■ポジション概要
SAP BTPを活用した システム拡張およびシステム間連携を推進する技術コンサルタントポジションです。
S/4HANA（またはECC）を中心に、SAPクラウド製品や周辺システムとの接続を含むアーキテクチャ設計・開発方式選定・実装・運用定着まで、技術面からプロジェクトをリードいただきます。

■具体的な業務内容
1.SAP BTPを用いた拡張・連携プロジェクトへの参画
∟Side-by-Side Extensionの設計・実装
∟S/4HANA／ECC／SAPクラウド製品との連携

2.BTP技術ソリューション設計
∟システムアーキテクチャ設計
∟拡張方式の選定および方針策定（Key User／On-Stack／Side-by-Side など）

3.SAP BTPサービスを用いた開発・設定
∟SAP Integration Suite（CPI）を用いた連携開発・運用設計
∟SAP CAP（Java／Node.js）を用いたサービス開発
∟SAP UI5 による画面開発
∟その他BTP関連サービス活用（例：DSP／BPA／SAC 等）

4.業務コンサルタントとの協働
∟機能要件を理解し、技術仕様に落とし込み
∟技術方案・開発仕様の作成

5.インタフェース設計および品質向上
∟インタフェース設計、データマッピング設計
∟例外処理、性能改善・最適化
∟開発ガイドライン作成

6.テスト・稼働・稼働後技術支援
∟テスト支援（結合／総合／UAT等）
∟本番切替・稼働後の技術問い合わせ対応、改善支援

7.必要に応じた海外開発チームとの協業
∟設計・開発の分担調整、成果物レビュー、コミュニケーション

■配属予定部門紹介：テクノロジーコンサルティング部門（TC）
テクノロジーコンサルティング部門は、企業の「戦略」と「現場実行」をつなぐ伴走型の支援を強みとし、DX推進、クラウド導入・モダナイゼーション、AI/データ活用、基幹刷新、PMOなど幅広いテーマでクライアントの変革を支援しています。

※以下のような部門です※
・上流の構想策定から実行支援まで一気通貫で関与し、成果が見えるところまで伴走します
・クラウド/DX/AI/PMOなど複数領域を掛け合わせた支援が多く、実務に根差したスキルが磨けます
・多様なバックグラウンドのメンバーが在籍し、得意領域を活かしながらチームで価値提供します
・プロジェクトで得た知見をテンプレートや方法論として蓄積し、継続的に組織力を高めています

■弊社について
GienTech Consulting Japan（GCJ）は、世界4万人以上のメンバーが在籍するGienTechグループのコンサルティングサービスに特化した日本法人です。
先端技術とグローバル知見を活かし、製造・通信・保険・物流といった多様な業界の大手企業を支援しています。
GCJの特徴は、社員1人1人の「成長したい」や「挑戦したい」という想いを大切にし、機会や予算の提供を惜しまないことです。
また、年齢や役職に関係なく意見を自由に発信でき、経営層も含めて風通しの良いボトムアップの風土が特徴です。
安定したグローバル基盤と挑戦を歓迎するベンチャー気質が共存する独自の文化を持ち、クライアントの変革を支えるだけでなく、社員自身も成長し続けられる環境です。
私たちは、変革に挑み未来を創る仲間を歓迎しています。

■ポジション概要
SAP・Odoo導入プロジェクトにおいて、業務部門との要件整理からFit/Gap分析、基本設計、設定、テスト支援、稼働（Go-Live）後の定着までを一貫して担当いただきます。
顧客・社内チーム・海外チームと連携しながら、プロジェクト推進の中核として業務とシステムの橋渡しを担うポジションです。

■具体的な業務内容
1.ERP（SAP）プロジェクトの要件定義～導入・稼働支援
∟要件調査、導入方針策定、設計、実装、稼働支援まで一連のフェーズに参画

2.業務部門とのコミュニケーションを通じた業務整理・成果物作成
∟業務プロセスの整理・可視化
∟以下のドキュメント作成
　 ・要件定義書（要求仕様）
　 ・業務フロー図（As-Is／To-Be）
　 ・システム解決方針（Fit to Standard／Fit to Gap）

3.SAPモジュール領域における設計・設定・テスト支援
∟基本設計（Basic Design）
∟SAP設定（Customizing）
∟テスト計画の策定および支援（UT（単体）／IT（結合）／UAT（受入））

4.開発チームとの協業（拡張・追加開発支援）
∟機能仕様書（Functional Spec）の作成
∟追加開発（ABAP／SAP BTP など）に対する要件面・設計面の支援

5.切替・教育・稼働後サポート
∟本番切替（Cutover）計画および実施支援
∟ユーザートレーニング
∟稼働後の運用定着支援（問い合わせ対応・改善提案 等）

6.ステークホルダー調整・コミュニケーション
∟顧客、社内チーム、海外チームと連携し、円滑な合意形成・推進を実施

■配属予定部門紹介：テクノロジーコンサルティング部門（TC）
テクノロジーコンサルティング部門は、企業の「戦略」と「現場実行」をつなぐ伴走型の支援を強みとし、DX推進、クラウド導入・モダナイゼーション、AI/データ活用、基幹刷新、PMOなど幅広いテーマでクライアントの変革を支援しています。

※以下のような部門です※
・上流の構想策定から実行支援まで一気通貫で関与し、成果が見えるところまで伴走します
・クラウド/DX/AI/PMOなど複数領域を掛け合わせた支援が多く、実務に根差したスキルが磨けます
・多様なバックグラウンドのメンバーが在籍し、得意領域を活かしながらチームで価値提供します
・プロジェクトで得た知見をテンプレートや方法論として蓄積し、継続的に組織力を高めています

■弊社について
GienTech Consulting Japan（GCJ）は、世界4万人以上のメンバーが在籍するGienTechグループのコンサルティングサービスに特化した日本法人です。
先端技術とグローバル知見を活かし、製造・通信・保険・物流といった多様な業界の大手企業を支援しています。
GCJの特徴は、社員1人1人の「成長したい」や「挑戦したい」という想いを大切にし、機会や予算の提供を惜しまないことです。
また、年齢や役職に関係なく意見を自由に発信でき、経営層も含めて風通しの良いボトムアップの風土が特徴です。
安定したグローバル基盤と挑戦を歓迎するベンチャー気質が共存する独自の文化を持ち、クライアントの変革を支えるだけでなく、社員自身も成長し続けられる環境です。
私たちは、変革に挑み未来を創る仲間を歓迎しています。

■具体的な業務内容
ご経験・ご志向に応じて、以下より複数の業務をお任せします。
・クライアント企業の現状分析（業務/IT/組織）および課題、論点の整理
・DX推進における構想策定（To-Be像、ロードマップ、施策優先度、投資対効果の整理）
・クラウド導入/移行に関する計画策定（要件整理、アーキテクチャ検討、移行方針、運用設計）
・AI/データ活用に関する企画・検討支援（ユースケース選定、PoC設計、評価観点定義、定着化支援）
・PMOとしてのプロジェクト推進（進捗・課題・リスク管理、品質管理、変更管理、コミュニケーション設計）
・WBS作成、スケジュール/リソース管理、ステークホルダー調整（経営層～現場）
・要件定義～設計～開発～テスト～リリースまでの各工程支援（ベンダーコントロール含む）
・各種ドキュメント作成（提案書、基本構想書、要件定義書、議事録、運用設計書、レポート等）

■期待する役割
担当領域に応じて、以下のような役割発揮を期待しています。
・クライアントのビジネス課題を深く理解し、テクノロジーを軸に実行可能な解決策へ落とし込む
・DX/クラウド/AIなどのテーマで、関係者の合意形成をリードし、意思決定を支援する
・PMOとしてプロジェクト全体を俯瞰し、問題の予兆検知～先回りの打ち手で推進力を発揮する
・品質/コスト/納期のバランスを踏まえ、実務と管理の両面からプロジェクト成功にコミットする
・チーム内外のナレッジ共有・標準化を通じて、再現性のあるデリバリーを実現する
・英語等の外国語を用いた、グローバル関係者との調整・ドキュメント作成・会議ファシリテーション

■プロジェクト例
【事例1：製造業企業向け 統合データ分析基盤構築プロジェクト】
〇クライアント
国内メーカー
〇背景
事業会社・事業部ごとにデータが個別管理されており、コスト競争力の低下や調達リードタイムの長期化が課題となっていた
〇プロジェクト内容
AWSを活用した購買データの統合データ基盤構築、現状業務・データの可視化、全社横断での調達状況把握とコントロールの仕組み構築
〇参画フェーズ
現状分析・構想策定～基盤構築・運用設計
〇体制・役割
コンサルタント複数名体制、Senior Consultantが顧客折衝および全体設計をリード
〇プロジェクトに関わることの魅力
・全社横断のデータ統合という経営インパクトの大きいテーマに関与できる
・クラウド（AWS）を活用したモダンなデータ基盤構築を、構想から実装まで一貫して経験できる

【事例2：自動車会社向け Data as a Service（DaaS）基盤構築プロジェクト】
〇クライアント
国内大手自動車メーカー
〇背景
部門ごとにデータ活用が進んだ結果、データの重複管理やサイロ化が進行し、部門横断の分析が困難な状態であった
〇プロジェクト内容
Snowflakeを活用した全社共通のデータ分析基盤構築、複数部署・プロジェクトで共通利用可能なデータマート設計、車両IDの統一によるライフサイクル横断データ追跡の実現
〇参画フェーズ
構想策定～データ基盤設計・実装
〇体制・役割
コンサルタント数名体制、PMOとして進捗・課題管理および設計方針策定を担当
〇プロジェクトに関わることの魅力
・Data as a Serviceという先進的なデータ活用モデルの構築に携われる
・製造～販売～アフターサービスまでをつなぐ大規模データ設計を経験できる

【事例3：大手チケット販売会社向け データ分析基盤・分析ダッシュボード構築プロジェクト】
〇クライアント
国内大手チケット販売会社
〇背景
チケット販売データと顧客データが個別システムで管理されており、購入者属性や行動分析が十分に行えない状況であった
〇プロジェクト内容
AWSを活用したデータパイプラインおよびDWH構築、QuickSightによる購買・顧客分析ダッシュボードの設計・実装
〇参画フェーズ
要件定義～基盤構築・可視化
〇体制・役割
コンサルタント2～3名体制、データ要件整理およびダッシュボード設計を主導
〇プロジェクトに関わることの魅力
・顧客データを活用したマーケティング高度化に直接貢献できる
・データ基盤構築からBIによる可視化まで、データ活用の全工程を経験できる

【事例4：社内規則に関する RAG（検索拡張生成）構築プロジェクト】
〇クライアント
事業会社（社内向けプロジェクト）
〇背景
社内規則に関する問い合わせが人事部門に集中し、担当者の負荷が増大していた
〇プロジェクト内容
社内ポータル掲載規則をデータソースとした文書検索モデル構築、既存LLMサービスと連携したRAGアーキテクチャ設計、Teams上で利用可能なチャットボット開発
〇参画フェーズ
企画・PoC～実装・展開
〇体制・役割
コンサルタント少人数体制、AI活用企画および要件定義をリード
〇プロジェクトに関わることの魅力
・生成AI×業務改革という最先端テーマに携われる
・PoCに留まらず、実業務で使われるAIシステムの実装・定着まで関与できる

■配属予定部門紹介：テクノロジーコンサルティング部門（TC）
テクノロジーコンサルティング部門は、企業の「戦略」と「現場実行」をつなぐ伴走型の支援を強みとし、DX推進、クラウド導入・モダナイゼーション、AI/データ活用、基幹刷新、PMOなど幅広いテーマでクライアントの変革を支援しています。

※以下のような部門です※
・上流の構想策定から実行支援まで一気通貫で関与し、成果が見えるところまで伴走します
・クラウド/DX/AI/PMOなど複数領域を掛け合わせた支援が多く、実務に根差したスキルが磨けます
・多様なバックグラウンドのメンバーが在籍し、得意領域を活かしながらチームで価値提供します
・プロジェクトで得た知見をテンプレートや方法論として蓄積し、継続的に組織力を高めています

■弊社について
GienTech Consulting Japan（GCJ）は、世界4万人以上のメンバーが在籍するGienTechグループのコンサルティングサービスに特化した日本法人です。
先端技術とグローバル知見を活かし、製造・通信・保険・物流といった多様な業界の大手企業を支援しています。
GCJの特徴は、社員1人1人の「成長したい」や「挑戦したい」という想いを大切にし、機会や予算の提供を惜しまないことです。
また、年齢や役職に関係なく意見を自由に発信でき、経営層も含めて風通しの良いボトムアップの風土が特徴です。
安定したグローバル基盤と挑戦を歓迎するベンチャー気質が共存する独自の文化を持ち、クライアントの変革を支えるだけでなく、社員自身も成長し続けられる環境です。
私たちは、変革に挑み未来を創る仲間を歓迎しています。

■募集背景
3年前から弊社が参画している、業務部門のPMO・企画チームにおいて、クライアント企業の2025年度に開始する多くの戦略案件を対応するにあたり、組織力強化を求められています。具体的にはプロジェクト運営サポートメンバーとして、主にPMO業務を行っていただきます。
原則出社が前提のためクライアントとは常にFace to Faceのコミュニケーションを取ることが望まれます。また、コンサルタントとしての参画となり、必然的に高単価による高い成果を求められるため、自らも能動的に考え、動き、チームとしてのパフォーマンスも出していくアクションが求められます。

■具体的な業務内容
複数のプロジェクトが並走しているため、参画後は複数案件のフォロー担当としてアサインします。その後はクライアント側担当者のサポートを行っていただきますが、主に下記のようなタスクがメインとなります。
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・議事録作成
・業務のAs-Is、To-Be可視化
・論点整理、資料へのアウトプット、クライアントへのプレゼンテーション
・MTGセッティング、ファシリテーション
・全体テスト、個別テスト計画の策定（特にUAT）
・移行計画の策定（特に業務移行、コンティンジェンシープラン）
・勉強会の企画、資料作成、講師
・ベンダーコントロール支援
・クライアント他部署（情報システム部やその他複数のステークホルダー）とのコミュニケーション
・各種資料作成（管理資料、パワポにおける説明資料など）

■プロジェクト例
【保険ビジネス側】
・代理店/募集・契約管理・保全/支払領域の業務改革（As-Is/To-Be、BPR、要件整理、定着化）
・基幹系更改・周辺システム導入に向けた構想策定〜要件定義、ベンダー選定支援、PMO
・データ活用（顧客分析、募集/解約抑止、業務KPI可視化）に向けた企画〜実装推進

【資産運用側】
・資産運用業務（フロント〜ミドル/バック）の業務整理・プロセス改善、運用オペレーション高度化
・ALMやリスク管理、レポーティング高度化に向けた業務/データ要件整理、運用管理基盤の整備支援
・規制・ガバナンス対応を踏まえた運用業務の設計/統制、運用データ整備と運用の可視化

■配属予定部門紹介：保険コンサルティング事業部（IC）
ICは、保険会社の「保険ビジネス」と「資産運用」の両面を対象に、戦略・業務改革・デジタル活用・PMOまで一気通貫で伴走するコンサルティングチームです。
正解が一つに定まらない環境において、意思決定を“正当化”して思考停止するのではなく、自信を持って行動し、常に検証し、学びを積み重ねる姿勢を大切にしています。知識・倫理・マインドをアップデートし続けながら、クライアントとチームに誠実な変革を実現します。

※以下のような部門です※
・保険会社の二つの側面（保険ビジネス／資産運用）にわたり、上流の構想策定から実行推進まで伴走します
・仮説・観測指標・リスクを設計し、結果を振り返って次の打ち手につなげる文化があります
・個の成果も重視しつつ、チームで成果を出すことを大切にし、異論・反証・フィードバックを歓迎してエコーチェンバーを作りません
・業務改革（BPR）と、デジタル/データ活用、システム更改・導入の橋渡しを得意とし、再現性あるコンサルスキルが磨けます

■弊社について
GienTech Consulting Japan（GCJ）は、世界4万人以上のメンバーが在籍するGienTechグループのコンサルティングサービスに特化した日本法人です。
先端技術とグローバル知見を活かし、製造・通信・保険・物流といった多様な業界の大手企業を支援しています。
GCJの特徴は、社員1人1人の「成長したい」や「挑戦したい」という想いを大切にし、機会や予算の提供を惜しまないことです。
また、年齢や役職に関係なく意見を自由に発信でき、経営層も含めて風通しの良いボトムアップの風土が特徴です。
安定したグローバル基盤と挑戦を歓迎するベンチャー気質が共存する独自の文化を持ち、クライアントの変革を支えるだけでなく、社員自身も成長し続けられる環境です。
私たちは、変革に挑み未来を創る仲間を歓迎しています。

■業務概要
クライアントプロジェクトの成功請負人として、プロジェクトマネジメント業務に従事していただきます。
また、業界をリードする大手医療機器メーカーを対象に、クライアントが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に実行支援と定着まで支援します。

■業務の魅力
・メーカーでは、製品開発における上流工程は内製化している会社が主流ですが、弊社では製品開発の上流から携わっていくことができます
・自分が開発にかかわった製品が社会に貢献していることを実感いただけます
・大規模プロジェクトをドライブしている快感を味わえます
・ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられます
・マネジメント支援については、少数精鋭プロジェクトから約200名体制のプロジェクトまで幅広い支援実績があり、ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられます

■プロジェクト例
・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援）
・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援
・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援
・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援
※ITを中心としたテクノロジーに対する理解を重視しております
※マネージャー職の場合、組織運営活動（採用活動や提案活動など）への従事を期待します

■配属予定部門紹介：製造コンサルティング事業部（MC）
製造業界の大手クライアントを中心に、戦略からテクノロジー導入までのEnd to Endのサービスを提供するコンサルティング部隊です。現在は15名程のメンバーがおり、主に大手医療機器メーカーのクライアントをご支援しています。テクノロジー導入は、弊社グループ会社（オンサイト部隊、およびオフショア部隊）が担います。私たちはコンサルティング部隊として、従来のコンサルティングアプローチである仮説思考や論理的思考に加えて、国際安全規格（ISO・IEC）に関するナレッジを活かした解決策の提示と実現を行います。私たちのコンサルティングスタイルは、「伴走型 × 自分ゴト × {各自の強み} ＝ 変革推進力」です。クライアントと二人三脚で、クライアントの課題を自分ごととしてとらえ、各自の強みを活かしてコンサルティングする。これにより、クライアントの変革を推し進める強力な推進力となることを目指しています。プロジェクト外活動として、月１回の勉強会やグループ定例会を実施しています。週１回の出社日を決めて部門で集まっていますが、出社日以外は在宅勤務をしているメンバーが多いです。

■弊社について
GienTech Consulting Japan（GCJ）は、世界4万人以上のメンバーが在籍するGienTechグループのコンサルティングサービスに特化した日本法人です。
先端技術とグローバル知見を活かし、製造・通信・保険・物流といった多様な業界の大手企業を支援しています。
GCJの特徴は、社員1人1人の「成長したい」や「挑戦したい」という想いを大切にし、機会や予算の提供を惜しまないことです。
また、年齢や役職に関係なく意見を自由に発信でき、経営層も含めて風通しの良いボトムアップの風土が特徴です。
安定したグローバル基盤と挑戦を歓迎するベンチャー気質が共存する独自の文化を持ち、クライアントの変革を支えるだけでなく、社員自身も成長し続けられる環境です。
私たちは、変革に挑み未来を創る仲間を歓迎しています。

■募集背景
新設部署の拡大に伴い、Senior Consultant～Managerを募集します。
エンタープライズ企業に対して、コンサルタント業務を推進いただきます。
弊事業部は物流領域の支援に強みを持っておりますが、製造・保険領域等のPJに携わって頂くことも可能です。

■具体的な業務内容
ご経験・ご志向によって以下からいくつかの業務をお任せします。

・クライアント企業の現状分析および課題の特定
・必要に応じて、データ分析や財務分析を実施し、レポート作成
・課題抽出および課題解決のための戦略立案および実行支援
・業務プロセスの改善提案と新しいワークフローの設計
・チームやクライアントとの円滑なコミュニケーションを通じたプロジェクト管理および推進
・WBSの作成および進捗管理
・アジャイルフレームワークに基づく開発プロセスのリードおよび推進
・各種プロジェクトドキュメントの作成、更新、保管管理
・プロジェクトの品質管理、リスク管理、変更管理プロセスを推進

■期待する役割
ご担当いただく業務によって、以下などを期待しています。

・業界や市場動向を調査し、クライアントのビジネス課題に対する深い理解と解決策の提案
・クライアントと直接対話し、円滑なプロジェクト推進および意思決定をサポート
・チーム全体に対してリーダーシップを発揮し、他のコンサルタントやアナリストの指導およびプロジェクト全体をリード
・プロジェクトの進行をモニタリングし、問題が発生する前に対処
・WBSの作成とその進捗を追跡し、タスクが遅れないようにチームを指導
・プロジェクト成果物の品質管理を主導し、各フェーズのレビューと改善を行う
・チーム全体の効率的な作業をサポートし、アジャイル開発やプロダクト開発の推進
・プロジェクト成果物の品質向上に貢献し、リリース後のフィードバックを基に継続的な改善を行う

■プロジェクト例
【事例1：大手物流企業向けWMSの統合化プロジェクト】
クライアント　　：国内大手物流会社
背景　　　　　　：WMSの統合化による業務の標準化を実現
プロジェクト内容：システム化構想、アーキテクチャ刷新のPoC実施、要件定義～導入・テスト、PMOとして進捗・品質管理
参画フェーズ　　：構想策定～プロダクト開発・実装
体制・役割　　　：コンサルタント3名体制、Senior ConsultantはPMと連携しチームをリード
プロジェクトに関わることの魅力 ：
・戦略レベルの構想から新しいアーキテクチャを用いたシステム統合、現場への導入・運用までを一気通貫で担い、物流×ITの変革をリードできる
・同グループであるGienTech Japanの開発チーム（オフショア含む）と連携し、ワンストップでシステム開発を提供できる

【事例2：大手物流企業向けDX推進部門PMOサポート】
クライアント　　：国内大手物流会社
背景　　　　　　：業務プロセスのデジタル化・自動化を実現
プロジェクト内容：個別取引先へのシステム適用（展開）の支援、PMOとして進捗・要員計画・品質管理
参画フェーズ　　：システム展開～リリース
体制・役割　　　：コンサルタント2名体制、Managerが担当取締役と連携し計画全体をリード
プロジェクトに関わることの魅力 ：
・物流業界のDXを経営層と連携しながら実行力で成果を生み出す経験ができる

【事例3：大手物流企業向け配車管理システム再構築プロジェクト】
クライアント　　：国内大手物流会社
背景　　　　　　：ホストコンピューターの保守終了伴うオープン化対応
プロジェクト内容：システム要件定義、導入・テスト、アジャイル開発支援。
参画フェーズ　　：要件定義～導入・テスト、PMOとして進捗・品質管理
体制・役割　　　：スクラムマスターとしてプロジェクト推進、ユーザー部門との要件調整、開発チームのファシリテーション。
プロジェクトに関わることの魅力：
・レガシー刷新 × アジャイル開発 × PMO支援 という複合的な役割を担い、社会的インパクトの大きい物流インフラの再構築に貢献できる
・同グループであるGienTech Japanの開発チーム（オフショア含む）と連携し、ワンストップでシステム開発を提供できる

■配属予定部門紹介：物流コンサルティング事業部（LC）
物流コンサルティング事業部(LC)は、弊社内の新規事業の事業化を実現することを目的に2024年1月新設した部署になります。
現在は主に物流事業・中国事業を取り扱っており、顧客には大手物流会社、大手商社、大手メーカ等があります。
私たちのサービスは、クライアントの課題を徹底的に分析し、具体的な解決策を提供することに重点を置いています。

※以下のような事業部です※
・常に新規顧客開拓を実施しています
新設初年度で大手物流会社など開拓を完了し、案件拡大の為に常に営業活動を行っています。
・定期的にアイデアソンや物流講義を実施しています
アイデアソンでは近未来の日常生活を考察したり、新しい技術を物流にどう適用するかのアイデアを作り、メンバー全体のスキルアップの向上と営業活動への活用を図っています。

■弊社について
GienTech Consulting Japan（GCJ）は、世界4万人以上のメンバーが在籍するGienTechグループのコンサルティングサービスに特化した日本法人です。
先端技術とグローバル知見を活かし、製造・通信・保険・物流といった多様な業界の大手企業を支援しています。
GCJの特徴は、社員1人1人の「成長したい」や「挑戦したい」という想いを大切にし、機会や予算の提供を惜しまないことです。
また、年齢や役職に関係なく意見を自由に発信でき、経営層も含めて風通しの良いボトムアップの風土が特徴です。
安定したグローバル基盤と挑戦を歓迎するベンチャー気質が共存する独自の文化を持ち、クライアントの変革を支えるだけでなく、社員自身も成長し続けられる環境です。
私たちは、変革に挑み未来を創る仲間を歓迎しています。

ご経験を考慮して弊社内の適切なポジションにて選考させて頂きます。

■具体的な業務内容
ご経験・ご志向によって以下等の業務をお任せします。
・業務のAs-Is、To-Be可視化
・課題抽出および解決策の立案、実行支援
・各種データ分析や財務分析を用いた現状把握および報告書の作成
・業務分析に基づいた改善提案とワークフロー設計
・WBS作成、進捗・リスク・課題管理、品質・変更管理の実行
・会議の設定、ファシリテーション、議事録作成
・クライアント社内外関係者やベンダーとの連携・調整
・UATなどのテスト計画、業務移行やリスク対応プランの立案　
・勉強会の企画、資料作成、講師役の実施
・新規顧客開拓を含む、案件獲得のための営業活動
（交流会や展示会でのアプローチ、パートナー経由やグループSI経由での業界チャネル獲得、キーパーソンへのアプローチにてリード獲得など）

■プロジェクト例
【大手物流会社】
・WMSの統合化プロジェクト
・DX推進部門PMOサポート
・配車管理システム再構築プロジェクト

【大手医療機器メーカー】
・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援）
・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援
・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援
・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援

【大手生命保険会社】
・業務効率化のためのソリューション選定・導入
・基幹システムのクラウド移行
・投融資パフォーマンスの将来予測のためのデータ分析基盤構築
（データレイク・データウェアハウス構築、AI導入）等

【大手通信会社】
・IDaaSの導入、販売支援

■事業部門紹介
【保険コンサルティング事業部（IC）】
保険業界の大手クライアントを中心に、業務改革・IT変革を推進するコンサルティングサービスを提供しています。
弊事業部の強みは単なる調査・提言に留まらず、クライアントの業務部門に深く入り込み、プロジェクトの企画から実行・定着までを一気通貫で支援する点にあります。

【テクノロジーコンサルティング部門（TC）】
テクノロジーコンサルティング部門は、企業の「戦略」と「現場実行」をつなぐ伴走型の支援を強みとし、DX推進、クラウド導入・モダナイゼーション、AI/データ活用、基幹刷新、PMOなど幅広いテーマでクライアントの変革を支援しています。

※以下のような部門です※
・上流の構想策定から実行支援まで一気通貫で関与し、成果が見えるところまで伴走します
・クラウド/DX/AI/PMOなど複数領域を掛け合わせた支援が多く、実務に根差したスキルが磨けます
・多様なバックグラウンドのメンバーが在籍し、得意領域を活かしながらチームで価値提供します
・プロジェクトで得た知見をテンプレートや方法論として蓄積し、継続的に組織力を高めています

【物流コンサルティング事業部（LC）】
物流コンサルティング事業部(LC)は、弊社内の新規事業の事業化を実現することを目的に2024年1月新設した部署になります。
現在は主に物流事業・中国事業を取り扱っており、顧客には大手物流会社、大手商社、大手メーカ等があります。
私たちのサービスは、クライアントの課題を徹底的に分析し、具体的な解決策を提供することに重点を置いています。

※以下のような事業部です※
・常に新規顧客開拓を実施しています
新設初年度で大手物流会社など開拓を完了し、案件拡大の為に常に営業活動を行っています。
・定期的にアイデアソンや物流講義を実施しています
アイデアソンでは近未来の日常生活を考察したり、新しい技術を物流にどう適用するかのアイデアを作り、メンバー全体のスキルアップの向上と営業活動への活用を図っています。

【製造コンサルティング事業部（MC）】
大手医療機器メーカーのクライアントを中心に、戦略からテクノロジー導入までのEnd to Endのサービスを提供するコンサルティング部隊です。
現在は20名程度のチームであり、今後も拡大予定です。
テクノロジー導入は、弊社グループ会社（オンサイト部隊、およびオフショア部隊）が担います。

私たちはコンサルティング部隊として、従来のコンサルティングアプローチである仮説思考や論理的思考に加えて、国際安全規格（ISO・IEC）に関するナレッジを活かした解決策の提示と実現を行います。

私たちのコンサルティングスタイルは、「伴走型 × 自分ゴト × {各自の強み} ＝ 変革推進力」です。
クライアントと二人三脚で、クライアントの課題を自分ごととしてとらえ、各自の強みを活かしてコンサルティングする。これにより、クライアントの変革を推し進める強力な推進力となることを目指しています。

プロジェクト外活動として、月1回の勉強会やグループ定例会を実施しています。

■弊社について
GienTech Consulting Japan（GCJ）は、世界4万人以上のメンバーが在籍するGienTechグループのコンサルティングサービスに特化した日本法人です。
先端技術とグローバル知見を活かし、製造・通信・保険・物流といった多様な業界の大手企業を支援しています。
GCJの特徴は、社員1人1人の「成長したい」や「挑戦したい」という想いを大切にし、機会や予算の提供を惜しまないことです。
また、年齢や役職に関係なく意見を自由に発信でき、経営層も含めて風通しの良いボトムアップの風土が特徴です。
安定したグローバル基盤と挑戦を歓迎するベンチャー気質が共存する独自の文化を持ち、クライアントの変革を支えるだけでなく、社員自身も成長し続けられる環境です。
私たちは、変革に挑み未来を創る仲間を歓迎しています。

■募集職種
コンサルタント

■業務内容
お客様が抱える複雑化する課題に対してビジネス・ITの両面から課題解決を行い、最適な解決策を提案・実行します。
具体的には、業務プロセスの改善や、ITシステムの導入・活用戦略策定など、幅広い領域でお客様の成長・変革をサポートします。
入社後は、先輩社員の指導のもと、調査・分析・資料作成などから経験を積み、将来的にはプロジェクト全体をリードする役割を担っていただきます。

■弊社について
GienTech Consulting Japan（GCJ）は、世界4万人以上のメンバーが在籍するGienTechグループのコンサルティングサービスに特化した日本法人です。
先端技術とグローバル知見を活かし、製造・通信・保険・物流といった多様な業界の大手企業を支援しています。
GCJの特徴は、社員1人1人の「成長したい」や「挑戦したい」という想いを大切にし、機会や予算の提供を惜しまないことです。
また、年齢や役職に関係なく意見を自由に発信でき、経営層も含めて風通しの良いボトムアップの風土が特徴です。
安定したグローバル基盤と挑戦を歓迎するベンチャー気質が共存する独自の文化を持ち、クライアントの変革を支えるだけでなく、社員自身も成長し続けられる環境です。
私たちは、変革に挑み未来を創る仲間を歓迎しています。