「3年分を1年で」と言われる独自の研修で、未経験から成長できる
任される範囲が広がり、早い段階でプロの実務に関われる

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS（厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285）がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

クライアント企業に常駐し、戦略立案から現場への定着まで一気通貫で関わります。経営層と現場をつなぎ、現場の管理職の意識と行動を変えるところまで伴走するため、実務を通じて実践力が磨かれます。会社が現場で培ったノウハウを構造化した実践型研修があり、座学にとどまらず事業成果に直結するスキルを身につけられます。先輩のフォローを受けながら、正解のない課題に向き合う力を育てられる環境です。

★①仕事概要(ミッション／社内での役割)

戦略立案から現場への定着まで。
クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。

綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。
クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、
構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。

最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。
トップマネジメントを巻き込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、
組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

①成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。
管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。

②新規事業創出/戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。
多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。

③実践型研修：
アバージェンスが現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

★②具体的な業務内容

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月〜半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。

2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。

伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。

ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。

3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証：施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり：コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、
　　　　　　　　　　　ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

業務内容の変更範囲：会社の定める業務の範囲

アバージェンスの現場では多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。ヘッドハンティング会社で営業からスカウトまで一気通貫で担当してきた20代後半の人材業界出身者は、企業の根本課題に向き合う姿勢に共感して入社しました。また、教室長やSVとしてマネジメントを経験した30代前半の教育業界出身者は、現場常駐スタイルや圧倒的な成長環境を魅力に感じて参画しています。さらに、事業経営を経て再入社したメンバーや、「経営に近い場所で会社を動かしたい」と転職を決意した税理士出身者など、幅広い経歴を持つ人材が揃っています。

【こんな方におすすめ】
・未経験からコンサルタントとして成長したい方
・実践的なスキルを早く身につけたい方
・経験を次の一歩につなげたい方