※オンサイトで参画いただくことが前提となります※

■業務概要
プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務

■業務詳細
・お客様先のプロジェクト成功に必要な各種マネジメント支援
・PMBOKベースでプロジェクトの可視化
・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役
・アカウントマネジメント業務

また、当社は現在名古屋拠点の立ち上げフェーズにあるため、一緒に拡大をしていただける方を歓迎しております。

【働く環境】
ご参画いただくプロジェクトは、正社員コンサルとフリーランスコンサルの組合せのハイブリッド体制での支援が多いです。

当社はプロフェッショナルなフリーランスコンサルやITエンジニアと案件をマッチングする「HighPerformer」というプラットフォームを運営しております。
主に大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りのマネジメント支援、管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。
※代表的な案件については以下を参照ください。
https://www.high-performer.jp/pmo/projects/


【INTLOOPのPMOの特長】
「日本一PMO人材供給力がある会社」
2000年代はPMO黎明期で、PMOサービス自体が珍しく差別化できていた時代ですが、2010年代以降PMOは、コンサルティング会社やSI企業にとって普通にサービス提供をする時代に入り、ノウハウや方法論での差別化は難しい時代となっています。
一方、お客様のニーズは多様化しており、プロジェクト状況・予算感・スキル感などのニーズにあった人材をタイムリーに必要な量を提供できるサービスが2020年代には適していると当社は考えており、その為には、≪PMO人材供給力≫が重要だと認識しています。
INTLOOPは、48,000人以上に及ぶ日本最大級のフリーランスコンサルタントの登録者数を誇っており、うち常時30%近くの人材がPMO対応をできる人材が在籍しているため、国内最大規模でのPMO人材供給が可能となり、結果お客様のニッチなオーダーにお応えすることができております。
※具体的には主に下記5つの軸を組合わせての提案が可能となっています。
①PMOスキル別＋②組織レイヤー（EPMO・PGMO・PMO等）別＋③出身企業別＋④得意業界別＋⑤得意技術領域別

【採用背景】
これまでは東京を中心に順調に拡大してきたため、大阪・名古屋・福岡オフィスでの新規募集に至りました。
一緒に事業推進や拡大をしていただける方も積極募集しております。

「何故正社員のPMO採用を加速させているか」
INTLOOPが国内最大級のPMO人材を抱えているにもかかわらず、何故正社員PMOコンサルを採用しているかというと、昨今のプロジェクト成功の為に必要な要素として、≪リソースマネジメント≫が重要となっています。
世間一般のPMOは、体制図で不足している箇所を見つけると指摘をするまでしか支援できませんが、INTLOOPのPMO社員は、指摘ではなく体制図の穴（コンサル/SE/PG等）を埋めるためのフリーランス人材提案を武器に支援が可能と他社と明確な差別化ができ、本当の意味での”プロジェクト成功請負人”となれる点から正社員のPMOコンサルを増加させています。

■業務概要
管理本部において、契約に関する各種業務を幅広く担当していただきます。基幹部署として、契約書の作成・管理、契約関連業務の進捗管理、請求・支払書類の確認・作成など、社内の契約業務全体を円滑に進行させる役割を担っていただきます。

【業務詳細】
・基幹部署での総合的業務管理
・請負契約、準委任契約の契約の作成・管理
・契約書管理業務における進捗管理
・請求支払書類の確認・作成

■業務概要
プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務

■業務詳細
・お客様先のプロジェクト成功に必要な各種マネジメント支援
・PMBOKベースでプロジェクトの可視化
・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役
・アカウントマネジメント業務

また、当社は大阪拠点の組織拡大フェーズにあるため、一緒に規模拡大をしていただける方を歓迎しております。

【働く環境】
ご参画いただくプロジェクトは、正社員コンサルとフリーランスコンサルの組合せのハイブリッド体制での支援が多いです。

当社はプロフェッショナルなフリーランスコンサルやITエンジニアと案件をマッチングする「HighPerformer」というプラットフォームを運営しております。
主に大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りのマネジメント支援、管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。
※代表的な案件については以下を参照ください。
https://www.high-performer.jp/pmo/projects/


【INTLOOPのPMOの特長】
「日本一PMO人材供給力がある会社」
2000年代はPMO黎明期で、PMOサービス自体が珍しく差別化できていた時代ですが、2010年代以降PMOは、コンサルティング会社やSI企業にとって普通にサービス提供をする時代に入り、ノウハウや方法論での差別化は難しい時代となっています。
一方、お客様のニーズは多様化しており、プロジェクト状況・予算感・スキル感などのニーズにあった人材をタイムリーに必要な量を提供できるサービスが2020年代には適していると当社は考えており、その為には、≪PMO人材供給力≫が重要だと認識しています。
INTLOOPは、48,000人以上に及ぶ日本最大級のフリーランスコンサルタントの登録者数を誇っており、うち常時30%近くの人材がPMO対応をできる人材が在籍しているため、国内最大規模でのPMO人材供給が可能となり、結果お客様のニッチなオーダーにお応えすることができております。
※具体的には主に下記5つの軸を組合わせての提案が可能となっています。
①PMOスキル別＋②組織レイヤー（EPMO・PGMO・PMO等）別＋③出身企業別＋④得意業界別＋⑤得意技術領域別

【採用背景】
これまでは東京を中心に順調に拡大してきたため、大阪オフィスでの新規募集に至りました。
現在大阪拠点には24名のPMOメンバーが所属し、成長過程にある状況です。
一緒に事業推進や拡大をしていただける方も積極募集しております。

「何故正社員のPMO採用を加速させているか」
INTLOOPが国内最大級のPMO人材を抱えているにもかかわらず、何故正社員PMOコンサルを採用しているかというと、昨今のプロジェクト成功の為に必要な要素として、≪リソースマネジメント≫が重要となっています。
世間一般のPMOは、体制図で不足している箇所を見つけると指摘をするまでしか支援できませんが、INTLOOPのPMO社員は、指摘ではなく体制図の穴（コンサル/SE/PG等）を埋めるためのフリーランス人材提案を武器に支援が可能と他社と明確な差別化ができ、本当の意味での”プロジェクト成功請負人”となれる点から正社員のPMOコンサルを増加させています。

■職務概要
クライアント企業の戦略策定、戦略実行支援、など

■職務詳細
クライアント企業の経営課題を解決するための戦略策定、戦略実行支援、などに関するコンサルティングプロジェクトにご参画頂きます。

■プロジェクト例
戦略からその実行・IT支援まで、各専門家のチーム編成による提案・受注・コンサルデリバリーと、クライアントに対しトータルサービス提供を志向・実践しています。
- 市場分析や競合調査からクライアント企業の経営戦略立案・実行・定着などに関わるコンサルティング業務
- 新規事業立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務
- 既存ビジネスモデルの変革立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務
- 全社的なグローバルデジタル戦略立案および実行支援に関するコンサルティング業務
- 組織改編企画立案・計画・実行、業務プロセスの整理・改善・実行などに関わるコンサルティング業務
- アウトソーシング・外部人材活用の提案・企画・実行などに関わるコンサルティング業務
など

◆職務詳細
・M&A推進(ターゲット選定、アプローチ、クロージング、PMI等)
・中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案
・予実管理、事業全体のKPIの分析
・経営上の課題抽出と対応策に関する各種提言
・特命案件対応
・競合等の市場調査


◆募集背景
現在、当社では重要な成長戦略としてM&Aを位置づけており、さらなる加速を目指しています。そのため、財務や企業分析に関する一定の知識と経験を持つ人材をお迎えし、M&Aに係る全体戦略立案から投資検討、DD、条件交渉、エグゼキューション、PMIまで一貫して携わっていただける体制を強化したいと考えています。新たに加わる方には、経営戦略レベルから議論を行い、主軸となるメンバーとしてM&Aや経営戦略を推進していただくことを期待しています。



◆求人のポイント
外資系投資銀行出身のファイナンス・M&A責任者のもと、M&Aの戦略立案から実行に至るまで、全プロセスに携わることができます。単なる補助業務ではなく、外部コンサルタントや専門家を上手く活用しながら日々多数の案件に深く関与するため、しっかりとした、専門知識や分析スキルを身に着けることができます。上場会社の経営戦略やファイナンス全般にかかわることで、幅広い経験を積み、大きな成長とキャリアアップを期待できます。また、代表や取締役に直接説明を行うなど、経営陣と近い立場で仕事ができる機会が豊富です。投資検討においては、各事業部の本部長クラスとの連携が求められるため、スキルや経験を磨ける環境が整っています。

◆チーム構成
シニアディレクター（ファイナンス・M&A責任者）1名
ディレクター1名
マネジャー1名
コンサルタント1名

◆売上1000億を目指すコンサルティングファーム
INTLOOPは「ITコンサルティング企業」としての認知が広がっていますが、私たちは2015年以降、第二創業期に突入し、より多角的な事業展開を行う企業へと変貌を遂げました。2022年7月には新規上場を果たし、売上規模は100億円を達成。これにより、コンサル業界においてTop10の地位を確立し、コンサルティング事業と自社事業の両輪による好循環を生み出しています。

そして、2024年からは「第三創業期」に突入。次の目標として、売上1000億円を掲げ、日系コンサルファームの中で3番目に1000億円到達する企業を目指しています。これにより、SI業界全般でもTop20に入ることを目標とし、さらなる事業拡大と成長を図っています。

【職務概要】
基幹系及び情報系を問わず業務システム開発において、要件定義等の上流工程から、その後の設計/構築/テストまでを一貫して担っていただきます。

【職務詳細】
例えば下記のようなプロジェクト例がございます。

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■販売管理システム刷新に伴うシステム領域の要件定義支援
マネジメント業務領域のToBe業務に基づくシステム機能設計、システム要件及び機能設計の支援
併せてそれに付随するインターフェース・データ基盤の設計とマスターへの落とし込みの支援


■基幹システム刷新支援
大手製造メーカーにおける基幹システム刷新支援
オンプレからAWSへの移行、バッチ性能向上の為の書き換え対応（PL/SQL→Java）の要件定義以降の支援


■クレジットカード決済システム開発業務支援
社内業務システムの新規/保守開発プロジェクトにおけるエンドユーザ支援
ユーザサイドに立った、要件定義/運用構築等の支援や開発ベンダー管理/社内調整等のコミュニケーション管理を支援

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■業務概要
INTLOOPでは客先常駐案件、あるいは受託開発案件においてプロジェクトをリードする立場をお任せできるエンジニアを募集しています。
プロジェクト管理スキルを高めたい、専門性を軸にしてITコンサルタントへのキャリアチェンジにご興味をお持ちの方からのご応募も歓迎しております。

■業務詳細
いずれのプロジェクトにおいても、プロジェクトの推進・管理の役割を担って頂きます。クライアントの折衝および案件拡大に向けた営業活動についても活躍の場を提供することができます。
技術あるいは業務分析などご自身の現在のスキルやキャリアプランを踏まえた案件へのアサインを行い、個人の成長と会社の成長をかみ合わせる環境が整っています。

INTLOOPではフリーランスのコンサルタント・エンジニアを対象とした人材ビジネスを展開しており、経験の豊富なフリーランスの方々と一緒にプロジェクトを推進するため通常の企業とは異なる刺激を受けながらスキルを伸ばしていくことが出来ます。

また、案件によっては当社の各拠点のエンジニア達と一緒に開発を行う場合があります。全員リモートでの開発となりますが密にコミュニケーションをとりながらクライアントの期待値に応えるパフォーマンス・品質を提供するチームのマネージャーとしての活躍を期待しています！

【プロジェクト例】
■自社サービス(Webラーニングシステム)開発
　・開発環境：AWS
・開発言語：Python　　　
　・FW：Django
　・DB：MariaDB

■営業支援システム開発
　・開発環境：AWS
　・開発言語：Java
　・FW：Spring boot
　・DB：PostgreSQL

■大手商社の新規ECサイト開発
　・開発環境：AWS
　・開発言語：PHP
　・FW：Laravel
　・DB：MySQL

■クロスプラットフォームでの顧客管理アプリ開発
　・開発環境：AWS
　・開発言語：JavaScript、Kotlin、Swift
　・FW：ReactNative

※募集背景
　新規案件増による増員。

※求人ポイント
・INTLOOPはコンサルと開発という両面から広いネットワークを擁しており、最上流～デリバリーまで、幅広いニーズに対応することが可能です。
・また、その規模も小規模～大規模案件まで、機動力をもってオールラウンドに対応ができる体制を整えています。
・そのメンバーは非常にバラエティー豊かなバックグラウンドを有しています。IT系以外の経歴を持ったメンバーが数多く集まっているからこそ、様々な業種や顧客ニーズに対応し得る幅の広さを持っています。

■職務概要
デジタル領域を軸に新規クライアント開拓や顧客フロント業務を通じて、顧客事業の利益最大化を担っていただきます。

■職務詳細
[業務プロセス]
１）クライアント（新規/既存）とビジネスパートナーとしての関係構築を行います
２）主にマーケティング課題を抽出し、まずは簡易的なデジタル施策を整理します
３）社内のデジタル専門チームと共に、デジタル施策を取り入れた企画提案書を作成します
４）クライアントにプレゼンテーションし、受注後も定期的にフォローを行います

[デジタルマーケティングサービス]
・デジタル戦略立案
　-調査・分析
　-戦略策定
　-ターゲット、コミュニケーション設計
・デジタルマーケティング支援
　-デジタル広告の企画・分析
　-SEO、コンテンツマーケティング
　-SNS企画・分析
　-オウンドメディア構築
　-CRM導入支援
・デジタルマネジメント
　-ROIの可視化・分析
　-KPI設定・モニタリング


※募集背景
当社では、コンサルティング、プロフェッショナル人材支援、デジタルトランスフォーメーション、テクノロジーソリューションの、4つの事業を展開しています。
今回は、デジタル領域の事業拡大に伴い、セールスチームの強化を進めるための人員募集となります。

※求人ポイント
ペイドメディア・オウンドメディア等、あなたの得意分野を活かして、クライアントの売上アップや成長に貢献できる業務です。部署人数も現在6名と立ち上げフェーズですので、組織を大きくする役割も担うことができます。

■業務概要
プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務

■業務詳細
・お客様先のプロジェクト成功に必要な各種マネジメント支援
・PMBOKベースでプロジェクトの可視化
・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役
・アカウントマネジメント業務

【働く環境】
ご参画いただくプロジェクトは、正社員コンサルとフリーランスコンサルの組合せのハイブリッド体制での支援が多いです。

当社はプロフェッショナルなフリーランスコンサルやITエンジニアと案件をマッチングする「HighPerformer」というプラットフォームを運営しております。
主に大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りのマネジメント支援、管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。
※代表的な案件については以下を参照ください。
https://www.high-performer.jp/pmo/projects/

【INTLOOPのPMOの特長】
「日本一PMO人材供給力がある会社」
2000年代はPMO黎明期で、PMOサービス自体が珍しく差別化できていた時代ですが、2010年代以降PMOは、コンサルティング会社やSI企業にとって普通にサービス提供をする時代に入り、ノウハウや方法論での差別化は難しい時代となっています。
一方、お客様のニーズは多様化しており、プロジェクト状況・予算感・スキル感などのニーズにあった人材をタイムリーに必要な量を提供できるサービスが2020年代には適していると当社は考えており、その為には、≪PMO人材供給力≫が重要だと認識しています。
INTLOOPは、41,000人以上に及ぶ日本最大級のフリーランスコンサルタントの登録者数を誇っており、うち常時30%近くの人材がPMO対応をできる人材が在籍しているため、国内最大規模でのPMO人材供給が可能となり、結果お客様のニッチなオーダーにお応えすることができております。
※具体的には主に下記5つの軸を組合わせての提案が可能となっています。
①PMOスキル別＋②組織レイヤー（EPMO・PGMO・PMO等）別＋③出身企業別＋④得意業界別＋⑤得意技術領域別

【採用背景】
「何故正社員のPMO採用を加速させているか」
INTLOOPが国内最大級のPMO人材を抱えているにもかかわらず、何故正社員PMOコンサルを採用しているかというと、昨今のプロジェクト成功の為に必要な要素として、≪リソースマネジメント≫が重要となっています。
世間一般のPMOは、体制図で不足している箇所を見つけると指摘をするまでしか支援できませんが、INTLOOPのPMO社員は、指摘ではなく体制図の穴（コンサル/SE/PG等）を埋めるためのフリーランス人材提案を武器に支援が可能と他社と明確な差別化ができ、本当の意味での”プロジェクト成功請負人”となれる点から正社員のPMOコンサルを増加させています。

【職務概要】
当社は2030年に売上1,000億円・営業利益150億円の達成を目指し、IT・エンジニアリング領域を中心とした事業拡大およびグループ経営体制の強化に取り組んでいます。

本ポジションでは、事業本部長候補として、本体における成長戦略の立案、営業・デリバリー・技術各部門のマネジメント、組織のスケールアップを推進していただきます。加えて、今後M&Aを通じてグループに加わるSI/SES・受託開発領域の企業に対し、子会社の経営責任者としての役割を担っていただきます。

子会社においては、戦略・組織・人材の観点から経営全般に関与し、グループ全体の成長戦略と整合性のある運営体制の構築をリードしていただきます。あわせて、体制整備や事業再設計、人材配置、文化統合といったPMI関連業務にも、経営推進の一環として取り組んでいただくことを想定しています。

将来的には、本体および複数子会社を横断して経営推進を担うグループ幹部ポジションとしての活躍も期待しています。

【業務内容】
・本体事業における成長戦略の立案および組織マネジメント（事業本部長候補）
・子会社の代表就任および経営全般の遂行
・PMI（体制整備、事業計画の再設計、文化統合など）の推進
・新規事業開発、アライアンス推進（戦略部門との連携）
・営業・デリバリー・技術組織のスケーリングおよび仕組み化の支援
・組織マネジメント（100名以上の組織を想定）
※経験・適性に応じて業務範囲を調整する。


【本ポジションの魅力】
・本体事業およびグループ子会社双方の経営を担う幹部候補ポジション
・子会社の代表として経営に関与する登用を前提としたポジション設計
・経営体制・組織・戦略の再構築に関与できる環境の提供
・将来的には複数子会社の統括など、グループ経営中核ポジションへのキャリア展開も可能