■オリジネーション
サイト・ビジネスチャンス・プロジェクトの評価、選択のサポートおよび支援

■技術と設計
第三者技術コンサルタントとのコミュニケーションおよび関係構築、地質工学、航空調査、輸送、電波、予備・許可・設計などの詳細に関係するサポートの実施（テックチームと協力、連携）

■風力資源
風力資源、風力測定システム、レイアウトなどの評価サポートと支援（テックチームと協力、連携）

■METI（経済産業省）
関係者とのコミュニケーション、法律・規制などの確認、必要な手順の確認、法律で義務付けられている現地説明会の手配、サポートなど（プランニング、リーガルチームと協力、連携）

■系統連系・電力販売
電力会社などのオフテイカーや電気設計コンサルタントを含む関係者とのコミュニケーション、関係構築、法律/規制などの確認、必要な手順の確認（テックチームと協力、連携）

■EIA（環境アセスメント）
市町村・都道府県・省庁などの関係者とのコミュニケーション、第三者環境コンサルタントや野鳥の会などの環境団体との関係構築、法律・規制などの確認、必要な手続きの確認、環境法で義務付けられている現地説明会の手配、サポートなど

■許認可（森林法・林地開発許可・保安林解除、盛土条例、農地法、砂防三法など）
市町村・都道府県・省庁などの関係者とのコミュニケーション、第三者許認可・環境コンサルタントとの関係構築、法律・規制などの確認、必要な手続きの確認、各法例で定められている説明会の手配、サポートなど

■土地
土地調査、土地境界の確認、土地所有者との交渉、さまざまな種類の土地契約の締結を含む土地の確保、土地登記などの実施と完了のサポートと支援。第三者土地交渉業者とのコミュニケーション、業務進捗管理など（ランドチームと協力、連携）

■コミュニティ
地域住民や森林組合、漁業組合などの主要な利害関係者、地域のパートナー・コンサルタントなどとの関係構築、場合によっては地域のプロジェクト反対派の特定と監視の支援、反対派に対する対策と緩和策の検討サポート、法律で義務付けられている現地説明会の手配のサポートなど

■モニタリング
期限内にプロジェクトが完了するようサポート、また予算内で高品質なプロジェクトの遂行を行う（プロジェクト・プランニングチームと協力、連携）

■プロジェクト収益
経済的成果の評価を支援し、必要に応じてプロジェクト チームと協力しプロジェクト収益を改善（インベストチームと協力、連携）

■リスク
プロジェクトに関連するリスクの特定、リスト化、評価などを支援し、必要に応じてプロジェクト・チームと協力し、リスクの排除、削減、緩和（インベストチームと協力、連携）

■文書
すべての文書が適切に保管および管理されていることを確認（コマーシャルチームと協力、連携）

■プロジェクト管理ツール
プロジェクト スケジュール、工程表、キャッシュ フローなどの全てのツールが、適切に維持および更新されていることを確認し、サポートを提供 （プロジェクト・プランニングチーム、コマーシャルチームと協力、連携）

■レポート作成
上記に関する全ての必要な書類を、期日通りに、高い品質で報告準備、支援 （プロジェクト・プランニングチーム、コマーシャルチームと協力、連携）

【プロジェクト開発初期】
•風力発電所の建設に適したエリアの選定
•風力発電所建設用地確保のための戦略立案
•再エネ特措法の要件に基づく地権者からの同意書取得

【プロジェクト開発中期】
•地権者との土地契約
•環境影響評価などの現地調査や各種許認可対応

【プロジェクト開発後期およびそれ以降】
•土地登記の管理
•工事開始後(運転中を含め)土地契約の履行状況を管理
•地権者へ必要な連絡管理や地元対応

【Early Stage of Project Development】

•Selection of areas suitable for the construction of wind power plants
•Strategy planning to secure land for the construction of wind power plants
•Obtaining written consent from landowners in accordance with the requirements of the Renewable Energy Special Measures Law

【Middle Stage of Project Development】
•Land contract with landowners
•Field surveys, including environmental impact assessments, and various permits and approvals

【Final Stage of Project Development and Afterwards】
•Management of land registration
•Managing the performance of land contracts once construction has commenced (including during operation)
•Managing the necessary communication to landowners and local support

・プロジェクトマネージャー直属の現場責任者として、工事の現場管理を行う
・日常的に現場から依頼される書類の作成
・資材の管理（搬入時の受付、資材の再集計、在庫管理など）
・工事のスケジュール管理及び調整
・請負業者の管理及び調整
・安全衛生規則に沿った作業プロセスの確認
・週毎のチームミーティングに参加
・日次、週次報告書の作成
・プロジェクトマネージャーへの月次報告書作成のサポート
・コンプライアンスに基づいた文書管理

◎グループ会社（ヴィーナ・エナジー・エンジニアリング株式会社）の案件のみのため、すべてが元請けです。
◎社内のミーティングやメールなどで英語を使用します。
※社内に通訳者が在籍しているため、適宜サポートします。

・プロジェクトマネージャー直属の現場責任者として、工事の現場管理を行う
・日常的に現場から依頼される書類の作成
・資材の管理（搬入時の受付、資材の再集計、在庫管理など）
・工事のスケジュール管理及び調整
・請負業者の管理及び調整
・安全衛生規則に沿った作業プロセスの確認
・週毎のチームミーティングに参加
・日次、週次報告書の作成
・プロジェクトマネージャーへの月次報告書作成のサポート
・コンプライアンスに基づいた文書管理

◎グループ会社（ヴィーナ・エナジー・エンジニアリング株式会社）の案件のみのため、すべてが元請けです。
◎社内のミーティングやメールなどで英語を使用します。
※社内に通訳者が在籍しているため、適宜サポートします。