お客様企業の情報システム部の一員として、特に「新拠点開設」に伴うITインフラの構築をリードしていく、非常に重要な役割です。

【新拠点開設プロジェクトの流れ】
STEP1：計画・設計フェーズ
「新しいオフィスには何名の社員が働くのか？」
「どんな業務を行うのか？」
事業計画を元に、必要なネットワークの規模やセキュリティレベルを定義します。Wi-Fiのアクセスポイントはどこに置けば電波が最適か、サーバールームの構成はどうするか、など、未来の働き方を想像しながらインフラの青写真を描きます。

STEP2：業者選定・調整フェーズ
ネットワーク回線、LAN工事、電話設備など、各分野の専門業者を選定し、交渉を行います。
複数の業者から見積もりを取り、技術力やコストを比較検討。
工事のスケジュールを調整し、プロジェクト全体の進捗を管理。
あなたの技術的な知見が、最適なパートナー選びの決め手となります。

STEP3：構築・手配フェーズ
プロジェクトの実行責任者として、現場を動かします。
通信機器、LAN工事の手配： ルーターやスイッチなどのネットワーク機器を発注し、LANケーブルの配線工事を手配します。
進捗管理： 計画通りに工事が進んでいるか、現場に足を運んで確認。問題が発生すれば、その場で業者と解決策を協議します。

STEP4：設定・開通フェーズ
物理的なインフラが整ったら、いよいよ最終仕上げです。
サーバ、PC設定： 新しい拠点で使われるサーバや社員用のPC一台一台に、必要な設定を行い、ネットワークに接続します。
開通テスト： 全てのPCから問題なく社内システムやインターネットにアクセスできるかを確認します。