コンサル・士業|株式会社A|システムコンサルタント|正社員|#520697の求人一覧

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AIオペレーションマネージャー|業務設計で事業を支える責任者

年収350万円〜700万円を見込める、AI活用の責任者ポジション
0→1の立ち上げを担い、上流のキャリアを目指せる職種です

【人材紹介求人】本求人は、有料職業紹介事業者 SGLインベストメント合同会社(厚生労働大臣許可番号 13-ユ-314673)がご紹介する求人です。ご応募後、当社のキャリアアドバイザーよりご連絡し、求人企業へのご紹介を行います。

AI活用を個人の工夫から会社の仕組みへ広げる、全社横断のポジションです。現場に入り、現状の業務を分解・構造化したうえで、人が判断すべきこととAIに任せる処理を再定義します。その後、プロンプトやテンプレート、ガイドラインといった標準化、ツールの選定・導入・運用設計、KPIを使った効果測定と改善まで一貫して担当します。うまくいった型は他部門へ横展開し、社内教育で使える人材を増やしていきます。今が最も面白い0→1の立ち上げフェーズです。

AIオペレーションマネージャーは、AI活用を「個人の工夫」から「会社の仕組み」に昇華させるポジションです。現場のど真ん中に入り、業務を分解し、AI前提のワークフローに組み替え、定着までやり切ります。

▼具体業務
・業務棚卸し / 可視化(事業部横断で現状業務を分解・構造化)
・AI前提の業務設計(AI-BPR)(“人がやるべき判断”と“AIに任せる処理”を再定義)
・AI活用の標準化(プロンプト/テンプレ/チェックリスト/ガイドライン整備)
・ツール選定・導入・運用設計(LLM、業務SaaS、RPA等の組み合わせ最適化)
・効果測定と改善(Time Saved、品質、リードタイム等のKPI設計→PDCA)
・オンボーディング/社内教育(使える人を増やす。属人化させない)

▼なぜやるのか
生成AIで“できること”が増えました。
でも多くの会社は、まだ「便利ツールの追加」で止まっています。
A Inc.が狙うのはそこではなく、
AIを前提に、業務・役割・判断の流れそのものを作り替えること。
事業の伸びに耐えるオペレーションを作り、現場の生産性を上げ、意思決定を速くする。
そのために、全社横断で推進できる責任者が必要です。

▼どう進めていくのか(進め方のイメージ)
まずは重点領域(例:マーケ/IS/FS/CS/制作/レポーティング等)から着手
業務を「入力→処理→判断→出力」に分解し、AI適用ポイントを特定
テンプレ化・自動化・レビュー設計まで落として、現場で運用
うまくいった型を、他部門へ横展開していく戦略です。
この辺りも一緒に考えていける0-1立ち上げフェーズです。
※今が一番面白いフェーズです。

※業務内容の変更範囲:会社の定める業務範囲

【こんな方におすすめ】
・業務改善の成果を年収や役職に結びつけたい方
・AIと業務設計の知見を、責任者として積み上げたい方
・資格や専門性を、事業全体の仕組みづくりに活かしたい方

拠点 コンサル・士業|株式会社A|システムコンサルタント|正社員|#520697

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