【業務内容】
　事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。

　■戦略レイヤー
　　事業戦略策定
　　‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
　　新規事業開発・ビジネスモデル変革
　　‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム

　■プロセスレイヤー
　　マーケティング戦略
　　‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
　　営業戦略・営業改革
　　‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化

　■リソースレイヤー
　　組織変革・M&A実行支援
　　‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
　　デジタルプロセス変革
　　‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR

◆案件の例
　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
　　調達部品の内製化率の向上
　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
　　チェンジマネジメント　等

　その他案件については以下ページよりご検索ください。
　https://www.layers.co.jp/case/

■職務内容■
　上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　経験豊富な先輩のOJTとトレーニング部による専門研修をベースに、
　戦略構想～計画立案～計画実行までをお任せします。
　コンサル未経験の入社者も多く活躍しております。

■5つの業務領域■
　以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・サプライチェーンマネジメント
　・DX（ITマネジメント）
　・HR（ヒューマンリソースマネジメント）

■キャリアプラン■
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　・シニアコンサルタント
　　プロジェクトの中核メンバーとして、コンサルタント職の業務内容に加え、プロジェクトの進捗管理、
　　クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等を担当

　・コンサルタント
　　プロジェクトを動かすメンバーとして、チームメンバーやクライアントとコミュニケーションをとりながら、
　　各種調査、分析、提案内容のディスカッション、資料作成等、各種デリバリー作業を担当

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記５つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。

■教育体制■
　現場のOJTに加え、スキル・ノウハウを共有するセッションや、定期的に開催するスキルアップトレーニング、
　グローバル案件への対応力強化を目的とした手厚い研修が多数あります。

　（例：excel、powerpoint、ロジカルライティング、プレゼンテーション、
　　　　コンサルタント心得、データハンドリング、ファシリテーション、コーチング　等）

■レイヤーズ・コンサルティングについて■
　当社は、日本発の独立系総合コンサルティングファームです。
上場企業を中心に、大手自動車メーカーや大手通信会社など、500社以上の様々なクライアントに対し、約40年に渡り、コンサルティングサービスを提供してまいりました。
　この度、HR領域のさらなる事業拡大に向け、COMPANY（人事ERP）導入コンサルティングを中心に担っていただく人材を募集しております。

■職務内容■
　上場企業を中心とする顧客に対し、COMPANY導入PJTにおける設定方針の策定・設定・I/F要件定義・I/F構築・システムテスト等を担当していただきます。

※今回のポジションでは、コンサルタント～マネージャークラスの募集をしております。
ご経歴やスキルレベル等からランク決定させて頂きます。

※また、今回所属を想定しているHR事業部では、
　以下のような関するコンサルティングを行っており、
　幅広くご経験いただくことが可能です。
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント

■ 募集要項
経営課題に直結するコンサルティングサービスの“戦略営業”ポジションです。
ドアノックフェーズからの提案機会創出を主戦場とし、当社のアセット（セミナー、研究会、メールマーケティング等）を起点に、CXOクラスを含むステークホルダーへの接点を築きながら、新たな案件機会を開拓していただきます。
また、既存ネットワークやアライアンスチャネルの活用によるリードジェネレーションも並行し、プロジェクト獲得に向けてコンサルタントと協働していく、ビジネスプロデューサー的役割も担っていただきます。
■ 業務内容
※当社が展開する経営管理、SCM、事業戦略、DX・ERP、HRなどの多様な事業領域を横断的にカバーいただきます。

・セミナー、メルマガ、コーポレートサイト経由の問い合わせに対する初期対応および提案機会の設計
・研究会・ラウンドテーブル等の参加者企業への定期訪問によるキーマンの特定、紹介依頼、提案起点の発掘
・クライアント側の意思決定構造・情報構造の把握を通じた、提案プロセスの構築およびクロージング支援
・パートナー（パッケージベンダー、SIer等）との連携による新規チャネルの開拓・アライアンス運営
・その他、ビジネスデベロップメント全般に関わる創造的な取り組み

■ミッション
DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出において、戦略的なクライアント関係構築・強化をリード
年間提案件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額の向上に向けた具体的施策の実行と推進

■業務内容
・パートナーであるパッケージベンダー・開発ベンダーとの連携を深化させ、紹介・共同提案の体制強化と運営管理
・問い合わせクライアントに対するファーストコンタクトの実施、ニーズの精緻な把握と提案機会の確実な創出
・自社研究会メンバーへの定期訪問による新規提案先の発掘と提案機会の拡大
・クライアントの意思決定プロセスを詳細に分析し、担当コンサルタントと連携して受注活動を推進
・新規リード創出のためのチャネル探索・開拓および仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメント関連の経営視点を含む活動全般

■ミッション
DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定
■業務内容
パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般