【戦略人事コンサルタント】経営戦略と連動した人事・組織変革を支援

上場企業を中心とするクライアントの経営・戦略・人事コンサルティングを担当していただきます。
Strategy＆PeopleをスコープとするHR事業部では、大きな歴史の流れを掴んで”本物（Authentic）”の戦略策定、戦略人事、組織・人づくりのコンサルティングに携わっていただきます。コンサルタント～シニアコンサルタント職として、プロジェクトメンバーの一員となって、お客様の”わが社らしさ”を追求した価値創造プロジェクトを実践いただきます。

▍本ポジションの概要
本ポジションでは、コンサルタント～シニアコンサルタントとしてプロジェクトに参画し、クライアントやチームメンバーと協働しながら、課題の整理、施策の検討・立案、実行支援までを担っていただきます。
人事領域の専門性を深めるとともに、経営視点を持ったコンサルタントとして成長できる環境です。

▍コンサルティングテーマ
　・中期経営計画策定・役員合宿（事業ポートフォリオマネジメント、経営基盤変革、構造改革、キャピタルアロケーション）
　・中計と連動した役員指名・報酬戦略（サクセッションプラン・業績連動型株式報酬導入等）
　・経営マネジメントメカニズム再構築（ホールディングスの機能再構築）
　・事業・カネ・ヒト三位一体成長支援（経営企画・事業付伴走支援）
　・戦略人事（人財マネジメント方針・人財ポートフォリオ・人事中計策定・AI時代の人事）
　・カルチャー改革（中計・戦略を実現するためのカルチャーシフト）
　・挑戦・勝つための人事制度改革（Pay for Post、OKR等）
　・タレントマネジメント/ピープルマネジメント（採用戦略・最適配置・人財開発・キャリア自律）
　・人事機能の再構築（CoE・HR-BP・OPE）
　・戦略人事にシフトするためのAX・DX・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
　・人財シフト・流動化施策（PIP導入)
　・人的資本経営における人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414認証取得支援）

▍プロジェクトの進め方
HR領域を中心に、戦略・新規事業、会計、サプライチェーンマネジメント、DXなどの他領域のメンバーとも連携し、部門横断でクライアントの課題解決に取り組みます。