今回のポジションは、人事制度構築を中心とした、組織開発・人材マネジメント改革を行うポジションです。

ジョインいただけましたら、以下のようなプロジェクトにご参画いただきたいと考えています。

・人事制度構築・改革プロジェクト
等級制度・評価制度・報酬制度、選択型人事制度、役員制度、インセンティブプランなど、さまざまな人事制度の構築と運用を行っています。また、あるべき人物像の策定や育成体系の構築・運用、サクセッションプランニングも行っています。
・方針戦略策定プロジェクト
組織のミッションやビジョンの策定、事業戦略の策定、人材戦略の策定、新規事業の立ち上げ支援など、経営戦略の策定を行っています。
・組織診断プロジェクト
当社独自開発のサーベイによって、組織の課題を可視化し、お客様の課題にアプローチする診断業務を行っています。課題解決に必要なデータを収集し、改善点を提案しています。
・ワークプロセス改善プロジェクト
業務効率化を支援するため、業務フローの見直し、ITツールの導入支援、業務改善プロジェクトの立ち上げなど、業務プロセス改善に関する支援を行っています。

また、事業推進のため、以下のようなお仕事もお願いしたいと考えています。
・セミナー開催
経営者や人事担当者向けに、経営戦略や人事制度構築、組織課題解決などに関するセミナーを開催しています。
・R&D
経営戦略や人事制度構築、組織課題解決に関する研究開発を行っています。昨今のSDGsや価値観の多様化に対応するべく、社内外のデータや情報を収集し、分析・研究を行っています。


入社初期の研修はOJTをメインとしています。
専任の育成担当者が業務詳細までレクチャーいたします。

私たち、アクティブ アンド カンパニーは、組織・⼈事のプロフェッショナルとして、企業組織の活性化に特化したソリューションを提供する会社です。
クライアントの第二人事部として、様々な角度から本質的な人や組織の活性化を実施しております。


新入社員から管理職まで、階層別に多様な研修プログラムを提供し、企業の人材育成を支援します。
企業の課題に合わせて研修を1からオーダーメイドで設計し実施するプロジェクトや、クライアント企業内の抜本的な育成体系の構築・研修の内製化といったプロジェクトもございます。

クライアント企業の業績向上や組織活性化を実現するために、人材育成施策（主に企業向け研修）を策定し、運用～定着まで一貫した施策の支援を行うのが人材開発事業部のミッションです。

今回募集する方にはファシリテーターとしてクライアント企業の社内研修への登壇をメインにお願いしたいと考えております。

まずは以下のようなお仕事をお任せしようと思います。
・弊社既存のコンテンツへの登壇（内容インプット・登壇・所見作成）

お仕事に慣れていただけましたら、以下のようなお仕事もお任せしたいと考えています。
・個社研修の営業同行
・研修内容のコーディネート
・テキスト作成
・担当チームの戦略策定・遂行
・社内のマネジメント業務

現在はフラットな組織となっておりますので、チームマネジメントや事業推進のようなお仕事もお願いできればと考えております（応要相談）

私たち、アクティブ アンド カンパニーは、組織・⼈事のプロフェッショナルとして、企業組織の活性化に特化したソリューションを提供する会社です。
クライアントの第二人事部として、様々な角度から本質的な人や組織の活性化をを実施しております。

今回募集する方にはクライアント企業の業績向上や組織活性化を実現するため人材育成施策（主に企業向け研修）に企画・提案・導入を行っていただきます。

【業務内容】
・新規顧客の開拓
（アポ設定～ヒアリング～研修プログラム企画～提案～クロージングまですべて）
・既存顧客への再提案およびアップセル

お仕事に慣れていただけましたら、以下のようなお仕事もお任せしたいと考えています。
・社外パートナーとのアライアンス拡充活動
・セミナー企画等によるマーケティング活動の推進

【ご提案いただく人材育成施策例】
・新入社員研修：新入社員が入社した4月ごろにビジネスマナーや社会人としての基礎研修を実施します。
・新任管理職向け研修：あたらしく管理職になった方向けに、管理職として意識すべきことを実践形式で学んでいただきます。


研修だけでなく、弊社の他ソリューションである組織開発や人事管理システムと組み合わせた形も含めた領域に囚われない本質的な提案ができることが弊社の強みです。