経験2〜3年目の次の一歩に、組織課題の解決を事業へ広げられる仕事です。
コンサルの現場で得た知見を、プロダクトを定義する立場で伸ばせます。

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

まずはエンタープライズセールスと共同で、採用相談の裏にある組織課題を整理するところから始めます。入社後3ヶ月でセールス同席の商談から頻出の組織課題を構造化し、診断・提案の初期パッケージを設計します。6〜12ヶ月で初期案件を完遂し、診断テンプレートやアセスメント項目の型化に取り組みます。開発組織のスキル可視化から人材要件定義、異動・採用・リスキリングの判断支援、実行伴走まで一連のデリバリーを経験できます。任される範囲は、組織コンサルの枠を超えて、チーム組成やマネジメント、プロダクトの検証へと広がっていきます。

■ 仕事内容・ミッション

業務の主軸は「組織コンサル」。そこで得た気づきを事業開発・プロダクト化につなげる兼務スタイルです。

＜STEP 1｜課題の発掘＞
・エンタープライズセールスと共同し、採用相談の裏にある組織課題を構造化。診断・提案の初期パッケージを設計

＜STEP 2｜コンサルデリバリー＞
・開発組織のスキル可視化（GitHub実データ・スキル偏差値を診断の道具に）→人材要件定義→「異動か・採用か・リスキリングか」の意思決定支援→実行伴走

＜STEP 3｜型化・ナレッジ化＞
・頻出課題・評価軸・打ち手を診断テンプレートとして標準化し、プロダクト・開発サイドと連携して機能要件へ翻訳

＜STEP 4｜プロダクト検証（27年〜実験開始予定※構想・設計段階）＞
・入り込み済みの顧客とプロトタイプを実案件で検証し、コンサル＋プロダクトのハイブリッド提供へ

＜STEP 5｜スケール＞
・標準化領域はプロダクトに任せ、コンサルは上流（経営アジェンダ・組織変革の設計）へシフト。チーム組成・マネジメントを担う

「プロダクトがまだ無いのに、どう関わるのか」——コンサルのデリバリーそのものが、プロダクト開発の最初の工程です。プロダクトの完成を待つ仕事ではなく、プロダクトを定義する仕事です。

■ 入社後に期待する成果

・入社〜3ヶ月：セールス同席商談から頻出の組織課題を構造化し、診断・提案の初期パッケージを設計
・6〜12ヶ月：コンサルデリバリーの初期案件を完遂し、型化（診断テンプレート・アセスメント項目）に着手。組織課題ソリューションのPoCを1つ以上立ち上げる
・中長期：27年〜のプロダクト実験に向けたデザインパートナー体制をつくり、コンサルチームの組成・マネジメントを担う

※業務の変更の範囲
会社の定める全ての業務

■ 配属先情報
部署：Findy転職事業部
チーム人数：現在2名（実験段階）
レポートライン：執行役員 直下

【こんな方におすすめ】
・コンサルの経験を次のステップで広げたい方
・課題設定から提案・推進まで任される仕事に挑戦したい方
・事業開発やプロダクト化に関わりたい方