■ 【ポジション概要】
日本企業の99.7%を占める中堅・中小企業の経営者様と、二人三脚で歩む経理業務改善ポジションです。
★当社の強み：圧倒的な現場共感力と現実的な課題解決力綺麗な改善提案（絵）を描くだけの抽象的なコンサルティングは行いません。
経理現場の泥臭さや悩みに寄り添い、細部まで手触り感をもって実現できるサポートが選ばれる理由です。
★ 求めるバックグラウンド
・「現場のリアル」がわかる事業会社の経理実務経験者
・実務に踏み込んだ業務改革（BPR）を手がけてきたコンサル出身者
それぞれの経験を活かせるフィールドをご用意しています。

今回は中堅・中小企業向けプロジェクトを担う「コンサルタント」および「チーフ」を募集します。

■ 【業務内容】
中堅・中小企業様を中心に、経営者・経理責任者・現場担当者と対話しながら、月次決算の早期化や属人化解消、SaaS導入などの業務改革に伴走します。

1. プロジェクトの概要
◇顧客規模：従業員1,000人未満（経理部門2〜3名以上）の中堅・成長企業
◇期間・体制： 1案件あたり約3〜6ヶ月、週1〜2日の訪問またはオンライン（1人2〜3件を並行担当）
◇主な改善テーマ：
・月次決算の早期化・業務精度の向上 業務分担の見直し・マニュアル整備による属人化の解消
・クラウド会計・周辺SaaS（経費精算、請求書受領等）の導入・移行
・管理会計・予実管理の仕組み構築、IPO準備や事業拡大に向けた体制整備
・電帳法・インボイス制度等の法改正対応
※ テクニカル専門チームとの強固な分業体制システムの初期構築や技術的なセットアップは、IT・SaaS導入に特化した社内の専門チームが担当します。
業務設計とシステム実装をそれぞれのエキスパートが分担するため、コンサルタントは「顧客の課題抽出」「新業務フローの設計」「現場への運用定着支援」といったコア業務に注力できます。

2. レイヤー別の役割
【コンサルタント】
・クライアント現場へのヒアリング、現状業務の棚卸し・可視化
・新しい業務フロー案・社内ルールの作成、マニュアル整備
・クラウドツールの選定サポートと現場への定着フォロー
【チーフ】
・単独でのプロジェクト推進・クライアント折衝窓口
・経営陣・経理責任者との定例会議の進行、合意形成
・業務改善施策の実行推進・スケジュール管理
・参画メンバーの業務サポート・育成フォロー


■ 【この仕事の魅力】
◎手触り感のある現場支援
レポート提出で終わらず、経営者様と二人三脚で現場が自走するまで泥臭く伴走する手応えがあります。
◎役割分担が明確なチーム体制
システムのセットアップや初期構築は技術専門チームがバックアップするため、コンサルタントは顧客との対話や業務設計、定着支援に専念できます。
◎ 強固なグループ基盤
辻・本郷グループの会計ノウハウと伊藤忠商事グループのネットワークにより、安定した案件獲得と高品質な支援が可能です。

働き方：ハイブリッドワーク（週1〜2日の訪問＋リモートワーク／オフィス出社）