◎話題の「識学」を取り入れたマネジメントコンサル／充実した研修でプロ講師を育成！

★YouTubeで話題沸騰中！『識学』とは。
┗「経営者・マネージャー・部下、全ての社員が無駄なストレス無く、仕事に集中できる組織」を作り上げ、
成果をあげる為のマネジメント理論のこと。
組織内に発生する「誤解」や「錯覚」を取り除き、組織内のメンバー一人一人が自らの役割と責任を正しく認識していくことで、無駄のない生産性の高い組織へと変革していきます。

★Why？なぜ、企業は識学を取り入れるのか。
┗部下として働く多くの社員は「どういったことが成果で何をすれば評価されるのか」を理解し、
管理職は「自分が行わなければいけない業務の権限と責任」について自覚し、
社長は「 競争に打ち勝つことができる経営戦略」に集中することが可能。
その結果、組織に発生する様々な”ムダ”が排除され、組織の成長スピード向上、業務の効率化につなげることができるのです。
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2018年より、『株式会社識学』とパートナー契約を締結。
株式会社識学の認定する唯一のパートナー企業として、
組織マネジメントコンサルティングサービス「識学」を法人向けに提案を行う営業及びコンサルティングをお任せします。

受講先は経営者からスポーツチーム団体の代表など幅広いです。
実際に識学を導入した会社だからこそ、自信を持って伝えられることがあります。

＜こだわり抜いた完ペキな研修素材と手厚い研修体制完備！＞
◆入社後?3ヶ月程、インサイドセールスとしてテレアポ業務に取り組んでいただきながら、
コンサルタントとしての基礎研修を受けていただきます。
この研修では、識学最終試験に向けての対策学習がメインとなります。
自主学習の他、2名でロープレを行いながら136枚の仕組図や、
実際に現場で出た経営者からのQ＆A（500?600問）をインプットします。
※［こんな時どうする］の様式を覚えることで、マネジメントの方程式が出来上がり、
場面に合わせた的確なご提案ができるようになります。

日々のテレアポの目標に対して進捗がのっている際は、就業時間内を学習時間に充ててOK！
（目標件数を営業稼働日で割った数をクリアしているか）
目安：新人は1日100程の架電で15?35件のアポ獲得

◆テレアポ先はリストあり
一度資料請求やセミナーに参加いただいた方が対象。
獲得率は30％以上のため、むずしい業務ではございません。

目標に向かって切磋琢磨し、学習時間を自ら作ることで、モチベーションを保つことが可能です！

毎週テストを実施しており、テストに合格した後に、最終試験受験の切符が手に入ります。
最終試験は、株式会社識学より実施。
最終試験に合格し識学認定講師資格を取得した後、営業部へ所属となります。
↓
上長同席でコンサルタントデビューを目指す！
おおよそ2?3社程度の同席対応で独り立ちへ☆
経営者向けのコンサルタントとしてご活躍いただきます。
クライアントの代表者などに対してのトップアプローチを通じ、
これまで経験できなかった成長スピードを実感できる環境を提供いたします。

＼将来事業の幹部候補としての活躍を期待しております。／

【中途入社者事例】 不動産営業や店舗のスーパーバイザー等、
コンサルティング経験がなくとも、識学やマネジメント層へのコンサルティングに興味も持って入社した社員が多く在籍しています。

【配属先情報】
営業部(人数:12人/すべて男性/年齢層:30代後半～40代半ば)