体験の構想・仕様化
―検索/商品詳細/カート/チェックアウト等の機能設計(UT/IT想定)
―決済ゲートウェイ連携(クレジット/コード決済 等)、不正対策・整合性設計
―会員/ポイント、価格/在庫、配送・店舗受取、返品/キャンセル動線の再設計
■ O2O・外部システム連携設計
―予約・店舗業務・在庫・会計など基幹との API/バッチ連携設計
―ID基盤/CRM連携、データ整合性・セキュリティ要件の整理
■ 要件整理・ベンダー連携
―ネット事業推進・販促・車検/保険など各部門へのヒアリング、As-Is/To-Be整理
―開発パートナー(海外含む)との仕様すり合わせ・設計レビュー・進捗/課題管理
■ 品質・運用設計(※未経験領域はスキルトランスファー前提でOK)
―テスト方針・観点設計、CI/CD、監視・アラート設計など品質プロセス整備
―運用/障害対応フローの整備
└経験がなくても他メンバーから引き継げる体制です
技術的な裁量が大きく、全国のリアル店舗・基幹データと結びついた“事業直結のEC開発”を、自らの設計で形にできるフェーズです。
■ 配属部署情報
部署名:リテールデジタル推進部
オートバックスグループの店舗及びコンシューマ向けのシステム開発、EC開発を担っています。
※Web系システム、モバイルシステムの開発等も担当しています
(部署人数:19名 コンシューマー系 グループ:9名)
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【EC構築PM】既存ECを“データ×AI”でフルリニューアル|要件定義・概要設計/EC・toC経験歓迎
オートバックスグループは、店舗で築いてきたアフターカーマーケットの強みを、いまEC領域でもう一段スケールさせようとしています。年商規模に直結する顧客接点を、店舗 × EC の両輪で最大化していく ― その中核となる 既存ECのフルリニューアルを担っていただくポジションです。
ポイントは、単なる作り替えではないこと。
データ×AIを前提にした“これからのEコマース体験”を、ほぼ白紙から描き直します。
下地(基幹データ・全国のリアル店舗・既存ECの土台)は十分に耕されています。その上に、
「顧客の価値を最大化するEコマースのあり方とは?」
をゼロベースで問い直し、何を撒き、どう育て、何を収穫するかを自分の設計で形にできる ― 正解のない問いに、技術と事業の両面から挑めるフェーズです。
具体的には、以下のような業務をご担当いただきます:
事業要望を「どうやったら実現できるか」へ翻訳し、
決済・予約・会員/ポイント・在庫/価格・店舗受取など周辺システムと
“美しく”つながる設計をリードしていただきます。
実装は開発パートナー(BP)が主体のため、現役でコードを書き続ける必要はありません。主戦場は上流〜設計です。
■ ECのリニューアル構想 〜 要件・設計
―「データ×AIで何ができるか」起点での新しい顧客体験の構想・仕様化
―検索/商品詳細/カート/チェックアウト等の機能設計(UT/IT想定)
―決済ゲートウェイ連携(クレジット/コード決済 等)、不正対策・整合性設計
―会員/ポイント、価格/在庫、配送・店舗受取、返品/キャンセル動線の再設計
■ O2O・外部システム連携設計
―予約・店舗業務・在庫・会計など基幹との API/バッチ連携設計
―ID基盤/CRM連携、データ整合性・セキュリティ要件の整理
■ 要件整理・ベンダー連携
―ネット事業推進・販促・車検/保険など各部門へのヒアリング、As-Is/To-Be整理
―開発パートナー(海外含む)との仕様すり合わせ・設計レビュー・進捗/課題管理
■ 品質・運用設計(※未経験領域はスキルトランスファー前提でOK)
―テスト方針・観点設計、CI/CD、監視・アラート設計など品質プロセス整備
―運用/障害対応フローの整備
└経験がなくても他メンバーから引き継げる体制です
■ 配属部署情報
部署名:リテールデジタル推進部
オートバックスグループの店舗及びコンシューマ向けのシステム開発、EC開発を担っています。
※Web系システム、モバイルシステムの開発等も担当しています
(部署人数:19名 コンシューマー系グループ:9名)
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オートバックスGの会計システム◆一部リモート可◆|ユーザーフロント×保守メイン×PL経験歓迎
東証プライム上場のオートバックスセブン100%資本の子会社として、グループ全体のシステムを支える当社。
今回は、企業の心臓部ともいえる「会計システム」の中でも、最もクリティカルな「仕訳連携システム」の保守・運用、およびユーザーフロント対応をお任せします。
■「仕訳連携システム」とは?
グループ内の多種多様な周辺システムから上がってくる仕訳の生データを集約し、全て同一の型に変換・マッピングしてSAP(統合基幹業務システム)へ連携するための、オートバックス独自のフルスクラッチシステムです。
■具体的な業務内容
①ユーザー(経理・財務部門)からの問い合わせ対応・調査
「連携されたデータ金額が合わない」「謎の仕訳データがある」といった問い合わせに対し、生データとご自身の会計知識を照らし合わせて原因を調査。システムのバグなのか、業務側の入力ミスなのかを切り分け、回答します。
②月次締め処理のトラブルシューティング
「月次締め」という絶対に遅れられない緊張感の中、システムトラブルが発生した際の影響範囲を迅速に特定。関係各所と調整を図りながら、開発担当をリードして解決へ導きます。
③システムの改善推進・仕様調整
現場の業務課題をヒアリングし、システムの更なる改修・高度化に向けた改善提案や、開発担当への開発ディレクションを実施します。
【入社後のフローと中長期的なミッション】
まずはOJTからスタート:
まずは本業システムの月次締め処理やユーザー対応をご経験いただきます。
現場の業務プロセスとデータの流れを深く理解していただくことから始めます。
ゆくゆくは(5年程度の展望):
会計チームのリーダー(PL)として、会計システムの課題抽出や業務プロセスの見直しを含めた、システム基盤の強化をリードしていただくことを期待しています。
「会計システムに携わってきたが、今後は少し上流のポジションで業務改善の仕組みも考えながらシステムを安定稼働させてきたい。」――そんな方にこそ、ぜひご応募いただきたいポジションです。
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オートバックスG|年商2,500億規模の物流改革PM×販売・マスタ・物流横断
オートバックスグループ全体を対象とした「販売管理~物流のシステム刷新プロジェクト」において、
PM・PMOとして全体推進を担っていただける方を募集しております。
オートバックスグループでは、新規グループ参入等の影響もあり、
商品マスタ・販売管理・在庫管理など、物の流れを管理する基幹システムの刷新が必要となっています。
年商2,500億規模の基幹システム刷新において、
販売・物流・商品管理を横断しながら、業務とITの両面から構造を再定義していきます。
■プロジェクト構想整理・体制構築
経営層や現場の意見をもとに、改革の方向性・KPI・役割分担などを整理し、推進体制を構築します。
■現状業務の可視化・ギャップ分析
現場ヒアリングや業務フローの棚卸しを行い、「現状」と「理想」のギャップを可視化。BPRの土台をつくります。
■業務要件定義・業務設計
物流・販売管理・マスター管理に関する要件を言語化し、業務フローやルールを設計。開発部門との要件調整も行います。
■WBS策定・進行管理・課題整理
プロジェクト進捗の管理、課題抽出と対策立案、定例会の運営、各種調整対応など、推進全般を担います。
■ベンダー/開発チームとの調整
社内外関係者と連携しながら、仕様調整や開発スケジュール調整、テスト・導入に向けた段取りを行います。
■経営報告・意思決定支援
経営判断に必要な情報整理・意思決定支援も行います。
グループ全体の物流領域(受注・発注/在庫管理/配送など)における業務改革とシステム刷新に向けたプロジェクト管理をお任せいたします。
卸×物流の複雑商流を再構築する基幹システムPMのため、難易度は非常に高く、カオスを整理する醍醐味を感じて頂けるポジションです。
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オートバックスG|年商2,500億規模の物流改革PL×販売・マスタ・物流横断
オートバックスグループ全体を対象とした「販売管理~物流のシステム刷新プロジェクト」において、
メンバー~PLとして参画し、プロジェクトを前進させて頂ける方を募集しております。
オートバックスグループでは、新規グループ参入等の影響もあり、
商品マスタ・販売管理・在庫管理など、物の流れを管理する基幹システムの刷新が必要となっています。
年商2,500億規模の基幹システム刷新において、
販売・物流・商品管理を横断しながら、業務とITの両面から構造を再定義していきます。
■プロジェクト構想整理・体制構築
経営層や現場の意見をもとに、改革の方向性・KPI・役割分担などを整理し、推進体制を構築します。
■現状業務の可視化・ギャップ分析
現場ヒアリングや業務フローの棚卸しを行い、「現状」と「理想」のギャップを可視化。BPRの土台をつくります。
■業務要件定義・業務設計
物流・販売管理・マスター管理に関する要件を言語化し、業務フローやルールを設計。開発部門との要件調整も行います。
■WBS策定・進行管理・課題整理
プロジェクト進捗の管理、課題抽出と対策立案、定例会の運営、各種調整対応など、推進全般を担います。
■ベンダー/開発チームとの調整
社内外関係者と連携しながら、仕様調整や開発スケジュール調整、テスト・導入に向けた段取りを行います。
グループ全体の物流領域(受注・発注/在庫管理/配送など)における業務改革とシステム刷新に向けたプロジェクト管理をお任せいたします。
卸×物流の複雑商流を再構築する基幹システム刷新であり、
サプライチェーン全体の業務知識を獲得する事ができます。
また、徐々に上流工程を経験していくことが可能なポジションです。
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オートバックスGの社内ITサポート職|組織の生産性を支えるITユーザーサポート|親会社対応中心×安定環境
オートバックスグループの本部社員や親会社スタッフ向けに、社内ITサポート全般をご担当いただきます。
日々の問い合わせ対応や、PC・周辺機器の設定・不具合対応、アカウント管理など、ユーザーの“困った”を解決し、社内のIT活用環境を支える存在です。
———以下の業務に携わって頂きます———
■アカウント管理/IT資産管理
Active Directoryでのユーザーアカウント発行・削除、各種システムへの権限設定、PCやライセンスの在庫管理などもお任せします。
■操作マニュアルの作成・更新
よくある問い合わせへの対応手順をマニュアル化し、ITリテラシーの異なる社員でもわかりやすく利用できるよう整備を行います。
■新規事業会社へのIT導入・ガバナンス支援
グループ内の新規法人に対するITガバナンス設計支援、
機器調達や業務システム導入の伴走支援も行います。
新たな組織が円滑に業務を始められるよう、ゼロから整えていく仕事です。
■ベンダーとの連携・調整業務
必要に応じて、ネットワークベンダーやPC保守会社との連携も発生します。社内外の関係者と協力しながら、安定したIT環境の提供を目指します。
■ITユーザーサポート業務(社内問い合わせ対応)
PC不調、Office製品の操作方法、プリンタ設定、ネットワーク不具合など、 社内ユーザーからの問い合わせにメール・電話・対面で対応していただきます。丁寧なヒアリングと、状況に応じた一次対応が求められます。
(一次対応を行うヘルプデスクからエスカレーションのあったものを対応します)
■PCや周辺機器のキッティング/セッティング
新入社員や異動に伴うPCのセットアップやアカウント設定などを行います。マニュアルに基づいた対応が中心です。
(ヘルプデスクの部門が中心となって対応している為、サポートです)
本ポジションでは、ITの専門性だけでなく「人を支える」ホスピタリティが活かせます!
ユーザーの「ありがとう」がダイレクトに返ってくる環境で、自分のサポートが会社全体の円滑な業務運営に直結している実感を持ちながら働ける職場です。
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