【東京本社】セールスイネーブルメント（育成／営業企画）課長職

カジュアル面談を実施中です。応募意思不問で、まずは相互理解を目的とした場をご用意しています。

■ 役割
中途入社者の早期戦力化を実現する育成モデルの構築・実行責任
育成を起点に営業プロセス・KPIを再設計し、事業成長をドライブする中核機能の担い手

■ 業務内容
・中途入社者向けオンボーディング設計・研修プログラム開発および実行。
・育成KPI設計・進捗管理、個別フォローおよびボトルネック特定・改善。
・現場マネージャーと連携した育成体制構築、ナレッジの体系化・標準化。

（立ち上がり後）
営業プロセス設計、KPIマネジメント高度化、組織横断での生産性向上施策の推進など
将来的には営業企画・事業企画を担う中核人材としての活躍を期待。

■ このポジションのやりがい
「個人の育成」に留まらず、「組織の勝ちパターン」を創るポジション。
育成を起点に、営業プロセス・KPI・ナレッジを再設計できる裁量。
事業成長に直結する“再現性のある組織”を自ら構築する経験。

【会社の特徴】
◆ 専門性×幅広いネットワーク
母体である「宣伝会議」の70年以上の歴史を活かし、広告・デジタルだけでなく、メーカー・コンサル・IT・スタートアップへと支援の幅を拡大。独自のアセットを強みに、社会の成長を支えています。

◆ 独自モデルと成長フェーズ
出版・教育・ビジネスマッチング・人材事業が連携する“エコシステム”を構築。
2023年3月、日本を代表するPEファンドの1社である、ポラリス・キャピタル・グループ株式会社の投資を受け、共に新たな挑戦を開始。更なる企業価値の向上に努めています。

そして2025年4月。
これまでコンサルタントが兼任していた法人担当（RA）と求職者担当（CA）の両手型体制から、RA・CAの分業体制へと移行。
役割を明確化し、それぞれがより高い専門性を発揮できる組織へと進化しました。

この体制改革を経て、事業基盤は一段と強化。
組織としての再現性と生産性が高まり、さらなる拡大に向けた準備が整いました。
今、私たちは本格的な成長フェーズに突入しています。