・風力発電所開発担当者と連携し必要な業務のサポート
・CSR活動や地域活動、定期訪問による、地域のステイクホルダーとの良好な関係の構築・維持のサポート
・土地賃貸借または売買契約に関する地権者交渉、手続き等のサポート業務
・関係業者への業務発注や、それに伴う社内手続き等
・各地区での住民説明会における事業説明サポート業務(説明資料の作成等)
・その他、事業開発における関連業務
Tottori Seibu Office
【ポジションの魅力】
・洋上風力発電プロジェクト全体を指揮者としてマネジメント、またプロジェクト開発を担当します。
・多国籍のチームと連携を取りながら、グローバルな環境で成長できるポジションです。
【主な業務内容】
・入札戦略(再エネ海域利用法)
・プロジェクトの経済効率を評価(概算)
・プロジェクトの予算とスケジュールの策定
・プロジェクト開発の実施(風況調査、地質調査、グリッド、土地、利害関係者特定・調整等)
・プロジェクトステークホルダーへの進捗報告
Tokyo Office
■オリジネーション
サイト・ビジネスチャンス・プロジェクトの評価、選択のサポートおよび支援
■技術と設計
第三者技術コンサルタントとのコミュニケーションおよび関係構築、地質工学、航空調査、輸送、電波、予備・許可・設計などの詳細に関係するサポートの実施(テックチームと協力、連携)
■風力資源
風力資源、風力測定システム、レイアウトなどの評価サポートと支援(テックチームと協力、連携)
■METI(経済産業省)
関係者とのコミュニケーション、法律・規制などの確認、必要な手順の確認、法律で義務付けられている現地説明会の手配、サポートなど(プランニング、リーガルチームと協力、連携)
■系統連系・電力販売
電力会社などのオフテイカーや電気設計コンサルタントを含む関係者とのコミュニケーション、関係構築、法律/規制などの確認、必要な手順の確認(テックチームと協力、連携)
■EIA(環境アセスメント)
市町村・都道府県・省庁などの関係者とのコミュニケーション、第三者環境コンサルタントや野鳥の会などの環境団体との関係構築、法律・規制などの確認、必要な手続きの確認、環境法で義務付けられている現地説明会の手配、サポートなど
■許認可(森林法・林地開発許可・保安林解除、盛土条例、農地法、砂防三法など)
市町村・都道府県・省庁などの関係者とのコミュニケーション、第三者許認可・環境コンサルタントとの関係構築、法律・規制などの確認、必要な手続きの確認、各法例で定められている説明会の手配、サポートなど
■土地
土地調査、土地境界の確認、土地所有者との交渉、さまざまな種類の土地契約の締結を含む土地の確保、土地登記などの実施と完了のサポートと支援。第三者土地交渉業者とのコミュニケーション、業務進捗管理など(ランドチームと協力、連携)
■コミュニティ
地域住民や森林組合、漁業組合などの主要な利害関係者、地域のパートナー・コンサルタントなどとの関係構築、場合によっては地域のプロジェクト反対派の特定と監視の支援、反対派に対する対策と緩和策の検討サポート、法律で義務付けられている現地説明会の手配のサポートなど
■モニタリング
期限内にプロジェクトが完了するようサポート、また予算内で高品質なプロジェクトの遂行を行う(プロジェクト・プランニングチームと協力、連携)
■プロジェクト収益
経済的成果の評価を支援し、必要に応じてプロジェクト チームと協力しプロジェクト収益を改善(インベストチームと協力、連携)
■リスク
プロジェクトに関連するリスクの特定、リスト化、評価などを支援し、必要に応じてプロジェクト・チームと協力し、リスクの排除、削減、緩和(インベストチームと協力、連携)
■文書
すべての文書が適切に保管および管理されていることを確認(コマーシャルチームと協力、連携)
■プロジェクト管理ツール
プロジェクト スケジュール、工程表、キャッシュ フローなどの全てのツールが、適切に維持および更新されていることを確認し、サポートを提供 (プロジェクト・プランニングチーム、コマーシャルチームと協力、連携)
■レポート作成
上記に関する全ての必要な書類を、期日通りに、高い品質で報告準備、支援 (プロジェクト・プランニングチーム、コマーシャルチームと協力、連携)
拠点(既定)
【プロジェクト開発初期】
•風力発電所の建設に適したエリアの選定
•風力発電所建設用地確保のための戦略立案
•再エネ特措法の要件に基づく地権者からの同意書取得
【プロジェクト開発中期】
•地権者との土地契約
•環境影響評価などの現地調査や各種許認可対応
【プロジェクト開発後期およびそれ以降】
•土地登記の管理
•工事開始後(運転中を含め)土地契約の履行状況を管理
•地権者へ必要な連絡管理や地元対応
【Early Stage of Project Development】
•Selection of areas suitable for the construction of wind power plants
•Strategy planning to secure land for the construction of wind power plants
•Obtaining written consent from landowners in accordance with the requirements of the Renewable Energy Special Measures Law
【Middle Stage of Project Development】
•Land contract with landowners
•Field surveys, including environmental impact assessments, and various permits and approvals
【Final Stage of Project Development and Afterwards】
•Management of land registration
•Managing the performance of land contracts once construction has commenced (including during operation)
•Managing the necessary communication to landowners and local support
拠点(既定)
プロジェクトマネージャー、チームメンバー、社内外の関係者と協力し、会社のすべての機会/プロジェクトの開発を評価/選択/完了/などするために必要なすべての活動の実行をサポートおよび支援します。
1 ・オリジネーション
サイト・ビジネスチャンス・プロジェクトの評価、選択のサポートおよび支援。
2 ・技術と設計
第三者技術コンサルタントとのコミュニケーションおよび関係構築、地質工学、航空調査、輸送、電波、予備・許可・設計などの詳細に関係するサポートの実施(テックチームと協力、連携)。
3 ・風力資源
風力資源、風力測定システム、レイアウトなどの評価サポートと支援(テックチームと協力、連携)。
4 ・METI(経済産業省)
関係者とのコミュニケーション、法律・規制などの確認、必要な手順の確認、法律で義務付けられている現地説明会の手配、サポートなど(プランニング、リーガルチームと協力、連携)。
5 ・系統連系・電力販売
電力会社などのオフテイカーや電気設計コンサルタントを含む関係者とのコミュニケーション、関係構築、法律/規制などの確認、必要な手順の確認(テックチームと協力、連携)。
6 ・EIA(環境アセスメント)
市町村・都道府県・省庁などの関係者とのコミュニケーション、第三者環境コンサルタントや野鳥の会などの環境団体との関係構築、法律・規制などの確認、必要な手続きの確認、環境法で義務付けられている現地説明会の手配、サポートなど。
7 ・許認可(森林法・林地開発許可・保安林解除、盛土条例、農地法、砂防三法など)
市町村・都道府県・省庁などの関係者とのコミュニケーション、第三者許認可・環境コンサルタントとの関係構築、法律・規制などの確認、必要な手続きの確認、各法例で定められている説明会の手配、サポートなど。
8 ・土地
土地調査、土地境界の確認、土地所有者との交渉、さまざまな種類の土地契約の締結を含む土地の確保、土地登記などの実施と完了のサポートと支援。第三者土地交渉業者とのコミュニケーション、業務進捗管理など(ランドチームと協力、連携)。
9 ・コミュニティ
地域住民や森林組合、漁業組合などの主要な利害関係者、地域のパートナー・コンサルタントなどとの関係構築、場合によっては地域のプロジェクト反対派の特定と監視の支援、反対派に対する対策と緩和策の検討サポート、法律で義務付けられている現地説明会の手配のサポートなど。
10 ・モニタリング
期限内にプロジェクトが完了するようサポート。また予算内で高品質なプロジェクトの遂行を行う(プロジェクト・プランニングチームと協力、連携)。
11 ・プロジェクト収益
経済的成果の評価を支援し、必要に応じてプロジェクト チームと協力しプロジェクト収益を改善(インベストチームと協力、連携)。
12 ・リスク
プロジェクトに関連するリスクの特定、リスト化、評価などを支援し、必要に応じてプロジェクト チームと協力し、リスクの排除、削減、緩和(インベストチームと協力、連携)。
13 ・文書
すべての文書が適切に保管および管理されていることを確認(コマーシャルチームと協力、連携)。
14 ・プロジェクト管理ツール
プロジェクト スケジュール、工程表、キャッシュ フローなどの全てのツールが、適切に維持および更新されていることを確認し、サポートを提供 (プロジェクト・プランニングチーム、 コマーシャルチームと協力、連携)。
15 ・レポート作成
上記1~14に関する全ての必要な書類を、期日通りに、高い品質で報告準備、支援 (プロジェクト・プランニングチーム、コマーシャルチームと協力、連携)。
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