実務経験者が、AI×業務設計で任される範囲を広げられる環境
0→1の立ち上げで、先輩と一緒に成長を重ねられる職場です

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

AI活用を『個人の工夫』から『会社の仕組み』へ育てる役割です。まず事業部横断で業務を棚卸しし、入力・処理・判断・出力に分解して、AIを適用すべきポイントを見極めます。そのうえでテンプレート化や自動化、レビューの設計まで取り組み、現場で実際に運用していきます。ツール選定や効果測定、社内教育も経験しながら、業務の進め方を一つずつ身につけられます。重点領域から着手し、成功した型を他部門へ広げていく、挑戦しがいのある0→1フェーズです。

AIオペレーションマネージャーは、AI活用を「個人の工夫」から「会社の仕組み」に昇華させるポジションです。現場のど真ん中に入り、業務を分解し、AI前提のワークフローに組み替え、定着までやり切ります。

▼具体業務
・業務棚卸し / 可視化（事業部横断で現状業務を分解・構造化）
・AI前提の業務設計（AI-BPR）（“人がやるべき判断”と“AIに任せる処理”を再定義）
・AI活用の標準化（プロンプト/テンプレ/チェックリスト/ガイドライン整備）
・ツール選定・導入・運用設計（LLM、業務SaaS、RPA等の組み合わせ最適化）
・効果測定と改善（Time Saved、品質、リードタイム等のKPI設計→PDCA）
・オンボーディング/社内教育（使える人を増やす。属人化させない）

▼なぜやるのか
生成AIで“できること”が増えました。
でも多くの会社は、まだ「便利ツールの追加」で止まっています。
A Inc.が狙うのはそこではなく、
AIを前提に、業務・役割・判断の流れそのものを作り替えること。
事業の伸びに耐えるオペレーションを作り、現場の生産性を上げ、意思決定を速くする。
そのために、全社横断で推進できる責任者が必要です。

▼どう進めていくのか（進め方のイメージ）
まずは重点領域（例：マーケ/IS/FS/CS/制作/レポーティング等）から着手
業務を「入力→処理→判断→出力」に分解し、AI適用ポイントを特定
テンプレ化・自動化・レビュー設計まで落として、現場で運用
うまくいった型を、他部門へ横展開していく戦略です。
この辺りも一緒に考えていける0-1立ち上げフェーズです。
※今が一番面白いフェーズです。

※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲

【こんな方におすすめ】
・経験を伸ばし、次の一歩として業務設計に挑みたい方
・任される範囲を広げながら、実務で成長したい方
・教育や横展開の仕事に関心があり、学びを続けたい方