～会計・財務の知見を武器に、中小企業の課題解決を現場から牽引する～

顧客企業の経営改善や事業再生、補助金申請において、課題の特定から改善施策の立案・実行支援までを現場の最前線で推進していただくポジションです。

上司の指導やサポートのもと、あるいはご自身の経験を存分に活かしながら、決算書の分析やドキュメンテーション、顧客とのコミュニケーションを通じて信頼関係を構築します。

「プロのコンサルタントとして専門知識と実践スキルを磨きたい」
「顧客の現場に伴走し、着実な成果を出したい」
という意欲を持つ方、大歓迎です！


【仕事内容】
1. コンサルティング実務・プロジェクト推進
◆経営課題の特定と改善提案
顧客の経営層や現場担当者へのヒアリングを通じて課題を整理し、財務・経営視点での改善策を立案・伴走支援します。
◆ 高品質な資料作成・分析
決算書（B/S、P/L）の読解や数値分析を行い、審査機関や金融機関から深い理解と合意を得られる提案書・報告書・補助金申請の作成支援をします。
◆担当案件の進行管理
補助金申請支援、経営改善、事業再生案件の実務担当として、クオリティの確保と納期遵守を徹底します（常時4～5件程度を担当予定）。

2. チーム内での役割・ナレッジ共有
◆若手メンバーの育成支援
OJTでの指導や成果物のレビューを行い、チーム全体のスキル底上げに貢献します。
◆ノウハウの蓄積と共有
プロジェクトを通じて得られたノウハウや事例をチーム内に共有し、サービスの標準化・高品質化を支えます。
◆既存顧客のリレーション強化
丁寧な顧客対応を通じて強固な信頼関係を築き、継続支援や追加案件の獲得につなげます。


【ポジションの魅力・働く環境】
◎専門性を高められる実践環境
会計・経理・財務の知識をベースに、顧客の経営課題解決にダイレクトに貢献しながら成長できます。

◎本質的なコンサルティング業務に専念できる環境
金融機関からのご紹介案件やターゲット企業への提案活動などを通じてプロジェクトに参画します。個別の飛び込み営業等はなく、専門性を活かして顧客の課題解決にじっくり向き合えます。

◎ 強力なグループ基盤と高い社会貢献度
辻・本郷グループおよび伊藤忠グループのネットワークを活用し、日本企業の大部分を占める中小企業の活性化に貢献できます。

～変革の当事者として、顧客と組織を次なるステージへ～

このポジションは、補助金申請・経営改善・事業再生といった「企業の命運がかかった大事な局面」で、プロジェクトマネージャー（PM）として現場の指揮を執っていただくポジションです。

ただ案件をこなすだけでなく、事業部長と一緒に「どうすればもっといい組織になるか？」を考え、実行していく事業運営の中核メンバーでもあります。
メンバーの育成はもちろん、事業部の収支（PL）管理まで幅広くお任せします！

「プロのコンサルタントとしての腕」を磨きながら、「組織を動かす経営のリアル」を肌で感じる。
そんな、専門性と経営スキルの両方を手に入れたい方には、最高の環境です。
私たちと一緒に、組織の成長をリードしていきませんか？

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【主な業務内容】
1. コンサルティング業務（PMとしての実働）
■プロジェクトの統括・推進
補助金申請、経営改善、事業再生案件における全体設計、進捗管理、および品質管理。

■顧客経営層へのダイレクトアプローチ
ヒアリング→改善策・計画等の立案提案→提案や計画の資料化。
密接なコミュニケーションを通じ、本質的な経営課題の抽出と業務変革の実行支援。


2. 事業部経営・マネジメント業務（組織運営）
■事業運営の推進
事業部長と連携した事業計画の遂行、および組織課題の解決。

■ピープルマネジメント
メンバーの目標設定、定量的・定性的な評価、フィードバックを通じたスキルアップ支援。

■組織基盤の構築
採用活動のリード、チームビルディング、若手コンサルタントの育成指導。

■ビジネスディベロップメント
新規顧客獲得に向けた戦略立案、およびリレーション構築。
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【目指すべき成果指標】
★大規模プロジェクトの完遂： PMとして高品質なアウトプットを継続し、顧客満足度を最大化させる。
★組織力の最大化： メンバーの能力開発を通じたエンゲージメント向上と、事業部全体のコンサルティング品質の底上げ。
★予算・業績の達成： 事業部のPL責任を一部担い、目標数値の達成と持続的な成長を実現する。

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【このポジションの魅力】
◎ 補助金や事業再生など、企業の存続や再跳躍に直結するダイナミックな案件に深くコミット
◎「経営の全容」を捉えるキャリア構築が可能
◎裁量ある組織づくり/自らの手で形にしていく手応え

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【強力なバックボーン】
辻・本郷グループと伊藤忠グループの国内外の豊富なリソースやネットワークをフル活用できます。

【社会貢献性】
日本企業の99.7%が中堅・中小企業。生産性の改善を通じて日本経済の活性化という社会課題に貢献することができます。

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日本最大規模の税理士法人を中核とする士業グループの「辻・本郷グループ」と、総合商社の「伊藤忠商事」のジョイントベンチャー企業にて、中堅・中小企業からエンタープライズ（大企業）まで、お客様の抱える様々な経営課題を
★会計・経理・財務ノウハウ
★DX、BPaaS
の多角的なアプローチで解決に導きます！
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日本企業の99.7%を占める中堅・中小企業の経営者様と二人三脚で歩む支援に加え、現在はエンタープライズ（大企業）向けのコンサルティング事業も拡大中です！

当社の強みは、「経理の現場実務を知っているからこそできる、圧倒的な現場共感力と現実的な課題解決力」。
単に綺麗な改善提案（絵）を描くだけの抽象的なコンサルティングではなく、現場の泥臭さや悩みに寄り添い、細部まで手触り感をもって実現できるサポートが、他社にはない選ばれる理由です。

事業会社で経理実務を経験し「現場のリアル」がわかる方も、大手コンサルファームで実務に踏み込んだ業務改革（BPR）を手がけてきた方も、それぞれの経験を活かせるフィールドがあります。

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【会計・経理・財務の業務コンサルタント〜PM・チーフ】を募集中♪
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～主な業務内容～
ご経験やご志向に応じ、SMB向け・エンプラ向けいずれか（または両方）のプロジェクトをお任せします。PM（プロジェクトマネージャー）の指示のもと、あるいはご自身がPMとして、下記のような業務を担当していただきます。

◆お客様の「困った」を深掘り！現状把握と本質的な課題抽出！
→経理実務の知識・経験を活かし、現場の作業レベルにまで解像度を高く持ってヒアリングを実施。現場の担当者に共感しながら、表面化していない本質的な課題を見つけ出します。
（SMB層の課題例：紙ベースの処理が多い、属人化、Excel管理の煩雑化など）
（エンプラ層の課題例：連結決算の早期化、グループ全体の業務標準化、ガバナンス強化など）

◆「絵に描いた餅」にしない！実行可能な解決策のご提案と企画・要件定義
→現場が無理なく運用できる業務プロセスの見直し（ルール変更）と、ITシステムを活用した効率化を提案します。最適なSaaSの選定から、エンプラ向けの大規模なシステム導入を見据えた要件定義まで、現場が本当に使える形に落とし込みます。
※実際のシステム導入支援や初期設定代行などは、社内の専門部署が担当します。コンサルタントは「現場課題の整理」や「仕様・運用ルールの決定」といった上流フェーズに専念し、導入代行は社内専門部署とタッグを組んで推進します。

◆業務を「見える化」！ドキュメント作成！
→ヒアリング内容、業務の流れ、改善策などを、スケジュール、業務フロー図、業務一覧などの分かりやすい資料にまとめます。

◆法規制への対応支援！
→電子帳簿保存法をはじめとする、経理・会計に関わる法規制への対応をサポートします。

～プロジェクトについて～
案件の規模により異なりますが、以下のようなイメージです。
＜中堅・中小企業（SMB）向け中心の場合＞
・期間：1プロジェクトあたり3ヶ月～6ヶ月程度
・稼働：各お客様に対し、週に1～2日程度訪問またはオンラインで対応。同時に2～3件を並行して担当します。
＜エンタープライズ向け中心の場合＞
・期間：半年～1年以上の長期プロジェクト
・稼働：プロジェクト規模に応じ、深く入り込んだ伴走支援（常駐やオンライン等）を実施します。

【おすすめポイント】
◎【他社との圧倒的な差別化力】抽象的な提案（絵を描くだけ）で終わらず、経理実務への深い理解をもって現場の課題を細部まで解決するため、クライアントからの信頼と感謝をダイレクトに実感できます。
◎辻・本郷グループと伊藤忠グループの国内外の豊富なリソースやネットワークを活用できます。
◎お客様はスタートアップから売上高数千億円規模の大企業まで多種多様。企業規模に応じたアプローチの違いを学び、コンサルタントとして幅広い経験が積めます。
◎【SMB志向の方】経営者様と直接やり取りし、生産性改善を通じて日本経済の活性化にダイレクトに貢献できます。
◎【エンプラ志向の方】事業拡大フェーズのため、これまでのコンサルティング経験（大手コンサル出身者など）を活かし、大きな裁量を持って新規事業を創っていく醍醐味が味わえます。

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東証スタンダード市場への上場を果たし、
これからさらに事業を大きくしていく「第2の創業期」を支えるリーダー（マネージャー）を募集しています！
「決められた枠組みで動く」のではなく、「自ら新規案件を開拓し、仕組みを創り、組織を強くしていく」ことにワクワクする方にぴったりの環境です！
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単なるプロジェクトのデリバリー統括に留まらず、
エンタープライズ（大企業）を中心とした新規顧客の開拓・営業、プロジェクト統括、採用・育成、そして事業部予算（PL）の達成まで、事業経営のリアルな手触りを感じながら組織をスケールさせる醍醐味を味わえるポジションです！

当社の最大の強みは、「経理の現場実務を知っているからこそできる、圧倒的な現場共感力と現実的な課題解決力」。
単にきれいな提案書（絵）を描くだけのコンサルティングではなく、クライアントの現場に寄り添い、細部まで手触り感をもって実現できるサポートが選ばれ続けている理由です。

「提案だけして終わり」ではなく、営業・提案から現場の課題解決、組織づくりまでを主体的に牽引していただけるリーダーをお待ちしています！

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【会計・経理・財務コンサルタント〜マネージャー（Mgr）】を募集中♪
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【主な業務内容】
事業部長のパートナーとして、エンプラ領域をはじめとする新規ビジネスの拡大、プロジェクトのクオリティ統括、および組織経営に携わっていただきます。

1. 新規開拓・営業（ビジネスデベロップメント）
事業拡大・特にエンタープライズ（大企業）顧客の獲得に向けた主体的な営業活動・新規アプローチをお任せします。
・ターゲット企業の課題抽出、アプローチ戦略の立案・実行
・商談、提案書の作成、コンペ対応、受注獲得に向けたクロージング
・アライアンスパートナー（ITベンダーやグループ会社等）との連携による案件組成

2. プロジェクトマネジメント・デリバリー統括
会計・経理領域の深いドメイン知識を武器に、現場に即した実効性の高い変革をリードします。
・業務可視化、To-Beモデル策定、ロードマップ構築、および合意形成のリード
・要件定義から業務ルールの策定、現場定着化までのマネジメント
※実際のシステム導入支援や初期設定代行などは、社内の専門部署が担当します。導入代行の実務は専門部署と分業し、Mgrとして上流の課題解決やプロジェクト全体の進行管理に専念できます。
＜案件例＞ 決算早期化、管理会計高度化（EPM導入等）、グループガバナンス強化、内部統制、BPR支援など（※案件規模はSMBからエンプラまで多種多様です）

3. 事業部経営・組織開発・プラクティス開発
事業部の成長を構造的に支える組織づくりを行います。
・事業部全体のPL管理、予算達成に向けたパイプライン管理・受注予測
・メンバーの稼働率管理、評価・フィードバック、キャリアプランに合わせたアサインメントの検討
・採用戦略の立案から面接、入社後の能力開発（ナレッジ化・スキル移転）を担い、組織全体のデリバリー品質を底上げ

【働き方】
・在宅：週1日程度（回数制限はありませんが、基本的にクライアント先常駐、または市ヶ谷オフィスでの勤務）
・訪問先クライアントエリア：東京、千葉、埼玉、神奈川（左記以外の遠方は、オンライン対応）
・部署人数：20名程／幅広い年代／男女問わず活躍中！

【キャリアの魅力】
「今の環境では、もう一段上の視座で仕事をするチャンスや事業経営に関わる機会が少ない…」と感じている方、当社でその殻を破りませんか？
上場という追い風を背に、新規営業を通じて顧客基盤を広げ、事業と組織を一緒に創り上げていく楽しさをぜひ一緒に味わいましょう。
あなたのリーダーシップが、私たちの事業部の未来を創ります。

【おすすめポイント】
◎辻・本郷グループと伊藤忠グループの国内外の豊富なリソースや強力なネットワークを活用した、スケールの大きな営業・提案が可能です。
◎抽象的な提案（絵を描くだけ）で終わらず、現場実務への理解をもって細部まで顧客に寄り添うため、クライアントから絶大な信頼を獲得できます。
◎お客様はスタートアップから売上高数千億円規模の大企業まで多種多様。SMB向けの経営者伴走から、エンプラ向けの大規模プロジェクトまで幅広く経験できます。
◎第2の創業期として、新規開拓から事業部PL管理、組織づくりまで手触り感をもって主導できる経営視点が身につきます。
◎日々の業務を通じ、DXやBPaaSなどの知識を習得できます。