製造統括部長｜新工場の立ち上げで製造から事業成長を担う

新工場の立ち上げから量産体制づくりまで、任される範囲が広いポジションです。
経験者として、製造と商品開発をつなぐ役割で実力を伸ばせます。

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入社1年目は、2027年1月稼働予定の新工場に向けた製造基盤づくりが最大のミッションです。生産ライン設計や設備導入、商品開発チームと連携した試作から量産までのプロセス整備を進めながら、工場長や製造メンバーと組織体制や人材育成を設計します。3年目には製造を起点に事業成長を牽引する段階へ広がっていきます。

1.製造管理
工場全体の生産計画立案・進捗管理
生産ラインの稼働率・効率・コスト管理
品質管理（QC/QA）と安全衛生管理
原材料調達や在庫管理の最適化
設備メンテナンスや更新計画の管理

2.新工場立ち上げ関連
2027年1月稼働予定の新工場（プラントベース食品・ファンクショナルビバレッジ）準備
生産ライン設計・設備導入・スタッフ教育
試作〜量産までの立ち上げプロセス統括
立ち上げスケジュールとコスト管理

3.商品開発・企画連携
商品開発チームとの協働（プロダクトアウト×マーケットイン）
新商品試作の量産化・製造適性評価
製造条件や原料変更の影響分析
商品戦略へのフィードバック

4.クロスファンクションの推進
開発、購買、マーケティング、営業など複数部門との横断調整
工場側からの商品・生産視点で意思決定サポート
部門間の調整による問題解決・リスク管理

5.組織・人材管理
製造部門スタッフの育成・評価・配置
チームのモチベーション向上・現場改善の推進
将来的な生産能力拡張や組織体制計画

大泉工場の製造統括部長は単なる工場長ではなく、「新工場立ち上げを成功させ、製造と商品開発をつなぎ、複数部門を横断して成長戦略を実行する人」

■ 入社1年目のミッション
入社後1年目は、2027年新工場稼働に向けた製造基盤づくりが最大のミッションです。
新工場立ち上げに向けた全体計画の設計・推進
生産ライン設計、設備導入、量産体制の構築
商品開発チームと連携した試作〜量産プロセスの整備
既存工場を含めた製造部門全体の生産管理・品質管理の最適化
工場長・製造メンバーと連携した組織体制・役割設計、人材育成

「新工場を立ち上げながら、同時に製造部門全体を次の成長フェーズに引き上げる」
その土台をつくる1年目です。

■ 入社3年目のミッション
3年目には、製造を起点に事業成長を牽引するフェーズに入ります。
新工場を中核とした安定した量産・供給体制の確立
プラントベース食品・ファンクショナルビバレッジの複数ライン拡張
商品企画・商品開発と連動したスピーディな新商品量産体制の構築
生産性向上・コスト最適化による事業収益性の改善
製造部門の組織拡大・次世代リーダーの育成

製造は「支える部門」ではなく、事業の急成長を実現するドライバーとして機能している状態を目指します。

工場長1名・商品開発1名　※製造統括部長のほかに、製造メンバーも募集中

【こんな方におすすめ】
・製造管理の経験をより大きな範囲で伸ばしたい方
・新工場の立ち上げを一から経験してみたい方
・複数部門と協働して成長戦略を実行したい方