データを活用して、持続可能なパフォーマンスをデザインするビジネスコンサルタント

人材・時間などの「資源制約」があるなかで人や組織が持続可能なパフォーマンスを発揮するためには、いまの資源の状況を把握するためのデータと、それを分析する力が必要です。

しかし現代の日本社会では、個人の働き方においても組織のあり方においても、「その場しのぎのパフォーマンス」を高めることを優先するあまり、気力や体力、人材という限りある「資源」の持続可能性が無視されてきました。

働く個人を例に見ると、社員を高ストレス状態で働かせ続けることは、一時的に仕事量をこなせるとしても長期的に見れば長続きしません。

また組織を例にとっても、大量採用をしたのにたくさん人が辞めていき、また大量採用…と繰り返すことは、人材不足がますます顕在化してくる日本の未来においては持続可能なやり方とは言えません。

DUMSCOはデータをもとに、人・組織・社会がより「持続可能なパフォーマンス」を発揮するための最適な仕組みをデザインしていきます。

働く人の持続可能なパフォーマンスを実現するためには、組織の「一切の無駄を省く」ことよりも「余白」を持たせることが重要です。

たとえば、働きアリの中にも「サボる」アリが存在し、彼らが体力を温存することで巣の危機に立ち上がったり、新しい餌場を発見したりして、群れの持続可能性を高めることが分かっています。

一方で現代の日本の労働市場では、大量採用した人材を社員を高ストレス状態で働かせ続け、その結果離職を招き、また大量採用…といった「その場しのぎのパフォーマンス維持」が常態化しています。

人材不足がますます顕在化してくる日本の未来において、これでは持続可能なやり方とは言えません。

DUMSCOは人・組織・社会がより「持続可能なパフォーマンス」を発揮するために、データ分析とテクノロジーの力で最適な仕組みをデザインしていきます。

そして私たち自身が経営や組織を「余白から設計」し、プロジェクトやカレンダー、タスクに余白を持たせることで、新たなアイデアやチャンスが生まれると信じています。

「持続可能な パフォーマンスをデザインする」をミッションに掲げ、ストレスや生産性に関わる事業を展開するからこそ、

自分たちの働き方も「持続可能なパフォーマンス」にこだわっています。

◆コアタイムなしのフルフレックス

朝型・夜型、仕事が捗る時間帯は人それぞれなのでコアタイムは設けていません。子どもの予定や病院等での中抜けにも寛容です。

◆地方移住OK

代表の西池をはじめ、東京外に在住する社員も複数。 基本的に遠隔で勤務する人もいれば、月数回東京オフィスに来る人もいたり様々です。

◆週3・週4勤務正社員雇用も歓迎

「社員は週5日×８時間労働が当たり前」という考え方はなく、実際に週３勤務で正社員として活躍している社員もいます。

◆“体調不良の一歩手前”で休める「なんとなく休暇」

通常の有給に加えて、好きなタイミングで月1日取得できる有給制度。 なんとなく調子が悪いときに「適度に休む技術」も必要と考えます。

◆妊娠〜産休前まで使える「プレママパパ有給」

つわりが辛い時や妊婦健診で休みが必要な時などに使える有給*制度。 パートナーが妊娠中の社員も取得可能。出産と仕事の両立を応援します。 *積立有給

◆年間12万円まで使える生産性向上経費

リモートワーク環境の整備やコワーキングスペースの契約など、各自が生産性を向上するために自由に使える経費申請制度があります。

バックグラウンドもさまざまで、メガベンチャーやフリーランス、看護師など多様な経験を持つメンバーが集まっています。

働き方も、

・不妊治療や育児にコミットしながら働くエンジニア

・フリーランスとしても活動するために週3で正社員として働くコンテンツマネージャー

・現役の看護師・保健師でもある事業企画メンバー

などさまざまです。

居住地も、熱海に移住した代表・西池をはじめ、長野など遠隔地からフルリモート勤務するメンバーも複数います。