事業企画・経営企画

経営陣・部長陣と共に経営課題を解決するパートナーの役割を担う重要なポジションです。

部長・役員とのコミュニケーションが多く発生し、会社としての重要な意思決定に当事者として関わることができます。

予算・事業計画の策定、予実管理、営業案件管理、案件KPI管理や、経営へのレポート資料作成等をお任せします。

将来的には管理部門の責任者としてのキャリアパスも開かれています。

【業務内容】

・事業戦略の策定支援、資料作成、外部向けプレゼン資料の作成

・取締役会における事業報告資料作成

・予算策定、3か年事業計画の更新、予実管理

・営業の計数管理（案件のパイプライン管理、進捗更新、月次レポート作成、営業支援ツールのレポート管理）

・事業KPIの目標設定、予実管理、予実乖離の要因分析、レポート作成