管理部門・経営企画|株式会社SPG HOLDINGS|CFO|正社員|#358170の求人一覧
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CFO|未経験OK・財務と管理部門の両輪を任され成長できるポジション
未経験OKで、財務と管理部門の両輪を任される裁量があります
代表直下で意思決定に関わりながら経営の視点を伸ばせます
【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 株式会社NAVIS(厚生労働大臣許可番号 13-ユ-313285)がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。
資金繰りや融資の折衝、キャッシュフロー戦略の設計など、財務の中心を任せながら、管理部門全体の仕組みづくりにも関わっていただきます。経理・労務・総務・法務を含むバックオフィスの標準化や、月次決算・契約書管理などのフロー整備を一から手がける場面もあり、任される範囲は年々広がっていきます。経営課題の抽出や中期経営計画の策定支援を通じて、事業を数字で捉える力も身につけられます。
■ このポジションのミッション
2,3が主となります。
□ 1. 財務・資金戦略領域
- 各銀行・金融機関との折衝、融資戦略の立案・実行
- 借入条件・保証協会・資金調達枠などの管理および最適化
- 各事業部の余日計画表・余日表を基軸としたキャッシュフロー戦略の設計
- 売上・粗利・支出のタイミングを踏まえた運転資金計画の策定
- 経営層への資金状況報告と次期調達・投資判断の支援
- 銀行格付・信用力向上(帝国データバンク評価等)に向けた財務戦略の実行
□ 2. 管理部門の仕組み構築
- 急成長フェーズ(前年比180%成長)に対応する管理部体制の再設計
- 経理・労務・総務・法務を含むバックオフィス全体の仕組み化と業務標準化
- 月次決算・請求・支払・給与・契約書管理などのフロー整備
- 属人化した業務の整理と再現性あるオペレーションモデルの構築
- 組織の安定運営を支える内部統制・承認ルール・管理会計基盤の整備
- 各部門との連携を通じた管理部のハブ機能強化
□ 3. 経営推進・全社統括
- 財務・組織・事業面を横断した経営課題の抽出と施策立案
- 中期経営計画・資金繰り計画・事業別KPIの策定支援
- 代表直下での経営判断・意思決定サポート
- 各部門の戦略的意思決定を数値で支える経営パートナーとしての役割
業務内容の変更範囲:会社の定める業務の範囲
【その他の勤務地】
愛知県名古屋市西区
【こんな方におすすめ】
・未経験から管理部門の経営に関わりたい方
・財務と組織づくりを両方任されたい方
・代表直下で経営判断に携わりたい方
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