管理部門 求人一覧
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人財開発部 ビジネスサポート室(PWDA 集合配属)/マネージャークラス
【ミッション】
PWDA(People With Diverse Abilities)人財の採用・定着・活躍を支えるとともに、PWDA集合配属部門を社内業務を受託する機能組織として立ち上げ・設計・運営します。
各部門から業務を切り出し、PWDAメンバーが能力や特性に応じて担える業務として設計・標準化したうえで、業務品質・生産性・納期を管理します。
同時に、メンバー一人ひとりの特性や配慮事項を踏まえた業務設計、教育、日常的な支援、定着フォローをコーディネーターが最適に実行できるよう組織運営を行います。
各業務依頼元部門、産業保健、支援機関等と連携し、PWDA人財が安心して働き、強みを発揮できるインクルーシブな職場環境を構築するとともに、
障がい者雇用に関する法令遵守と企業価値向上に貢献します。
【業務詳細】
・組織マネジメント
PWDA集合配属部門を、社内業務を受託する機能組織として設計・運営する
受託業務の範囲、品質基準、優先順位、業務運用ルールを策定する
同組織で就業する社員の育成、相談対応、判断支援を行う
・PWDAメンバーの適切な業務采配および育成支援
担当領域の目標・KPIを設定し、業務品質、生産性、納期、メンバーの成長・定着状況を管理する
経営方針を踏まえ、組織課題を設定し、改善施策を企画・実行する
・社内業務の切り出し・業務設計方針策定
受諾する業務範囲、納期、品質基準、役割分担等を策定する
業務を工程単位に分解し、手順書、チェックリスト、品質基準等を整備する
PWDAメンバーの特性、能力、配慮事項に応じて、業務量、進め方、確認方法等を設計する
業務実績やメンバーの習熟状況を踏まえ、業務プロセスの標準化・効率化を継続的に推進する
・法令対応・雇用率管理・インクルーシブ環境の整備
障がい者雇用率、雇用状況、定着状況等を把握・管理し、法定雇用率常時達成を維持する
障害者雇用促進法、合理的配慮、差別禁止、個人情報保護等の法的要件を組織運営に反映する
関連部門と連携し、採用広報、社内発信、研修実施、職場理解促進等を通じて、インクルーシブな組織風土の醸成を推進する
・PWDA採用マネジメント
雇用率管理に基づき PWDA採用計画立案から採用活動実施までのリードを行う
社内の PWDA分散型配属、パラアスリート採用含む PWDA採用一連のマネジメント
・その他 PWDA採用に係る手法の検討および実施
コンプライアンス・情報管理・リスクマネジメント
障がい情報、健康情報、配慮事項、面談記録等の機密情報を適切に管理する
差別禁止、合理的配慮、ハラスメント防止、個人情報保護等の基本ルールを部門内に徹底する
組織運営における労務・コンプライアンス上のリスクを把握し、予防・改善策を講じる
本社
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情報システム部 ITインフラ管理課 リーダー候補
【仕事内容】
社内サイバーセキュリティ対策を実装して導入・運営していく為のルールの改定・マニュアル・ガイドラインの見直し、
製品選定導入から運用周り、加えて有事のインシデント対応等をご担当いただきます。
社内外の様々な脅威・規制の動向変化を捉え、適切な対応を推進頂くことを期待しています。
<仕事内容>
・情報セキュリティに関するルールやガイドラインの改定や見直し
・内部不正リスクの対応策の立案/実行及び様々な部署と協働した事案への対処
・セキュリティリスク評価基準の策定・見直し、セキュリティリスク評価プロセスの構築
・インシデント発生時の社内対応とセキュリティ推進(インシデントレスポンス、フォレンジック、など)
・サプライチェーン先の評価及びリスク管理
本社
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人財開発部 HRBP(人事ビジネスパートナー)
【概要】
人事ビジネスパートナー(HRBP)は、ビジネスリーダーと密接に連携し、人事戦略を企業の目的・ミッション・組織目標と整合させる役割を担います。
タレントマネジメントや人員計画、ビジネスリーダーとの伴走を通じて、事業の成長と組織の健全な運営を支える人事施策の実行をリードして頂きます。
また、従業員と経営陣の橋渡しとして、良好な職場環境を築く中心的な役割を果たします。
その為、卓越したコミュニケーション能力、問題解決力、そして戦略的思考を求めております。
【ご担当して頂く領域】
・サクセッションプラン含むタレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントなどエンプロイーライフサイクルに関わる一連の施策実行を組織とともに行う
・組織・人員計画:組織設計を支援し、人員計画や組織計画をビジネスリーダーとともに伴走する
・人と組織の観点から課題をビジネスリーダーと緊密に連携して解決に導き、職場関係の改善、士気の向上、生産性と定着率の向上を図る
・事業戦略全体を支える人事施策の計画、実施と定着のサポート
・ビジネスリーダーへのコンサルティング、日々のコーチングとガイダンスの提供を通じ、ビジネスゴールに人財面からアプローチする
・人事に関する様々なデータ分析を実施し、よりよい人事施策の提案を行なう
・人事ポリシーに関する運用ガイダンスの提供
本社
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総務部 コーポレート運営課/メンバー~リーダー候補
【ミッション】
株式実務および株主総会運営、ならびに各種社内規程の管理やBCP(事業継続計画)の運用は、
当社の事業戦略と密接に適合し、その実行基盤を支える極めて重要な役割を担っています。
経営判断や事業戦略と密接に連動しながら、社内外の関係者と連携・調整を行い、企業運営を支える各種業務に従事していただきます。
【業務詳細】
実務担当として業務を習得いただき、将来的には主担当として運営全般をリードいただくことを期待しています。
■株主総会運営・株式事務
・株主総会の企画・運営(招集通知作成支援、当日運営等)
・株式事務全般(株主名簿管理、配当関連業務、持株会対応等)
・証券代行機関、顧問弁護士、外部設営会社、関係部署との調整
※入社後は
■社内規程の統制・管理
社内規程改定プロセスの円滑な推進を支えていただきます。
・社内規程改定・管理
・規程改定に伴う関係部門との調整、
・規程会議の運営補助
■登記関連業務
登記手続に関する実務を担っていただきます。
・印鑑証明書・登記簿謄本の取得
・登記手続きの進捗管理
■BCP(事業継続計画)・リスク管理関連業務
有事発生時の初動対応体制の整備・支援に関する実務対応を担っていただきます。
・BCPの運用・改善
・安否確認システムの管理・運用
・緊急時対応体制の整備支援
■その他総務部の業務
本社
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法務室 知的財産課/リーダー候補
【ミッション】
知的財産課は、知的財産の保護により、グローバルでのブランド保護およびブランド価値、競争力を高める業務を行います。
その中でも、今回の募集は商標担当であり、グローバル規模での商標の調査から権利化、エンフォースメントなど、
商標に関する業務を一気通貫で行います。
【業務詳細】
・商標調査
・商標権利化(出願から中間処理)
・年金管理
・冒認出願対応
・模倣品対策
・代理人とのコレポン業務
・その他、知的財産課に関する業務
東京オフィス3
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情報システム部 システム開発課/リーダー候補
YONEXは、世界30カ国以上で展開するグローバルスポーツブランドとして、テニス・バドミントン・ゴルフなど多彩な製品をお客様に届けています。
本ポジションでは、当社の事業運営を支える既存の基幹システムや社内システムの改修・改善を中心に、各部門の業務効率化や課題解決をサポートしていただきます。
システムと現場業務を深く理解し、営業・購買・生産・物流・経理など幅広い部門と密にコミュニケーションを取りながら、業務上の課題を洗い出し、改善策を提案・実行していく仕事です。
単なる保守ではなく、現場に寄り添いつつ、経営目線で実行すべきか判断し、ITの力で全社の生産性向上とスムーズな事業運営に貢献できるやりがいがあります。
【業務詳細】
(1)コンピュータ関連システムの計画・開発・改善・保守
・SAPを中心とした基幹システムや周辺システムの改修・改善対応
・要件定義、基本設計、詳細設計など上流工程から運用改善まで一貫して担当
・現場部門からの改善要望のヒアリングと業務分析を通じた最適なソリューション提案
(2)外部委託先の選定・管理
・開発・運用保守ベンダーの選定や契約条件の調整
・依頼内容の仕様策定、スケジュール進行管理、品質確認
・納品後の検収・課題フィードバック
(3)情報システム全般に対する予実管理、効果の掌握・報告
・システム関連プロジェクトや運用にかかる予算の策定・執行管理
・改修・導入施策の効果測定と改善提案
・経営層や関連部門への成果報告・情報共有
(4)各部門の業務課題解決サポート
・営業、購買、生産、物流、経理など幅広い部門との連携
・業務フローの改善やシステム活用方法の提案・導入支援
・BIツール(SAP Analytics Cloud等)を活用したデータ分析・可視化の支援
※将来のマネージャー候補としてご活躍いただきます。
本社
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グローバルIT/ビジネスアプリケーション担当 /メンバークラス~リーダー候補クラス
グローバルIT部は、ビジネス戦略および中期経営計画に基づき、グループ全体のIT戦略・計画を策定し、基幹システムの企画・開発・展開を推進する組織です。また、企業全体のサイバーリスクに対するセキュリティ施策についても、部門や国を越えて指示・監督を行います。
【ポジション概要】
本ポジションはヨネックスグループの業務プロセスを効率化し、テクノロジーを活用したビジネスソリューションの設計・導入・管理を担当します。
ERP、CRM、BIツールなどの業務アプリケーションの最適化を行い、企業の成長を支援する重要な役割を担います。ローカル視点でベストプ
ラクティスを発見・発掘し、グローバル視点で横展開を考える役割も期待されます。
【主な業務内容】
・企業の業務ニーズに基づいたアプリケーションの設計・導入・管理
・ERP、CRM、BIツールの最適化を通じた業務効率の向上
・業務部門とIT部門の橋渡し役として、技術とビジネスの調和を図る
【主な責任】
・業務アプリケーション管理: ERP、CRM、BIツールの導入・運用・保守
・システム統合: APIやデータ連携を活用して異なるシステム間の統合を実施
・業務プロセス改善: ビジネス課題を分析し、ITソリューションを活用した最適化を提案
・技術サポート: システムユーザー向けのトレーニングや技術支援を提供
・データ活用: BIツールを活用したデータ分析・可視化の実施
・ベンダー管理: 外部サービスプロバイダーとの協力によるシステムの導入・運用
・プロジェクト推進: ITプロジェクトを計画・実行し、成果を管理
本社
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グローバルIT/Project Management Officeリーダー候補クラス~リーダークラス
グローバルIT部は、ビジネス戦略および中期経営計画に基づき、グループ全体のIT戦略・計画を策定し、基幹システムの企画・開発・展開を推進する組織です。また、企業全体のサイバーリスクに対するセキュリティ施策についても、部門や国を越えて指示・監督を行います。
本ポジションでは、グローバルIT部門が主導する各種プロジェクト(以下、グローバルプロジェクト)の成功に向けた支援を行っていただきます。グローバルプロジェクトと密接に関連するローカルまたは他部門のプロジェクトとも連携を取りながら、全体最適を意識したプロジェクト推進を担います。
加えて、プロジェクト管理手法の標準化・効率化を推進し、組織としてのプロジェクト遂行能力を底上げし、戦略目標の達成を支援する役割も担っていただきます。
【主な業務内容】
・プロジェクト管理の標準化
組織内のプロジェクトマネジメント手法・ルールの整備・導入を通じて、統一的で効率的な運営体制を構築
・進捗/品質管理
プロジェクトの進捗や成果物の品質をモニタリングし、課題発見・改善策の実行をサポート
・リソース・コスト最適化
複数プロジェクトにおける人材や予算の最適配分を行い、全体のパフォーマンス最大化を図る
・プロジェクト環境の整備
プロジェクト遂行に必要なツール、インフラ、業務プロセスなどの導入・改善・管理
・プロジェクトマネージャーの支援
意思決定や課題解決の支援を行い、プロジェクトの円滑な遂行を後押しする
【チームリードとしての役割】
・チームのビジョンを明確に示し、方向性を設定
・メンバーのモチベーションを維持・向上させる施策の実施
・チーム内コミュニケーションの活性化と円滑化
・メンバーが抱える課題の把握と解決支援
本社
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グローバルIT/サイバーセキュリティー/リーダー候補クラス~リーダークラス
【グローバルIT部について】
グローバルIT部は、YONEXグループ全体のビジネス戦略および中期経営計画に基づき、IT戦略および計画の策定、ならびに基幹システムの企画・開発・展開を推進する中枢組織です。また、企業全体のサイバーリスクに対するセキュリティ施策の指示・監督も担い、部門や国境を越えてグループ全体のITガバナンスを強化しています。
【ポジション概要:サイバーセキュリティ担当】
本ポジションは、YONEXグループの情報システムをサイバー攻撃や情報漏洩といったリスクから守ることを目的としたセキュリティ専任のポジションです。日々進化するサイバー脅威に対応するため、最新の技術やツールを活用しながら、監視・分析・対応・教育といった包括的なセキュリティ活動をリードしていただきます。
【主な業務内容】
・セキュリティ監視
ネットワークやシステムの挙動を常時監視し、不審なアクセスや異常な挙動を検出・初動対応
・インシデント対応
サイバー攻撃やセキュリティインシデント発生時の原因調査・影響評価・再発防止策の立案と実行
・リスクアセスメント
社内システムやクラウドサービスなどの脆弱性を診断し、リスク評価と対策方針の策定
・セキュリティポリシー策定・運用
グローバルシステムに適用する情報セキュリティ基準の策定、従業員向けの教育・啓発活動の企画・実施
・最新技術の導入
新たなセキュリティ技術やツールの評価・導入検討(例:EDR、SIEM、ゼロトラストなど)
・コンプライアンス対応
国内外の法令・業界規制(例:J-SOX、GDPRなど)に準拠したセキュリティ対策の整備および実行管理
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内部監査室(IT監査) メンバークラス~リーダー候補クラス
下記の業務において、即戦力としてご活躍頂ける方を募集いたします
【業務詳細】
〈内部統制(J-SOX)の構築・評価〉
■IT統制(IT-AC、IT-GC)を中心に、フレームワークに基づく統制手続きの設計と提案、リスクコントロールマトリクス等に基づき統制手続きの整備・運用状況の評価・検証
〈内部監査業務〉
■監査の計画立案、実施、改善要請事項の検討、調書・報告書作成、フォロー
本社
