■ 医心館はこんな施設
✓退院後の行き先にお困りの方々の受け皿となる施設です
∟病院からの退院調整が難航してしまう方、医療依存度が高くなり施設を出る必要がある方などをお受け入れする施設です

✓最期まで『その方らしく、ひとりにはしない』過ごせるように
　ご本人とご家族の想いを最優先する看護を提供しています
∟治療だけではなく、アドバンス・ケア・プランニングを大切にした看護を提供しています

✓東証プライム市場上場、安心して働ける場を提供
∟全国に展開しており、産休育休の取得率も高く、ライフプランに合わせた働き方が可能です

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■ 医心館と病院の違い
〇。病院
医師の指示を守り、安全に過ごすというのが前提＝病気を治すのが最優先

〇。医心館
ご本人とご家族の意向が最優先＝治療を続ける方もいらっしゃいますが、治療ではなく本人のやりたいことを最優先

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■ 管理者の業務内容は？

～１日の業務の流れ～
8時30分 ：朝礼
9時00分：入居者様の状態把握、職員への教育、現場での業務
10時00分：新規の方のお受け入れ
12時00分：休憩
13時00分：訪問診療の医師等への対応
15時00分：勤怠管理・請求業務の管理
16時30分：夜勤者への申し送り
17時30分：業務終了

＜業務内容＞
✓ 利用者様の状況把握
✓ 看護師・介護士のサポート育成
✓ 外部機関やご家族との連携
✓ 請求（レセプト）業務の管理
✓ 職員の勤怠管理　など

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■ こんな方が活躍中！
◎管理職経験・施設経験がなくても活躍されています！
スタッフも『ひとりにはしない』フォローアップシステムが整っています

【万全のバックアップ体制】
(1)既存拠点の管理者のもとでOJT研修
(2)配属拠点で独り立ち後も、何か困ったことがあった際には、本社運営部所属の看護師が応援に駆け付けます！

◎スポーツで例えるならキャプテン！
ベンチで指示を出す監督というよりも、現場で一緒にプレーしながらチームを中心で引っ張るキャプテンが、医心館の看護管理者です

■ 医心館はこんな施設
✓退院後の行き先にお困りの方々の受け皿となる施設です
∟病院からの退院調整が難航してしまう方、医療依存度が高くなり施設を出る必要がある方などをお受け入れする施設です

✓最期まで『その方らしく、ひとりにはしない』過ごせるように
　ご本人とご家族の想いを最優先する看護を提供しています
∟治療だけではなく、アドバンス・ケア・プランニングを大切にした看護を提供しています

✓東証プライム市場上場、安心して働ける場を提供
∟全国に展開しており、産休育休の取得率も高く、ライフプランに合わせた働き方が可能です

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■ 医心館と病院の違い
〇。病院
医師の指示を守り、安全に過ごすというのが前提＝病気を治すのが最優先

〇。医心館
ご本人とご家族の意向が最優先＝治療を続ける方もいらっしゃいますが、治療ではなく本人のやりたいことを最優先

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■ 管理者の業務内容は？

～１日の業務の流れ～
8時30分 ：朝礼
9時00分：入居者様の状態把握、職員への教育、現場での業務
10時00分：新規の方のお受け入れ
12時00分：休憩
13時00分：訪問診療の医師等への対応
15時00分：勤怠管理・請求業務の管理
16時30分：夜勤者への申し送り
17時30分：業務終了

＜業務内容＞
✓ 利用者様の状況把握
✓ 看護師・介護士のサポート育成
✓ 外部機関やご家族との連携
✓ 請求（レセプト）業務の管理
✓ 職員の勤怠管理　など

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■ こんな方が活躍中！
◎管理職経験・施設経験がなくても活躍されています！
スタッフも『ひとりにはしない』フォローアップシステムが整っています

【万全のバックアップ体制】
(1)既存拠点の管理者のもとでOJT研修
(2)配属拠点で独り立ち後も、何か困ったことがあった際には、本社運営部所属の看護師が応援に駆け付けます！

◎スポーツで例えるならキャプテン！
ベンチで指示を出す監督というよりも、現場で一緒にプレーしながらチームを中心で引っ張るキャプテンが、医心館の看護管理者です

【募集の背景について】
当社は「世界で最もエキサイティングな医療・ヘルスケアカンパニーへ」というミッションを掲げ、医療・ヘルスケア分野で新たな潮流を創成したいと考えています。その第一歩として現在の中核事業であるホスピス事業を立ち上げ、全国展開してきました。次の一手として、経営が困難になり疲弊した病院の再建事業（地域医療再生事業）に取り組んでいます。
地域医療再生事業においてキーファクターの一つとなるのが、病院の看護力向上です。
そこで、これまでの看護師経験を活かしながら病院の看護力向上、看護マネジメントに取り組んでいただける方を大募集します。
自らの経験を活かして医療現場が変化していく様を肌で実感することができる貴重な機会が得られます。活気あふれるチャレンジングな職場で、ともに地域医療再生に取り組みませんか。

【仕事内容について】
医師をリーダーとしたチームの一員となり、地域医療再生事業を担っていただきます。地域医療再生の要の一つが、「病院の看護力向上」です。
当ポジションを担う方には、デスクワークではなく、看護部長や師長、教育係などとしてチームに参画していただき、現場のサービスの質向上、看護ケアの指導、看護職員のモチベーション向上等を担っていただきます。
病院再建の目途が立てば、後任者に引継ぎ、次の再建候補先へ移っていただきます。（社宅、移動手段等は当社でご用意いたします。）
新規部署であり風通しが良く働きやすく、数十床から数百床まで様々な機能を持った病院を舞台に仕事を行うやりがいに満ちた職場です。多くの病院において、病院長・看護部長・事務長などの限られたメンバーしか経営に携われませんが、当部署では年齢や入社期間に関わらず病院経営に密接に携わってご活躍いただけます。

【この仕事のやりがいについて】
少子高齢多死社会が進む日本では、地方都市においても医療人材不足が深刻化しています。また病院幹部層の高齢化、病院建物の老朽化といった問題も相まって多くの病院が経営赤字となっており、数年後に継続して病院を運営できるか危ぶまれている状況です。
これを解決するには、病院単体ではなく地域の病院、クリニック、介護施設などを含めた地域全体を見渡して医療機能や配置の適正化、組織再生を図っていかなければなりません。
経営困難に陥り助けを求めている病院は数多くあります。そうした病院の再建事業に、全社をあげたバックアップを受けながら最前線チームで取り組むこと。それは必ずや成功してあなたにとって貴重な経験になり、地域の住民、職員やその家族に感謝され、やりがいを感じられます。

■ 医心館はこんな施設
✓退院後の行き先にお困りの方々の受け皿となる施設です
∟病院からの退院調整が難航してしまう方、医療依存度が高くなり施設を出る必要がある方などをお受け入れする施設です

✓最期まで『その方らしく、ひとりにはしない』過ごせるように
　ご本人とご家族の想いを最優先する看護を提供しています
∟治療だけではなく、アドバンス・ケア・プランニングを大切にした看護を提供しています

✓東証プライム市場上場、安心して働ける場を提供
∟全国に展開しており、産休育休の取得率も高く、ライフプランに合わせた働き方が可能です

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■ 医心館と病院の違い
〇。病院
医師の指示を守り、安全に過ごすというのが前提＝病気を治すのが最優先

〇。医心館
ご本人とご家族の意向が最優先＝治療を続ける方もいらっしゃいますが、治療ではなく本人のやりたいことを最優先

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■ 管理者の業務内容は？

～１日の業務の流れ～
8時30分 ：朝礼
9時00分：入居者様の状態把握、職員への教育、現場での業務
10時00分：新規の方のお受け入れ
12時00分：休憩
13時00分：訪問診療の医師等への対応
15時00分：勤怠管理・請求業務の管理
16時30分：夜勤者への申し送り
17時30分：業務終了

＜業務内容＞
✓ 利用者様の状況把握
✓ 看護師・介護士のサポート育成
✓ 外部機関やご家族との連携
✓ 請求（レセプト）業務の管理
✓ 職員の勤怠管理　など

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■ こんな方が活躍中！
◎管理職経験・施設経験がなくても活躍されています！
スタッフも『ひとりにはしない』フォローアップシステムが整っています

【万全のバックアップ体制】
(1)既存拠点の管理者のもとでOJT研修
(2)配属拠点で独り立ち後も、何か困ったことがあった際には、本社運営部所属の看護師が応援に駆け付けます！

◎スポーツで例えるならキャプテン！
ベンチで指示を出す監督というよりも、現場で一緒にプレーしながらチームを中心で引っ張るキャプテンが、医心館の看護管理者です

■ 医心館はこんな施設
✓退院後の行き先にお困りの方々の受け皿となる施設です
∟病院からの退院調整が難航してしまう方、医療依存度が高くなり施設を出る必要がある方などをお受け入れする施設です

✓最期まで『その方らしく、ひとりにはしない』過ごせるように
　ご本人とご家族の想いを最優先する看護を提供しています
∟治療だけではなく、アドバンス・ケア・プランニングを大切にした看護を提供しています

✓東証プライム市場上場、安心して働ける場を提供
∟全国に展開しており、産休育休の取得率も高く、ライフプランに合わせた働き方が可能です

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■ 医心館と病院の違い
〇。病院
医師の指示を守り、安全に過ごすというのが前提＝病気を治すのが最優先

〇。医心館
ご本人とご家族の意向が最優先＝治療を続ける方もいらっしゃいますが、治療ではなく本人のやりたいことを最優先

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■ 管理者の業務内容は？

～１日の業務の流れ～
8時30分 ：朝礼
9時00分：入居者様の状態把握、職員への教育、現場での業務
10時00分：新規の方のお受け入れ
12時00分：休憩
13時00分：訪問診療の医師等への対応
15時00分：勤怠管理・請求業務の管理
16時30分：夜勤者への申し送り
17時30分：業務終了

＜業務内容＞
✓ 利用者様の状況把握
✓ 看護師・介護士のサポート育成
✓ 外部機関やご家族との連携
✓ 請求（レセプト）業務の管理
✓ 職員の勤怠管理　など

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■ こんな方が活躍中！
◎管理職経験・施設経験がなくても活躍されています！
スタッフも『ひとりにはしない』フォローアップシステムが整っています

【万全のバックアップ体制】
(1)既存拠点の管理者のもとでOJT研修
(2)配属拠点で独り立ち後も、何か困ったことがあった際には、本社運営部所属の看護師が応援に駆け付けます！

◎スポーツで例えるならキャプテン！
ベンチで指示を出す監督というよりも、現場で一緒にプレーしながらチームを中心で引っ張るキャプテンが、医心館の看護管理者です

■ 医心館はこんな施設
✓退院後の行き先にお困りの方々の受け皿となる施設です
∟病院からの退院調整が難航してしまう方、医療依存度が高くなり施設を出る必要がある方などをお受け入れする施設です

✓最期まで『その方らしく、ひとりにはしない』過ごせるように
　ご本人とご家族の想いを最優先する看護を提供しています
∟治療だけではなく、アドバンス・ケア・プランニングを大切にした看護を提供しています

✓東証プライム市場上場、安心して働ける場を提供
∟全国に展開しており、産休育休の取得率も高く、ライフプランに合わせた働き方が可能です

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■ 医心館と病院の違い
〇。病院
医師の指示を守り、安全に過ごすというのが前提＝病気を治すのが最優先

〇。医心館
ご本人とご家族の意向が最優先＝治療を続ける方もいらっしゃいますが、治療ではなく本人のやりたいことを最優先

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■ 管理者の業務内容は？

～１日の業務の流れ～
8時30分 ：朝礼
9時00分：入居者様の状態把握、職員への教育、現場での業務
10時00分：新規の方のお受け入れ
12時00分：休憩
13時00分：訪問診療の医師等への対応
15時00分：勤怠管理・請求業務の管理
16時30分：夜勤者への申し送り
17時30分：業務終了

＜業務内容＞
✓ 利用者様の状況把握
✓ 看護師・介護士のサポート育成
✓ 外部機関やご家族との連携
✓ 請求（レセプト）業務の管理
✓ 職員の勤怠管理　など

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■ こんな方が活躍中！
◎管理職経験・施設経験がなくても活躍されています！
スタッフも『ひとりにはしない』フォローアップシステムが整っています

【万全のバックアップ体制】
(1)既存拠点の管理者のもとでOJT研修
(2)配属拠点で独り立ち後も、何か困ったことがあった際には、本社運営部所属の看護師が応援に駆け付けます！

◎スポーツで例えるならキャプテン！
ベンチで指示を出す監督というよりも、現場で一緒にプレーしながらチームを中心で引っ張るキャプテンが、医心館の看護管理者です

■ 医心館はこんな施設
✓退院後の行き先にお困りの方々の受け皿となる施設です
∟病院からの退院調整が難航してしまう方、医療依存度が高くなり施設を出る必要がある方などをお受け入れする施設です

✓最期まで『その方らしく、ひとりにはしない』過ごせるように
　ご本人とご家族の想いを最優先する看護を提供しています
∟治療だけではなく、アドバンス・ケア・プランニングを大切にした看護を提供しています

✓東証プライム市場上場、安心して働ける場を提供
∟全国に展開しており、産休育休の取得率も高く、ライフプランに合わせた働き方が可能です

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■ 医心館と病院の違い
〇。病院
医師の指示を守り、安全に過ごすというのが前提＝病気を治すのが最優先

〇。医心館
ご本人とご家族の意向が最優先＝治療を続ける方もいらっしゃいますが、治療ではなく本人のやりたいことを最優先

＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊

■ 管理者の業務内容は？

～１日の業務の流れ～
8時30分 ：朝礼
9時00分：入居者様の状態把握、職員への教育、現場での業務
10時00分：新規の方のお受け入れ
12時00分：休憩
13時00分：訪問診療の医師等への対応
15時00分：勤怠管理・請求業務の管理
16時30分：夜勤者への申し送り
17時30分：業務終了

＜業務内容＞
✓ 利用者様の状況把握
✓ 看護師・介護士のサポート育成
✓ 外部機関やご家族との連携
✓ 請求（レセプト）業務の管理
✓ 職員の勤怠管理　など

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■ こんな方が活躍中！
◎管理職経験・施設経験がなくても活躍されています！
スタッフも『ひとりにはしない』フォローアップシステムが整っています

【万全のバックアップ体制】
(1)既存拠点の管理者のもとでOJT研修
(2)配属拠点で独り立ち後も、何か困ったことがあった際には、本社運営部所属の看護師が応援に駆け付けます！

◎スポーツで例えるならキャプテン！
ベンチで指示を出す監督というよりも、現場で一緒にプレーしながらチームを中心で引っ張るキャプテンが、医心館の看護管理者です

☆★☆　2024年7月新規開設　☆★☆

■ 医心館はこんな施設
✓退院後の行き先にお困りの方々の受け皿となる施設です
∟病院からの退院調整が難航してしまう方、医療依存度が高くなり施設を出る必要がある方などをお受け入れする施設です

✓最期まで『その方らしく、ひとりにはしない』過ごせるように
　ご本人とご家族の想いを最優先する看護を提供しています
∟治療だけではなく、アドバンス・ケア・プランニングを大切にした看護を提供しています

✓東証プライム市場上場、安心して働ける場を提供
∟全国に展開しており、産休育休の取得率も高く、ライフプランに合わせた働き方が可能です

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■ 医心館と病院の違い
〇。病院
医師の指示を守り、安全に過ごすというのが前提＝病気を治すのが最優先

〇。医心館
ご本人とご家族の意向が最優先＝治療を続ける方もいらっしゃいますが、治療ではなく本人のやりたいことを最優先

＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊

■ 管理者の業務内容は？

～１日の業務の流れ～
8時30分 ：朝礼
9時00分：入居者様の状態把握、職員への教育、現場での業務
10時00分：新規の方のお受け入れ
12時00分：休憩
13時00分：訪問診療の医師等への対応
15時00分：勤怠管理・請求業務の管理
16時30分：夜勤者への申し送り
17時30分：業務終了

＜業務内容＞
✓ 利用者様の状況把握
✓ 看護師・介護士のサポート育成
✓ 外部機関やご家族との連携
✓ 請求（レセプト）業務の管理
✓ 職員の勤怠管理　など

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■ こんな方が活躍中！
◎管理職経験・施設経験がなくても活躍されています！
スタッフも『ひとりにはしない』フォローアップシステムが整っています

【万全のバックアップ体制】
(1)既存拠点の管理者のもとでOJT研修
(2)配属拠点で独り立ち後も、何か困ったことがあった際には、本社運営部所属の看護師が応援に駆け付けます！

◎スポーツで例えるならキャプテン！
ベンチで指示を出す監督というよりも、現場で一緒にプレーしながらチームを中心で引っ張るキャプテンが、医心館の看護管理者です

★☆2024年9月新規開設予定★☆★

■ 医心館はこんな施設
✓退院後の行き先にお困りの方々の受け皿となる施設です
∟病院からの退院調整が難航してしまう方、医療依存度が高くなり施設を出る必要がある方などをお受け入れする施設です

✓最期まで『その方らしく、ひとりにはしない』過ごせるように
　ご本人とご家族の想いを最優先する看護を提供しています
∟治療だけではなく、アドバンス・ケア・プランニングを大切にした看護を提供しています

✓東証プライム市場上場、安心して働ける場を提供
∟全国に展開しており、産休育休の取得率も高く、ライフプランに合わせた働き方が可能です

＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊

■ 医心館と病院の違い
〇。病院
医師の指示を守り、安全に過ごすというのが前提＝病気を治すのが最優先

〇。医心館
ご本人とご家族の意向が最優先＝治療を続ける方もいらっしゃいますが、治療ではなく本人のやりたいことを最優先

＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊

■ 管理者の業務内容は？

～１日の業務の流れ～
8時30分 ：朝礼
9時00分：入居者様の状態把握、職員への教育、現場での業務
10時00分：新規の方のお受け入れ
12時00分：休憩
13時00分：訪問診療の医師等への対応
15時00分：勤怠管理・請求業務の管理
16時30分：夜勤者への申し送り
17時30分：業務終了

＜業務内容＞
✓ 利用者様の状況把握
✓ 看護師・介護士のサポート育成
✓ 外部機関やご家族との連携
✓ 請求（レセプト）業務の管理
✓ 職員の勤怠管理　など

＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊

■ こんな方が活躍中！
◎管理職経験・施設経験がなくても活躍されています！
スタッフも『ひとりにはしない』フォローアップシステムが整っています

【万全のバックアップ体制】
(1)既存拠点の管理者のもとでOJT研修
(2)配属拠点で独り立ち後も、何か困ったことがあった際には、本社運営部所属の看護師が応援に駆け付けます！

◎スポーツで例えるならキャプテン！
ベンチで指示を出す監督というよりも、現場で一緒にプレーしながらチームを中心で引っ張るキャプテンが、医心館の看護管理者です

■ 医心館はこんな施設
✓退院後の行き先にお困りの方々の受け皿となる施設です
∟病院からの退院調整が難航してしまう方、医療依存度が高くなり施設を出る必要がある方などをお受け入れする施設です

✓最期まで『その方らしく、ひとりにはしない』過ごせるように
　ご本人とご家族の想いを最優先する看護を提供しています
∟治療だけではなく、アドバンス・ケア・プランニングを大切にした看護を提供しています

✓東証プライム市場上場、安心して働ける場を提供
∟全国に展開しており、産休育休の取得率も高く、ライフプランに合わせた働き方が可能です

＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊

■ 医心館と病院の違い
〇。病院
医師の指示を守り、安全に過ごすというのが前提＝病気を治すのが最優先

〇。医心館
ご本人とご家族の意向が最優先＝治療を続ける方もいらっしゃいますが、治療ではなく本人のやりたいことを最優先

＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊

■ 管理者の業務内容は？

～１日の業務の流れ～
8時30分 ：朝礼
9時00分：入居者様の状態把握、職員への教育、現場での業務
10時00分：新規の方のお受け入れ
12時00分：休憩
13時00分：訪問診療の医師等への対応
15時00分：勤怠管理・請求業務の管理
16時30分：夜勤者への申し送り
17時30分：業務終了

＜業務内容＞
✓ 利用者様の状況把握
✓ 看護師・介護士のサポート育成
✓ 外部機関やご家族との連携
✓ 請求（レセプト）業務の管理
✓ 職員の勤怠管理　など

＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊

■ こんな方が活躍中！
◎管理職経験・施設経験がなくても活躍されています！
スタッフも『ひとりにはしない』フォローアップシステムが整っています

【万全のバックアップ体制】
(1)既存拠点の管理者のもとでOJT研修
(2)配属拠点で独り立ち後も、何か困ったことがあった際には、本社運営部所属の看護師が応援に駆け付けます！

◎スポーツで例えるならキャプテン！
ベンチで指示を出す監督というよりも、現場で一緒にプレーしながらチームを中心で引っ張るキャプテンが、医心館の看護管理者です